Вдохновляющий пример Гражданского союза

A A A

23 ноября в ходе пресс-завтрака Пензенский фонд местного сообщества «Гражданский Союз» подвел итоги года и рассказал о технологии эндаумента – инвестирования целевого капитала.

oleg
Красная рыба вместо икры
Встреча руководства фонда с журналистами прошла в 11 утра в новом коворкинг-центре «Клевер», недавно открытом на базе фонда.
Пресс-завтрак – мероприятие как минимум полуформальное. Впрочем, на это намекал и руководитель фонда Олег Шарипков, публикуя пост-приглашение для СМИ у себя в «Фейсбуке».
«Буду бубнить презентацию, пока вы будете жрать икру с шампанским. Можно с заседания заксобра убежать, все равно там ничего не обломится и скукотища, а у нас – мммммм», – так анонсировал мероприятие глава «Гражданского Союза» у себя на странице соцсети.
И, надо сказать, анонс практически целиком оправдался: прессу гостеприимно встречали сотрудники фонда, разливая – на выбор – шампанское, ароматный кофе и безалкогольные напитки.
Потчевали журналистов мясными закусками, выпечкой и канапе с красной рыбой, которая, видимо, заменила собой анонсированную икру. Но такая рокировка оказалась вполне удачной, а вторая часть названия мероприятия – завтрак – оказалась сытной и полностью оправданной.
Хотя, справедливости ради, 11 часов утра – это уже время полноценного бранча (от двух английских слов breakfast и lunch), который не дает европейцам оголодать между завтраком и ланчем. Во всяком случае в России завтраки по будням случаются довольно рано, а ланчи начинаются уже с полудня.
Надо сказать, что первый же закономерный вопрос, который задали журналисты организаторам: «А за чей счет банкет?»
«Мы не получаем средства из бюджета. И последние государственные деньги мы сейчас с вами проедим, – по-честному рассказал прессе Олег Шарипков. – Пока у нас больше не будет бюджетных денег, даже федеральных.
А из городского и областного бюджетов за последние три года мы не получили ни копейки, никто не собирался нам их давать. Наоборот, мы вкладываем внебюджетные средства в экономику и социальную сферу региона, в том числе в муниципальные учреждения».

 Много бесплатных стульев
О том, как именно фонду удается не только выживать, но и зарабатывать без помощи чиновников, Олег Шарипков пообещал рассказать чуть позже. Между тем журналисты внимательно рассматривали вокруг себя пространство коворкинг-центра «Клевер». Его открытие было достойно стать отдельным инфоповодом – аналогов в Пензе пока нет.
«Как много стульев!» – приятно удивились журналисты, которые в большинстве своем привыкли работать на мероприятиях стоя.
Но стулья – далеко не единственный предмет гордости «Клевера».  Помещение коворкинга в формате open-office оборудовано офисной техникой (проектором, ноутбуками, принтером, ксероксом, сканером и небольшой кухней) и позволяет проводить семинары, презентации и другие мероприятия численностью до 40 человек.  Как подчеркнули в фонде, посещение и аренда «Клевера» для НКО и СМИ абсолютно бесплатны.
На первом мероприятии для журналистов в «Клевере» присутствовали всего порядка 10 представителей прессы. Хотя во многом благодаря этому трапеза прошла в дружеской и неформальной обстановке. Но в течение часа, на протяжении которого проходила встреча, прессу потчевали не только кулинарными яствами.
Как и было обещано, пока журналисты пили кофе (и не только кофе), руководитель «Гражданского Союза» Олег Шарипков с аппетитом презентовал итоги работы фонда в 2018 году.

Пища для размышления
Сегодня фонд помогает НКО, активистам и даже муниципальным учреждениям из 7 регионов страны, а также обучает их технологиям эндаумента – инвестирования целевого капитала с целью получения дохода. То есть деятельность местных общественников из «Гражданского Союза» простирается далеко за пределы региона.
Отчасти это связано с тем, что Пензенская область сегодня не изобилует общественными организациями. По данным Министерства экономики региона, на 10 тыс. жителей региона приходится всего 6,6 НКО. По этому показателю область занимает лишь 75 место в региональном рейтинге РФ.
Официально в Пензенской области зарегистрировано порядка 1900 организаций, из них социально ориентированных – около тысячи.
«Это, в общем, маловато, – отметил Олег Шарипков. – Чем больше НКО, тем больше всяких инициатив, тем больше движухи и тем интереснее и содержательнее жизнь города».
Но тем активистам и НКО, которые все-таки на плаву, «Гражданский Союз» охотно помогает. В рамках проекта «СоцЧейн» пензенский фонд даже нанесли на карту топ-50 лидеров изменений в социальной сфере.  
Первый секрет нынешнего успеха фонда состоит в том, что он активно привлекает в регион ресурсы крупных российских и зарубежных благотворительных фондов.
Например, в 2018 г. ими стали Фонд поддержки и развития филантропии «КАФ», Благотворительный фонд Геннадия и Елены Тимченко, Благотворительный фонд Потанина, Фонд президентских грантов, Партнерство фондов местных сообществ, Глобальный фонд поддержки фондов местных сообществ и другие.
Суммарный вклад этих организаций в социальную сферу Пензенской области в 2018 г. составил около 14 млн руб.  

