Основные темы, обсуждаемые на площадках форума в этом году, – кадры, цифровизация и искусственный интеллект, взаимодействие малого бизнеса с крупным ритейлом, защита прав предпринимателей.
Насыщенная и разнообразная деловая программа от топовых федеральных спикеров наверняка влияет на популярность форума. В этом году в нем приняли участие более 800 человек, это на 200 участников больше, чем в прошлом году.
Форум был организован в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» Министерством экономического развития и промышленности Пензенской области и Фондом поддержки предпринимательства Пензенской области.
В фойе были развернуты выставки. Одна информировала об услугах, которые оказывают институты поддержки малого бизнеса. Другая – выставка легкой промышленности, уникальных производств, креативных индустрий, социального бизнеса и самозанятых Пензенской области – представляла результаты, достигнутые предпринимателями благодаря мерам государственной поддержки (от консультационных до финансовых).
На церемонии открытия форума Николай Симонов, председатель Правительства Пензенской области, подчеркнул значение предпринимательства:
«В нашем регионе доля малого и среднего бизнеса во внутреннем региональном продукте составляет 33%. Это 1-е место в ПФО, 5-е в России. Налоги, которые мы получаем от МСП, каждый год растут, в этом году, по сравнению с предыдущим, увеличились на 25%. 210 тыс. человек занято на предприятиях МСП, это 28% трудоспособного населения региона».
Участников форума приветствовали заместитель председателя Законодательного Собрания Валерий Лидин и уполномоченный по защите прав предпринимателей Михаил Лисин.
Почетные грамоты и благодарственные письма от органов власти региона и города Пензы были вручены на форуме 65 предпринимателям.
Александр Осадчук, директор Фонда поддержки предпринимательства Пензенской области, обозначил стратегические задачи форума:
«Мы торжественно награждаем предпринимателей, которые поддерживают начинающий бизнес и одновременно динамично развивают свой бизнес. Важно, чтобы сохранялась преемственность ценностей в бизнесе, желание делиться наработанным опытом и знаниями с начинающими предпринимателями.
Форум развивается как площадка для диалога бизнеса и власти, приобретает репутацию одного из ключевых для региона событий, самого масштабного мероприятия для наших предпринимателей, которое играет важную роль в популяризации идеи предпринимательства, в профессиональном общении, в открытии участниками новых горизонтов для себя и своего бизнеса».
Александр Осадчук (в центре) и Алмаз Хакимов (слева)
***
Деловая программа началась одновременно на трех площадках.
Интенсив «Маркетинг будущего: как искусственный интеллект влияет на бизнес» провела Юлия Ротман, владелец консалтинговой компании Begin Capital, автор статей портала ВТБ «Ближе к Делу», один из авторов telegram-канала «Все запущено».
Модератором дискуссионной площадки «Защита бизнеса: проблемы и пути их решения» выступил Роман Шишкин, руководитель общественной приемной уполномоченного по защите прав предпринимателей.
Служба регионального омбудсмена в апреле в telegram-канале провела опрос, о результатах которого Михаил Лисин в начале дискуссии сообщил:
«По мнению хозяйствующих субъектов, административная нагрузка на бизнес не уменьшилась: 83% считают, что она не изменилась, 17% говорят, что увеличилась. Большое количество проверок со стороны налоговой службы (15%), Россельхознадзора (11%), МЧС (6%)».
«То есть, несмотря на принимаемые на федеральном и региональном уровне меры, проблемы остаются», – резюмировал Михаил Лисин.
С участием представителей прокуратуры области, юридических компаний, экспертных учреждений, субъектов МСП обсуждались вопросы защиты законных интересов предпринимателей в области налогообложения, споров по определению кадастровой стоимости имущества, перевода земель, проведения проверок и привлечения к ответственности.
По итогам дискуссии Михаил Лисин предложил создать общественный совет для обсуждения значимых проблем предпринимательства.
Свой опыт на панельной дискуссии «Новые формы занятости и будущее рынка труда: как учесть важные тренды и спроектировать кадровые модели» представили 6 спикеров.
Как привлечь в свою компанию лучшие кадры? Или при необходимости резко увеличить численность персонала вдвое? Как мотивировать и стимулировать сотрудников, относящихся к разным поколениям?
Резюмируем выступления спикеров.
Екатерина Петренко, консультант по созданию и развитию HR-бренда, автор и ведущая подкаста «Поймать баланс», напомнила, что 70% зуммеров (поколения Z) каждые 2 минуты проверяют свой телефон. Она рекомендовала для привлечения сотрудников этого поколения использовать мессенджеры, игровые методики и онлайн-мероприятия (от собеседования до обучающего курса), предлагать гибкий график, удаленную работу и другие формы сотрудничества вне жестких рамок.
Нармина Борисова, основатель школы профориентации для школьников «Мыслить и действовать», соучредитель IT-компании ALGAND, доцент кафедры «КАПИТАНЫ» и Бизнес-школы маркетинга и предпринимательства РЭУ им. Плеханова:
«Миссия, ценности и смыслы, лежащие в основе деятельности компании, с учетом трендов ориентации на человека, комфортные условия работы, здоровье и автоматизацию рождают то ценностное предложение работодателя, которое действует на сотрудника независимо от времени.
Личный опыт: компания с этим подходом пережила уже четыре кризиса. Что бы ни происходило, ориентируйтесь не на деньги, а на смыслы. Это относится к антихрупким решениям».
Отвечая в конце дискуссии на вопрос, Нармина Борисова обозначила стратегию, которую диктует заинтересованность в квалифицированных специалистах: «Для молодого поколения имеют большое значение смыслы и престиж профессии, то есть следует все необходимые профессии выводить в престижные. Плюс зарплата, автоматизация.
