Воробьёв докладывал, а Кувайцев не знал
Утром 9 октября глава Администрации г. Пензы Виктор Кувайцев произнёс слова, которые мгновенно взорвали местное информационное пространство.
«По предварительной информации, руководство специализированного МУП «Пензалифт» целенаправленно вело предприятие к банкротству», – заявил Кувайцев в ходе аппаратного совещания.
А уже к обеду новостные агентства сообщили о том, что директор СМУП «Пензалифт» и подполковник ФСБ в отставке Виктор Воробьёв написал заявление об уходе. Заодно рассказали, что объём накопившихся долгов составляет примерно 100 млн руб. И теперь готовится проверка Контрольно-счётной палаты, по итогам которой могут возбудить уголовное дело.
Общая интонация сообщений сводилась к тому, будто банкротство муниципального предприятия было «преднамеренным», готовилось чуть ли не тайно, а мэру Кувайцеву ничего не докладывали. Дескать, для него этот долг в 100 млн руб. оказался как гром среди ясного неба.
Между тем, по информации «УМ», о своём «сложном финансовом положении» СМУП «Пензалифт» извещал Виктора Кувайцева ещё за 4 месяца до скандала. Об этом свидетельствует письмо № 581 от 30 мая 2017 г., в котором Виктор Воробьёв очень подробно рассказывает о непогашенных обязательствах городского бюджета. Прежде всего, они касались работы троллейбусов, которые на СМУП «Пензалифт» повесили в феврале 2015 г.
«Одним из самых крупных должников является Управление транспорта и связи г. Пензы, общая сумма задолженности которого составляет 52296237 руб. 16 коп.», – сообщал Воробьёв своему шефу Кувайцеву.
Из документа следует, что общий уровень долгов городского бюджета до такой степени высокий, что муниципальному предприятию пришлось даже обращаться в суд с жалобой на городскую власть.
Но пока шли суды, долг по-прежнему рос. К маю 2017 г. у предприятия образовалась катастрофическая задолженность перед Пенсионным фондом РФ в размере 37,5 млн руб. В связи с чем налоговая инспекция арестовала все расчётные счета «Пензалифта».
«СМУП «Пензалифт» не в состоянии нормально вести свою хозяйственную деятельность, – предупреждал ещё тогда Виктор Воробьёв. – Отсутствие оборотных средств у предприятия неизменно ведёт к его дестабилизации, задержкам по выплате заработной платы, задолженностям по оплате ресурсов, запасных частей и т. п. Данная ситуация может привести к полной остановке деятельности СМУП «Пензалифт»
Виктор Воробьёв сообщал мэру, что при таких обстоятельствах высока вероятность «обращения кредиторов в суд с заявлением о банкротстве СМУП «Пензалифт». В этой связи он просил городскую власть «срочно рассмотреть вопрос о возможности оплаты сложившейся задолженности».
Однако это письмо Виктор Кувайцев вроде как не прочитал.
Из официального сообщения мэрии от 9 октября следует, что «глава администрации города высказал озабоченность тем, что его заместители, в должностные обязанности которых входит курирование деятельности СМУП «Пензалифт», зная о ситуации, не доложили ему об этом».
Скорее всего речь здесь идёт про начальника Управления муниципального имущества г. Пензы Наилю Алюшеву, начальника Финансового управления г. Пензы Ольгу Завьялкину, а также про вице-мэра Андрея Шевченко.
По какой причине они заблаговременно не известили мэра – загадка. Ряд экспертов «Улицы Московской» высказывает версию о возможном сговоре, а другие говорят про обыкновенную расхлябанность.
Третья группа экспертов допускает, что Виктор Кувайцев на самом деле всё знал: просто в городском бюджете закончились деньги, а договориться с налоговой инспекцией и разблокировать счета не получилось.
Коммунальная война и её первые жертвы
Необходимо подчеркнуть, что громкий скандал с «Пензалифтом» происходит на фоне масштабного передела рынка ЖКХ в г. Пензе.
Как сообщают эксперты, ещё в июне сменились собственники у целого ряда управляющих компаний, которые входили в так называемый «нижегородский клан». Этот клан пришёл сюда при губернаторе Бочкарёве и обслуживал порядочную долю рынка – порядка 25-30% от всего жилого фонда.
Однако в июне 2017 г. что-то случилось, и «нижегородцы» экстренно покинули пределы нашего города. А на их место пришли совсем другие люди – так называемые «москвичи».
Разумеется, что новые собственники попытались установить новые правила или порядки. В частности, им не понравилась чрезмерно высокая стоимость обслуживания лифтов.
Ещё в 2012 г. «Пензалифт», будучи монополистом, брал за обслуживание каждого лифта 8130 руб. в месяц. В то время как в соседних регионах эта услуга стоила в районе 3-4 тыс. руб.
С приходом конкурентов «Пензалифт» подвинулся в ценах. На сегодняшний день пензенские лифты готовы обслуживать сразу 9 организаций. Благодаря возникшей конкуренции, средний тариф упал до 5,5 тыс. руб. Однако он, по мнению «москвичей», остаётся слишком высоким. И его надо «ронять до 2,4 тыс. руб».
