Самое читаемое в номере

Високосный год для Валентина Журавлёва

A A A

Генеральный директор «Пензастроя» Валентин Журавлёв подвёл итоги самого тяжёлого года в своей жизни.


В 2016 г. компания «Пензастрой» планировала ввести в эксплуатацию 6 домов. Однако по факту получается ввести только 4.
Порядка 1700 дольщиков ожидают своих квартир. Коллектив предприятия значительно сократился.
Крупнейший застройщик Пензенской области оказался в очень непростой ситуации. И теперь генеральному директору ОАО «Пензастрой» Валентину Журавлёву приходится отвечать на вопрос: почему всё так получилось?

zhuravlev


Валентин Журавлёв рос во время войны и в голодное время ел хлеб из лебеды. Свой бизнес поднимал в лихие 90-е. Он прожил 79 лет и самым тяжёлым годом в своей жизни считает именно этот.
Главной ошибкой он называет слишком высокую скорость и объёмы строительства.
«Пензастрой» работал со скоростью 20 объектов в год, – поясняет Валентин Журавлёв. – Это было необходимо для того, чтобы содержать штат в полторы тысячи человек. У нас было 10 бригад каменщиков, которые готовили жилые дома как пирожки. Был налаженный процесс, были мощности и перспективные земельные участки. И вдруг в канун 2014 г. резко упала продажа квартир».
После того как иссякли финансовые поступления, ОАО «Пензастрой» ввело свою «валюту»: вместо рублей оно стало рассчитываться квадратными метрами. По словам Валентина Журавлёва, это ещё больше разбалансировало рынок, потому что субподрядчики стали снижать цены на квадратный метр.
«Пензастрой» пытался продать незавершённые объекты и землю, которой у него много. Однако покупателей не нашлось – у всех такие же трудности.
Валентин Журавлёв старался до последнего сохранить коллектив. Он полагал, что тяжёлое время закончится, спрос на квартиры появится, а рабочие отнесутся к трудностям с пониманием.
В сытые годы штат его организации имел высокую зарплату и все социальные гарантии, у каждого сотрудника была возможность брать беспроцентные займы и пользоваться другими льготами, которые давно не укладываются в рыночный формат.
Пожалуй, Валентин Журавлёв оставался последним руководителем советского формата в Пензе, и на его предприятии был своего рода Советский Союз.
Однако формат советского человека в понятии Журавлёва заключался не только в том, чтобы пользоваться льготами. Он полагал, что в тяжёлые годы его коллектив сплотится и пройдёт через испытания достойно.
Валентин Журавлёв ошибался.
«Появились долги по зарплате, рабочие стали предъявлять претензии, жаловаться в прокуратуру и другие инстанции, – резюмирует свой опыт Валентин Журавлёв. – Законов по защите интересов трудящихся достаточно. А вот законов по защите работодателя нет».
В 2016 г. Валентин Журавлёв приобрёл новый опыт. Он продолжает оставаться у руля «Пензастроя», потому что оставлять корабль в шторм не в его принципах.
В планах на 2017 г. – переформатировать организацию на статус заказчика строительных работ. Держать собственные строительные бригады он больше не планирует.
В планах на 2017 г. – суды, исковые заявления и неустойки, которые подрядчики и дольщики требуют с ОАО «Пензастрой».
В планах достроить 6 домов.
«Работы много, и я по-прежнему остаюсь в своём кабинете, – отмечает Валентин Журавлёв. – Я хочу попросить прощения у тех людей, которые вместе с нами оказались в такой непростой ситуации.
Я прошу у них понимания, что ситуация эта произошла не по нашей вине. Надо набраться терпения, и у нас обязательно всё получится. Все получат свои квартиры. Только так. Другого пути я не вижу».

Прочитано 2592 раз

Поиск по сайту