7 регионов и 4,5 млн рублей в год
Сегодня фонд «Гражданский Союз» является федеральным оператором конкурса грантов «Активное поколение», финансируемого Благотворительным фондом Геннадия и Елены Тимченко.
Ежегодно пензенский фонд направляет около 4,5 млн руб. на поддержку самых разных проектов в 7 регионах страны – обычно их от 70 до 100.
В этом году в их числе оказались, например, передвижной интерактивный кукольный театр на базе ДК города Борисоглебска Воронежской области, школа моды «60+» в Семилуках Воронежской области, песенный хор из деревни Кулешовка Липецкой области, конный клуб для пожилых из Мордовии, экскурсионный проект села Лох Саратовской области и другие.
Средний размер гранта, выделяемого на такие проекты, варьируется в диапазоне от 20 до 150 тыс. рублей.
Оставшиеся из 14 миллионов, привлеченных от крупных грантодателей в 2018 г. средств – наряду с частными пожертвованиями и доходами от инвестирования целевого капитала, – «Гражданский Союз» направляет на реализацию других текущих и новых проектов.
Это, например, «Серебряная пора» и «Дети войны» для пожилых людей, в которую вовлечены около 800 жителей Пензенской области.
Для поддержки малоимущих семей, НКО и сообществ в фонде действует программа «Техника на благо». В рамках него горожане и организации жертвуют ненужную офисную и компьютерную технику, которую фонд передает в благотворительные организации и нуждающимся. За 2018 г. такую поддержку получили 20 организаций и горожан.
Также на базе фонда работает Центр развития НКО и городских сообществ, который оказывает консультации и юридические услуги, проводит семинары – в этом году ими охвачено порядка 200 человек.
Но, пожалуй, одним из самых важных проектов руководство фонда сегодня считает создание на его базе федерального Центра знаний по целевым капиталам. В частности, обучение технологиям эндаумента и грамотного обращения с целевым капиталом местного сообщества НКО из регионов страны.

Эндаумент: теория и практика
Благодаря эндаументу, который практикует «Гражданский Союз», Пенза прославилась далеко за пределами региона. Этот инструмент позволяет фонду финансировать проекты общественников при помощи инвестирования целевого капитала и без привлечения бюджетных средств.
Недавно «Гражданский Союз» даже выпустил книгу по технологиям эндаумента. По словам Олега Шарипкова, она разошлась по всей стране.
«Толстенькая, красивая, с картинками», – рекламировал книгу глава фонда, пока журналисты с интересом листали и фотографировали печатную версию эндаумента.
В этом году в Пензе прошла первая конференция, посвящённая целевому капиталу в регионах, а сейчас «Гражданский Союз» регулярно проводит на эту тему стажировки для российских НКО из других регионов.
Обучение ведется на конкретных примерах. Так, размер целевого капитала самого фонда «Гражданский Союз» составляет сегодня 7,5 млн руб. Эти средства, по словам Олега Шарипкова, никак не связаны с деньгами от фондов и частных благотворителей. Основа целевого капитала – более 6 миллионов рублей – была накоплена в течение 2014-2015 годов.
В ближайшие 2-3 года фонд планирует накопить около 100 миллионов – вполне амбициозная цель, открывающая вместе с тем новые возможности для НКО.
Сейчас целевой капитал фонда пополняется в среднем на 10-15% в год. Им распоряжается управляющая организация «ВТБ. Управление инвестициями», а ежегодный доход, который «Гражданский Союз» получает от инвестирования, превышает 800 тыс. руб.
Эту сумму грантовый комитет фонда распределяет на решение небольших, но важных социальных проблем. Например, в этом году на конкурсной основе поддержку получили 12 проектов.
Среди них пензенское областное отделение «Российского детского фонда», Централизованная библиотечная сеть Пензы, спортивно-оздоровительный клуб «Грация» при ДК «Дружба» (Заречный), пензенская региональная общественная организация «Пензенские лучики» (реабилитация детей с синдромом Дауна) и другие.
«Мы работаем, чтобы жизнь в регионе была интереснее, и вдохновляем людей на добрые дела, несмотря ни на что!» – в таком ключе сегодня видят сотрудники фонда свою миссию.

Прочитано 543 раз

Поиск по сайту

Реклама