Однако большинство организаций, которые обслуживают лифты в Пензе, отказались терять такие деньги и дружно послали «москвичей» по известному адресу.
А вот СМУП «Пензалифт» сделать такого не смог. Дескать, «москвичи» поставили вопрос ребром: либо такая цена, либо мы забираем у вас сразу 700 лифтов и передаём их на обслуживание другой компании. Такой отток мог обернуться для муниципального предприятия потерей рынка. Поэтому Виктор Воробьёв и его заместители вынуждены были согласиться с предложенными условиями. И теперь на обслуживание СМУП «Пензалифт» перешли все лифты из того жилого фонда, который достался «москвичам» по наследству от «нижегородцев».
Кстати, в середине сентября этот передел сопровождался некрасивой историей. Дело в том, что одна из организаций, которая не договорилась с «москвичами» по цене и за которой стоит один из депутатов Пензенской городской Думы, вырубила сразу 126 лифтов в Арбекове. С них сняли какие-то детали, и жители десятка многоэтажек почти сутки поднимались в свои квартиры пешком.
Для того чтобы избежать скандала и оперативно запустить лифты, «москвичи» привезли в наш город целый отряд специалистов из других регионов. Они помогали сотрудникам «Пензалифта» и действительно справились с поставленной задачей – лифты заработали, а скандал не ушёл в СМИ.
Однако управляющие организации над этой ситуацией всё-таки призадумались. Первой с тонущего корабля убежала группа компаний «Пензастрой-сервис», в чьём жилом фонде работает достаточно большое количество лифтов. Она решила и вовсе создать свою организацию по их обслуживанию. Это было сделано 3 октября.
Разумеется, тут же нашлись осведомлённые люди, которые рассказали Виктору Кувайцеву о подозрительных переменах. Дескать, Воробьёв в 2 раза обрушил тариф на вверенном ему предприятии. Да ещё передаёт 200 лифтов для вновь образованной «дочки», директором которой, к слову сказать, оказался его сын Андрей Воробьёв.
9 октября реакция мэра на эти новости была максимально доведена до общественности.
Каждый вышел на своём этаже
В чём виноват Виктор Воробьёв?
Эксперты «УМ» полагают, что вины за ним нет. Он действительно пытался спасти предприятие, и за 2 года продемонстрировал неплохие показатели. Так, в 2015 г. из СМУП «Пензалифт» ушло около 500 лифтов. А после прихода Воробьёва вернулось чуть больше 400. То есть он старался.
К версии о своей невиновности склоняется и сам Виктор Воробьёв. Об этом он заявил журналисту «УМ», с которым согласился встретиться 10 октября.
«Да, я действительно попросил трудоустроить своего сына на работу в новую специализированную организацию, которую создал «Пензастрой-сервис», – пояснил он нашему изданию. – Но то, что 200 лифтов ушли с ним в качестве приданого, это неправда. Судьбу этих лифтов решал «Пензастрой-сервис», и я не мог насильно удерживать их. Тем более из-за долгов, которые возникли в том числе при помощи городской власти, СМУП «Пензалифт» подошёл к критической черте. Все наши клиенты это видели, и некоторые пожелали перейти на обслуживание в другие организации».
По словам Виктора Воробьёва, ещё летом сотрудник налоговой инспекции сообщил ему, что СМУП «Пензалифт» будут банкротить, а его сотрудников увольнять.
«У меня уже тогда паника началась, потому что в организации работали 290 человек, – уточняет он. – И уже тогда мы с коллективом стали думать над созданием ООО, куда можно было бы трудоустроить людей после увольнения. Мэрия по долгам не платила, призывала нас смотреть вперёд. А народ уже смотрел, куда бежать».
Виктор Воробьёв полагает, что при своевременном погашении долгов СМУП «Пензалифт» ещё можно спасти. Тем более направление работы по техническому обслуживанию лифтов остаётся прибыльным – по итогам 2016 г. чистая прибыль составила 3,6 млн руб.
«Я думаю, что организация и этот год закончит с прибылью, – резюмирует бывший директор СМУП «Пензалифт». – Для этого городской бюджет должен просто погасить все долги перед ней».
На сегодняшний день «Пензалифт» обслуживает почти половину всего городского рынка – 2 тыс. пассажирских лифтов из 4 тысяч. В том случае, если организация рухнет, эти фонды будут быстро поделены между конкурентами.
«И Кувайцев тоже правильно поступил, – полагает один из экспертов «УМ». – Он не мог поступить по-другому, потому что его сегодняшняя стратегия – ничего не делать. Чем меньше делаешь, тем меньше ошибаешься. Особенно в ситуации, когда всё рушится. В такой ситуации всё равно ничего не спасёшь, а просто попадёшь под обломки.
Он не мог не отреагировать на информацию о том, что Воробьёв якобы открыл фирму под своего сына и передал туда лифты. В противном случае его просто обвинили бы в сговоре.
А объяснять, что на самом деле всё не так, было некогда. Потому что в реальности всё гораздо сложнее. И не в силах нашего мэра что-либо изменить.
Потому что городом рулят немножко другие люди. И в ближайшее время мы обязательно увидим, как они решат эту проблему».
