.Об истории и деятельности пензенского предприятия «Моторные технологии» – крупнейшего российского производителя оборудования для промышленной очистки деталей и агрегатов – «Улица Московская» сообщала читателям в феврале 2023 г. в материале «Ольга Изранова: выбор ключевых решений». Сегодня углубимся в стратегию и тактику «Моторных технологий» по отношению к людям – сотрудникам, которых на предприятии около 200 человек, из них 50% работают на предприятии более 5 лет.
Атмосфера для уникальных решений
Доверительные отношения, взаимопомощь и заинтересованность в результатах работы – это главные, по словам Ольги Израновой, характеристики коллектива «Моторных технологий».
Такой эффект отчасти объясняется стилем управления в компании – преимущественно либеральным. В «Мизотти» есть все условия для профессиональной реализации и развития сотрудников, а значит каждый может найти себя именно в той сфере, где он будет максимально эффективен.
«Гибкость, открытость к изменениям, люди и наше отношение к ним – основные ценности компании, – говорит Ольга Изранова. – Мы стараемся создать максимально комфортные условия труда. Современный офис, светлые и чистые производственные цеха, зоны отдыха. Работники компании могут воспользоваться комнатой приема пищи, кофемашиной, массажным креслом.
Все задачи и возникающие проблемы решаются быстро и конструктивно, создаются рабочие группы, проводятся мозговые штурмы. Сотрудник любого подразделения может выйти с предложением по оптимизации производственного процесса, и он будет услышан.
У нас действует система наставничества. Вновь принятый работник под чутким руководством наставника проходит период адаптации на предприятии. При трудоустройстве сотрудники получают велком-пакеты с брендированной продукцией от компании».
Точки роста
«Мизотти» – это компания, которая не боится трудностей и любую сложную ситуацию превращает в новые возможности для развития.
В 2020 г., в самом начале пандемии коронавируса, «Моторным технологиям» потребовалось всего две недели на то, чтобы переориентироваться и запустить новую линейку оборудования для дезинфекции: рамки, диспенсеры, тоннели.
«Две недели командной работы, – вспоминает Ольга Изранова. – Не было бы команды – не было бы результата. Люди – это ключевая сила компании. За два месяца удалось увеличить штат на 30 человек, запустить новую производственную площадку».
Санкции и ограничения, применяемые Западом по отношению к отечественной экономике, также не замедлили развитие компании «Моторные технологии», которая продолжает наращивать объемы производства за счет освоения новых рынков и расширения номенклатуры выпускаемой продукции.
«Мизотти» поставляет оборудование для автосервисных компаний, предприятий машиностроения, приборостроения, нефтеперерабатывающих и горнодобывающих комплексов, сейчас реализовывает готовые решения и для других отраслей промышленности, например легкой, пищевой.
«Моторные технологии» постоянно совершенствуют продукцию, увеличивают долю локализации, улучшают качество каждого узла.
«Насос – один из ключевых элементов моечного оборудования, – поясняет Ольга Изранова. – Раньше мы комплектовали промывочные установки итальянскими насосами. В 2022 г. было принято решение спроектировать и освоить изготовление насосов собственного производства. Мы не пошли по пути копирования, а разработали свои насосные агрегаты. Они удовлетворяют всем требованиям моечных машин, не уступают по характеристикам иностранным аналогам.
Сейчас начали укомплектовывать насосами «Мизотти» одну из линеек моечного оборудования. В планах – увеличение номенклатурного ряда электронасосов и оснащение ими всей линейки выпускаемого оборудования «Моторных технологий».
Эффективная социальность: забота и творчество
Комфортные условия труда и возможности профессионального развития – это не все, что может предложить «Мизотти».
Забота «Моторных технологий» о сотрудниках и их семьях проявляется в социальной политике и активном развитии корпоративной культуры.
Празднование Масленицы на территории предприятия для семей работников с развлекательной программой, конкурсами, аниматорами, музыкантами и угощением стало уже традицией. На постоянной основе проводятся тимбилдинги, тренинги, другие обучающие мероприятия, экскурсии на передовые предприятия России, организовываются выездные стратегические сессии, где в команде строятся планы на будущее.
Ежегодные мероприятия – празднование Нового года и дня рождения компании. Летом ко дню рождения компании уже не первый год устраиваются тематические вечеринки, например пижамная, «Мизотти» в Италии» и другие.
«У нас очень креативные сотрудники! – говорит Ольга Изранова. – Свой творческий потенциал мы реализуем, кроме прочего, при создании корпоративных фильмов и роликов».
Впервые фильм о компании был создан несколько лет назад ко дню рождения генерального директора. Коллектив самостоятельно сочинил слова песни, исполнил и записал ее в студии, разработал сценарий клипа, снял его и смонтировал. Этот опыт пришелся по душе всем и был продолжен, собрание фильмов о компании пополняется.
«Такая творческая деятельность наполняет работу новым смыслом, делает насыщеннее, – говорит Ольга Изранова, – и объединяет людей, помогает сплачивать коллектив, укреплять командный дух».
В компании существует система поощрений: ко дню рождения сотрудника, к 23 Февраля, 8 Марта. Детям работников уделяется особое внимание: они получают новогодние подарки, а первоклассники – сертификаты к 1 Сентября. Компания также оказывает сотрудникам материальную помощь в связи с особыми жизненными событиями.
Коллектив: источники и тенденции
«Мизотти» – это молодая команда профессионалов. Средний возраст сотрудников компании – 38 лет.
Предприятие постоянно находится в состоянии роста: увеличиваются объемы производства, открываются новые производственные площадки, приобретается новое высокотехнологичное оборудование. Это требует привлечения дополнительных трудовых ресурсов.
Компания гибко подходит к подбору кадров: использует известные площадки, такие как HeadHunter, SuperJob, «Работа в России», сотрудничает с учреждениями высшего и среднего профессионального образования.
«Однако самым эффективным каналом остается сарафанное радио, – отмечает Ольга Изранова, – таким образом «Моторные технологии» закрывают большинство вакансий.
Людям нравится у нас работать. В противном случае они вряд ли стали бы рассказывать о компании и советовать знакомым работать здесь.
В рамках акции «Неделя без турникетов» мы проводим экскурсии с целью профориентации для школьников, студентов и учащихся центров технического творчества.
На постоянной основе студенты учебных заведений проходят производственную практику в «Мизотти».
Мы принимаем людей не только с опытом работы, но и выпускников вузов, и студентов старших курсов. Недавно, например, в компанию обратились два выпускника ПГУ, которые услышали о предприятии от знакомых. Сейчас ребята работают у нас инженерами-конструкторами, набираются опыта.
Каждому новичку мы рассказываем о компании: как создавалась, какие этапы развития пройдены, знакомим с производством. Сотрудник должен знать цепочку бизнес-процессов и понимать, какой вклад он вносит в общее дело».
В настоящее время на предприятии открыты вакансии:
- ведущий инженер-технолог / инженер-технолог,
- ведущий инженер-конструктор / инженер-конструктор,
- кладовщик,
- контролер ОТК,
- водитель погрузчика,
- автомеханик,
- электрогазосварщик,
- слесарь механосборочных работ,
- электромеханик по сборке шкафов управления,
- оператор станка с ЧПУ,
- токарь,
- разнорабочий.
Телефон: +7-800-100-19-37, +7-8412-45-80-05
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
