Автор проекта Валентин Мануйлов рассказал о том, как появилась идея собирать «Группы будущего», и что за отчет в итоге выпустил Институт региональной политики.
Значительную роль здесь сыграла книга Олвина Тоффлера «Футурошок». Автор высказывал мысли о том, что будущее наступает не только неотвратимо, но и стремительно. В результате люди не успевают подготовиться к изменениям и начинают испытывать тревогу, впадают в депрессию. Кроме того, из-за возникающей дезадаптации люди не способны справляться с возникающими вызовами.
Олвин Тоффлер дает совет – надо создавать «Ассамблеи будущего», «Группы будущего», которые станут «фантазировать» по поводу того, что будет через 5,10, 15 лет. Это поможет людям снять тревожность и снимет неопределенность.
Валентин Мануйлов решил последовать совету Тоффлера и собрать свою «Группу будущего». Задумка состояла в том, чтобы исследовать грядущее по частям, отраслями. Начать решено было с предпринимателей и их будущего.
Удалось собрать группу из 8 экспертов-бизнесменов. Их имена: Евгений Голяев, Сергей Жулябин, Илья Иссаков, Роман Лега, Владимир Капитуров, Андрей Клюев, Александр Назаров и Михаил Терешин.
14 июля они собрались в ресторане «Застолье» и проговорили о будущем 5 с лишним часов. Валентин Мануйлов, уже имея опыт работы с фокус-группами, полагает, что 5 часов и 8 человек – это нормальный вариант, при котором все успевают высказаться в полной мере.
В итоговом отчете высказывания предпринимателей представлены в систематизированном виде.
Кроме того, в отчете нет привязки цитат к именам участников. Дело в том, что из 8 экспертов в итоге был создан некий собирательный образ предпринимателя Пензенской области. И этому обобщенному бизнесмену свойственна определенная гамма чувств, мыслей, мнений и ожиданий.
Модератором дискуссии была Марина Мануйлова, психолог Института региональной политики. Она призналась, что изначально отнеслась к «Группам будущего» со скепсисом. При этом она полагала, что такие занятые люди, как бизнесмены, не станут тратить время на малоэффективное прогнозирование. Однако Марина Мануйлова поменяла свое мнение, ознакомившись с произведением Тоффлера: «Человек способен двигаться вперед только тогда, когда чувствует себя хоть в относительной, но безопасности, когда видит путь впереди себя хотя бы на шаг. Тоффлер сравнивает ментальные карты будущего с картами средневековых географов. Конечно, они были неправильными. Моря были не те и не там, не было многих островов. Но зато, благодаря этим картам, многие люди отваживались путешествовать».
Что касается вопроса о том, зачем предпринимателям тратить 5 часов своего времени на беседы о будущем, Валентин Мануйлов выделил сразу несколько причин.
Подобные встречи дают бизнесменам новые взгляды на мир, новые подходы к анализу. Кроме того, у людей есть потребность произвести некий интеллектуальный продукт, рассказать о чем-то интересном окружающим. Эта потребность в «Группах будущего» тоже удовлетворяется.
Занимательный факт – при оформлении отчета была использована картина Виктора Норкина под названием «Пустая затея». «Понравилась картинка, а название мы узнали уже потом», – объяснил свой выбор Валентин Мануйлов.
Вернемся к самому отчету. Бизнесмены отвечали на 8 основных вопросов о своем будущем и будущем предпринимательского сообщества Пензенской области. Марина Мануйлова считает, что вопросы удались, они получились простыми и в то же время емкими.
Против одного вопроса (о том, как будет выглядеть предпринимательство в Пензе к 2030 году) предприниматели буквально взбунтовались, посчитали его некорректным.
Пришлось слегка переформулировать задачу, попросить бизнесменов поделиться хотя бы интуитивными предчувствиями по поводу предпринимательства в 2030 г.
Участники группы будущего отнеслись к своей задаче ответственно, честно отвечали на поставленные вопросы, не отвлекались и не уклонялись от работы в группе.
В результате, после нескольких недель обработки записей дискуссии карта будущего «обобщенного пензенского бизнесмена» была создана. Это было нелегко, учитывая то, что участники группы порой высказывали по одинаковым вопросам диаметрально противоположные мнения. Скажем, в качестве будущего для России предсказывались как революция и распад страны, так и «ничего не изменится».
Сами участники «Группы будущего» в большинстве своем присутствовали на презентации отчета. Александр Назаров отметил, что в итоговом документе представлены хорошие, правильные выжимки из пятичасовой беседы.
Михаил Терешин отметил парадокс: вопросы, поставленные перед бизнесменами, показались ему слишком простыми и даже глупыми, однако на их основе все же удалось подготовить неплохую аналитику.
Для некоторых участников «Группы будущего» отчет стал катализатором для появления новых мыслей и идей. У Ильи Иссакова, например, родился новый лозунг для российской оппозиции: «Переложим уплату социальных налогов на самих трудящихся». По мысли Иссакова, когда люди сами, лично начнут высчитывать и платить налоги со своей зарплаты, копить себе на пенсию и на медицинское обслуживание, тогда они лучше поймут, как устроен мир и уже никому не позволят покуситься на их кровные денежки.
А Андрей Клюев после беседы о будущем пришел к мысли о необходимости создания политической партии Конституции РФ. А уж в Конституции все записано: кому принадлежат недра, кому принадлежит власть, сроки нахождения во власти и пр.
Владимир Капитуров отметил, что несколькими годами ранее Валентин Мануйлов «оцифровал» пензенские интеллектуальные элиты, теперь «синтезирует» образ бизнесмена. Интересно будет следить за тем, кто станет следующим, сказал Капитуров.
Сам Валентин Мануйлов планирует продолжать проект «Группы будущего». Пока в планах – 10-12 новых групп.
