Самое читаемое в номере

Дамате на вырост

A A A

Группа компаний «Дамате» запустила новый онлайн-проект, который позволит сформировать кадровый резерв из талантливых школьников и студентов. При помощи специальной электронной платформы подготовка будущих сотрудников начнётся с 6-летнего возраста.

Компания растет и развивается. За последние 5 лет численность персонала в этом сельскохозяйственном холдинге увеличилась в 7 раз. Сегодня здесь работают 20% от общего количества всех сотрудников, которые задействованы в агро-промышленном комплексе Пензенской области. А всего на предприятиях  компании по всей стране трудятся  4200 человек .
При этом ГК «Дамате» продолжает увеличивать свои мощности. В 2020 г. она планирует нарастить  производство индейки до 155 тысяч тонн в год, что позволит ей стать третьей в Европе и девятой в мире по объёмам производства.
Параллельно компания  занимается производством молочной продукции.  «Молочный комбинат «Пензенский»  – крупнейший и самый современный переработчик молока в регионе.  В Тюменской области группа «Дамате» построила самую большую за Уралом  молочную ферму.
Каждый год ГК «Дамате» создаёт порядка 800 новых рабочих мест. И уже сейчас холдинг столкнулся с проблемой дефицита кадров в сельском хозяйстве, которая зрела на протяжении двух десятилетий.
Как отмечает Полина Коннова, заместитель генерального директора по управлению персоналом ГК «Дамате», решить этот вопрос за один день не получится.
«До недавнего времени востребованность сельскохозяйственной отрасли была очень низкой, – отмечает она. – В этой связи упала престижность профессии. Не все студенты хотят возвращаться в село, и мы, если честно, на текущий момент практически исчерпали ресурс местного населения, способного к работе на таких комплексах, как наш.
После многих лет стагнации в отрасли решить эту проблему быстро не получится. Для этого потребуется системная долгосрочная стратегия, на реализацию которой нам отводятся очень сжатые сроки.
Чтобы воспитать новых специалистов, надо не только создавать на местах инфраструктуру для достойной жизни, вкладывать средства в обучение специалистов, но и заниматься популяризацией профессии, в том числе среди подрастающего поколения».
Для решения кадровой проблемы ГК «Дамате» выбрала инновационный путь: она сделала ставку на молодёжь,  запустив проект «Новое поколение «Дамате», и пошла за своими будущими сотрудниками в Интернет.
damateС этой целью разработана специальная онлайн-платформа, при помощи которой можно наладить прямое взаимодействие со студентами, школьниками и даже детьми в возрасте от 6 лет.
Работа с первыми будет проходить в форме тестовых заданий. Это будет похоже на интеллектуальный квест, в котором у каждого участника будет свой рейтинг.
Те студенты, которые дойдут до финала и проявят нестандартное мышление, будут включены в кадровый резерв компании. Студентам, предложившим наиболее интересные варианты решения задач, будут предложены разнообразные форматы взаимодействия с компанией. В том числе возможность прохождения стажировки, написание дипломной работы на базе ГК «Дамате», а также трудоустройство в компании.
Для самых маленьких потенциальных сотрудников компании в ближайшее время будут запущены онлайн игры, где главными героями являются индейки и коровы. Это позволяет отслеживать активность и способности детей, их склонность к той или иной профессии, развивать компьютерную грамотность, обучать программированию, решению логических задач, а также формировать понимание о современном сельском хозяйстве.
На первом этапе эта опция будет доступна только для детей сотрудников компании  «Дамате», которым здесь уделяется приоритетное внимание.
«Сельское хозяйство шагнуло далеко вперёд, – отмечает Полина Коннова. – Сегодня в наших аграрных комплексах используются передовые цифровые технологии и лучшие международные практики. Мы занимаем одно из ведущих мест в мире по уровню технологической оснащенности. Если несколько лет назад мы приглашали иностранных специалистов в  качестве экспертов, то сегодня уже они приезжают к нам для знакомства с новыми технологиями и обмена опытом.
Сейчас мы ищем молодых специалистов, которые смогут управлять этим оборудованием. Именно поэтому мы и сделали ставку на молодёжь, выбрали оптимальные форматы и перешли на взаимодействие в социальных сетях и на IT-платформах, где молодым людям проще зарегистрироваться и общаться с нами в режиме онлайн.
Это совсем другое поколение, которое по-другому мыслит. А ведь новое мышление как раз и необходимо для развития».
Первым учебным заведением, где ГК «Дамате» запустила новый проект, стал Пензенский государственный аграрный университет. Именно здесь готовят специалистов, в которых сельскохозяйственный холдинг заинтересован в первую очередь.

 

damate2

Олег Кухарев и Полина Коннова


 

По словам ректора Олега Кухарева, профессии агронома и ветеринарного врача являются сегодня одними из самых востребованных. За выпускников его учреждении бьются многие организации, работающие на территории региона.
«Уровень зарплаты наших выпускников выше средней по региону», – подчёркивает Олег Кухарев.
Этой осенью в учебную программу Пензенского государственного аграрного университета планируется внести дополнения, которые учтут специфику работы на новых комплексах ГК «Дамате».
Однако основной упор будет сделан всё-таки на онлайн-обучение через специальную платформу во внутреннем корпоративном университете.
С этой целью 16 мая больше 250 студентов встретились с сотрудниками ГК «Дамате» и получили возможность пройти онлайн-регистрацию на учебном портале. Для выполнения первого теста им отведено 5 дней, после чего экспертная комиссия подведёт итоги и определит победителей по каждому направлению. В каждой номинации предусмотрены призы – от 5 до 10 тыс. руб.
До конца этого года холдинг планирует подключить к своей электронной платформе студентов из других вузов. Аналогичная работа будет вестись с учащимися пензенских гимназий и школ.
«Работа с новым поколением и формирование кадрового резерва становится нашим приоритетным направлением, – резюмирует Полина Коннова. – Проект «Новое поколение «Дамате» позволит создать творческую инновационную среду и мотивировать молодёжь на решение конкретных задач, стоящих сегодня перед сельским хозяйством».

Прочитано 505 раз

Уважаемый читатель!

Наверное, если вы дочитали эту публикацию до конца, она вам понравилась. Очень на это рассчитываем.
Верим в то, что сравнительно малочисленная аудитория «Улицы Московской» вместе с тем еще и верная аудитория. Верная принципам открытого и свободного общества.
Открытое общество, одним из элементов которого является справедливая и сбалансированная журналистика «Улицы Московской», может существовать исключительно на основе взаимной ответственности и взаимных обязательств.
Мы бросаем вызов власти и призываем ее к ответственности.
Мы ставим под сомнение справедливость существующего положения вещей и готовим наших читателей к тому, что все еще изменится.
Мы рассказываем о вещах, о которых власть хотела бы умолчать, и даем шанс обиженным донести свою правду.
Но мы нуждаемся в вашей поддержке.
И если вы готовы потратить посильные вам средства для поддержания свободного слова, независимых журналистских расследований, мы потратим ваши средства на эти цели.

Заранее благодарен, Валентин Мануйлов

donate3

Поиск по сайту