Федеральные компании, которые работают с производственным персоналом, выращивают его в колледжах либо в вузах с подписанием целевых контрактов».
Дмитрий Карнаухов, кандидат психологических наук, спикер компании HeadHunter, обозначил 5 трендов рынка труда в 2023 г.:
«1. Удаленный формат работы. 2. Миграция населения. 3. Рост среднего возраста. 4. Выход на рынок сотрудников иностранных компаний. 5. Автоматизация и технологии искусственного интеллекта. Нейросети – тренд последних месяцев.
Исходя из того, что если хочешь поймать зайца, то надо мыслить, как заяц, спикер посоветовал при составлении описания вакансии мыслить как кандидат на должность – условиями работы. Или искать кандидатов, не размещая вакансию, прямо в базах джоббордов».
Сабина Прошкина, директор по персоналу группы компаний «SV-мебель», поделилась опытом структурирования работы кадровой службы без увеличения ее численности и при значительном увеличении численности персонала компании. Рассказала о применении аутсорсинга и привлечении фрилансеров в области управления человеческими ресурсами. Посоветовала в организации работы с соискателем исходить из того, что он покупатель компании, которому надо помочь совершить покупку.
Дмитрий Матвеев, заместитель министра труда, социальной защиты и демографии Пензенской области, рассказал о дисбалансе на региональном рынке труда: вакансий почти в 3 раза больше, чем безработных. Указал, что система образования при подготовке специалистов должна опираться на рынок труда, чтобы не было толпы юристов, если рынку нужны инженеры.
Дмитрий Матвеев отметил, что уровень зарплаты не мотивирующий фактор, но фактор удержания сотрудника. Для формирования кадрового потенциала организации имеет значение корпоративная культура, меры поддержки.
Наступит время борьбы с теневой занятостью, которая, по мнению Дмитрия Матвеева как государственника, – это выстрел себе в ногу в попытке убить комара. Теневая занятость не дает службе занятости реальной картины на рынке труда и лишает возможности реагировать на текущие изменения.
Александр Зверовщиков, доктор технических наук, заведующий кафедрой «Технологии и оборудование машиностроения», руководитель научно-педагогической школы ПГУ «Разработка перспективных технологий и автоматизация технологической подготовки производства», подчеркнул, что на фоне страшного дефицита кадров настоящий дефицит – разработчики.
При выборе места работы первым фактором для разработчика является интерес к объекту, вторым – зарплата, третьим – возможность карьерного роста.
Разработчика для своего производства можно получить только одним путем – вырастить его в сотрудничестве с высшей школой, сказал Александр Зверовщиков.
Выставка
После перерыва программу форума одновременно продолжили еще три мероприятия.
Для сообщества начинающих предпринимателей и самозанятых граждан провели бизнес-игру «План Б. Конструктор бизнес-проектов».
Из мастер-класса «Цифровая трансформация бизнеса: новые вызовы и вектор развития до 2025 г.» Владимира Мариновича, эксперта по стратегическому развитию бизнеса, сооснователя сети «Цифровые кочевники», предлагаем некоторые выдержки:
«Для трансформации бизнеса надо выяснить, на каком его этапе и операции можно и нужно обойтись без человека. Прописать процессы так, чтобы не было возможности их нарушать. Оставить тех людей, которые хотят зарабатывать.
В продукте должно быть нечто, благодаря чему клиент к вам постоянно возвращается, и это не про скидки. Выживает бизнес, который способен меняться.
Важно выстраивать процессные оцифрованные системы, потому что люди приходят и уходят, и это нормально. Имеет смысл выстроить систему, при которой человек ушел, а система осталась и работает».
B2B-сессия «Закупки продукции и товаров малого бизнеса для среднего и крупного ритейла» длилась на 1,5 часа дольше, потому что было много вопросов к представителям торговых сетей.
«Для многих предпринимателей это был первый прямой диалог с крупным ритейлом и возможность определить то, что у себя надо корректировать для взаимодействия с сетью, – отмечает Александр Осадчук. – Немало субъектов МСП хотят попасть в розничные сети, поэтому живо интересовались требованиями ретейлеров, возможностями установления контакта, способами и последовательностью взаимодействия».
***
По просьбе корреспондента «Улицы Московской» спикер панельной сессии Нармина Борисова оценила развитие бизнеса в регионе:
Нармина Борисова
«Динамика точно есть, и она позитивная. Небо и земля то, что я видела здесь, приезжая лет 10 назад, и то, что я вижу сегодня. Разумеется, всем хочется выше, сильнее, активнее. Но у каждого региона свой потенциал, своя внутренняя энергетика. Пенза – один из лучших регионов.
Динамику можно оценить по совокупности факторов. Это и увеличение числа предпринимателей и самозанятых, и увеличение масштаба бизнеса, и уход от технологий 90-х к тем технологиям, которые идут в общем тренде нашей страны. Все-таки мы уже ориентируемся не на «купи-продай», а на IT, на цифровизацию, подъем производства и промышленности.
Горизонт наших интересов расширяется и удлиняется. Находятся предприниматели, которые, сколотив первый капитал, хотят инвестировать в более длинные и серьезные проекты, это уже видно.
Это видно и по скорости реакции в русле импортозамещения. Скорость реакции свидетельствует, что люди знают технологии, умеют строить бизнес.
О том, что предпринимательство региона развивается, можно судить и по тому, что помощью от государства начинают активно и эффективно пользоваться. Эти средства действительно вкладываются в проекты – вот они, здесь, на выставке, на рынке страны».
Екатерина Комовская
Фото автора
