Кроме воды не сильно хорошего качества, эта организация еще и откачивает из Богословки ежемесячно по 10 тыс. куб. метров канализационных стоков на очистные сооружения пензенского «Водоканала». И вот за этот прием сточных вод Богословка должна платить ежемесячно по полторы сотни тысяч рублей в «Водоканал». Очистка сточных вод в цивилизованном мире стоит недешево, и это правильно. И население оплачивает за это из собственного кармана по квитанциям, как и положено в цивилизованном обществе. И это тоже правильно.
Но вот беда – денег на оплату за содержание насосной станции по перекачке стоков в город Пензу и оплату услуг «Водоканалу» катастрофически не хватает. И поэтому Богословка задолжала «Водоканалу» более 2 млн рублей.
Вот он и подал заявление в арбитражный суд о признании МУП «Богословка» банкротом. Одновременно с откачкой стоков ежемесячно в дома более 7000 жителей качается вода сомнительного качества в объеме более 20 тыс. куб. метров ежемесячно. 
Водонапорная башня в с. Малая Валяевка
Разница в объеме закачки воды в дома жителей и меньшего объема откачки объясняется тем, что половина жителей проживают в частном секторе и вода у них уходит в септики или еще куда-то.
И вот за эти простые и нужные каждому жителю услуги по водоснабжению и водоотведению МУП «Богословка» собирает по квитанциям ежемесячно чуть более 1 млн рублей. А вот на оплату услуг электроснабжения насосных станций, услуг водоотведения и зарплаты обслуживающего персонала по минимальным ставкам с налогами требуется около 1,5 млн рублей.
Из этих цифр мы видим, что платить МУП «Богословка» нужно в полтора раза больше, чем оно собирает.
В чем тут секрет? Лавочка открывается просто – тарифы занижены в полтора раза.
Казалось бы, увеличивай тарифы в полтора раза и не будет убытков.
Но не так все просто. Во-первых, государство зорко следит за увеличением тарифов. И не позволяет увеличивать их более чем на процент инфляции, дабы не расстраивать и не сердить население.
Во-вторых, население ведь пользуется не только услугами по водоснабжению и водоотведению, но также и по электроснабжению. И также покупает продукты питания и другие необходимые товары для своей жизнедеятельности. И инфляция происходит везде. Куда ни посмотри. Поэтому никак нельзя тарифы поднимать. Тем более в полтора раза.
Что делать в такой ситуации, усугубляющейся глубоко засевшими в народе традициями патернализма?
Ответ один. Надо что-то менять. А что именно?
Водонапорная башня в с. Приовражное
Конечно, было бы неплохо провести глубокую модернизацию систем водоснабжения и водоотведения с целью внедрения автоматических систем и сократить расходы на зарплаты и налоги, которые составляют более 70% затрат.
Но возникает вопрос: где взять миллионы на эти цели, если в бюджете сельсовета как в худом решете или пустом ведре?
Рассчитывать на помощь государства, которое обоснованно не позволяет увеличивать тарифы и не субсидирует убыточную деятельность ресурсоснабжающих организаций, вряд ли стоит.
Что же делать в такой ситуации? Где искать резервы и сокращать затраты?
Куда бы мы ни кинулись, а дальше чем за пределы Пензенского района и Пензенской области мы не прыгнем. И именно здесь и сейчас нужно искать эти пути решения проблем, которые затрагивают каждого жителя и Богословского сельсовета, и почти каждого жителя Пензенского района и области в целом.
Вопросы водоснабжения, ликвидация аварий на трубопроводах, насосных станциях и скважинах являются общими для всего региона. И маловероятно, что проблемы водоснабжения где-то отсутствуют совсем или решены полностью, окончательно и бесповоротно.
Существуют ли варианты решения этих непростых вопросов, создающих головную боль для чиновников всех уровней, начиная от сельсовета до членов регионального правительства, включая и губернатора?
Вероятнее всего, конечно, существуют.
Как же найти эти варианты?
Существует единственно правильный путь поиска вариантов решения этих проблем.
Этот путь очень прост и понятен каждому жителю.
Но при этом этот путь абсолютно не понятен чиновникам всех мастей. Он не только не понятен им, но они всячески избегают этого пути и, постоянно виляя, убегают от решения насущных проблем. При этом стараясь сыграть в наперстки с населением, постоянно выигрывая у него.
Этот путь называется переговоры или рабочие разговоры.
На протяжении многих лет в Богословском поселении скопилось очень много злободневных проблем, касающихся жизни простых жителей. И сельсовет живет в постоянном цейтноте, не имея достаточных финансовых средств для решения этих проблем.
И речь идет даже не о развитии. Речь идет о выживании.
Именно по этой причине депутаты Богословского сельсовета в конце 2022 г. отказались принимать бюджет поселения.
При этом районные чиновники под некомпетентным командованием бывшего полковника вневедомственной охраны господина Белова отказывались принимать предложения со стороны богословских депутатов и Богословской администрации по решению накопившихся проблем.
В последние дни декабря 2022 г. по поручению губернатора на сессию депутатов приехал первый заместитель председателя Правительства Пензенской области Олег Ягов. Сразу по прибытии он объявил, что прибыл по поручению губернатора для решения вопросов социально-экономического развития Богословского поселения и готов создать рабочую группу с участием депутатов по этому вопросу. Тут же анонсировал проведение первого заседания рабочей группы 10 января 2023 г., сразу после каникул.
Такое резвое поведение очень понравилось депутатам, и они практически единогласно приняли бюджет в том же самом варианте, как это было ежегодно до этого.
При этом депутаты выдали господину Ягову кредит доверия с неограниченным лимитом.
В плане проведения 10 января господин Ягов не обманул. Но формат якобы рабочей группы превратил в обычное совещание под своим председательством.
При этом вице-премьер Ягов объявил о том, что он готов решить не более двух проблем по водоснабжению на общую сумму 1 млн рублей.
Конечно, вице-премьер Ягов не мог знать о том, что до Нового года именно этот 1 млн рублей предлагал господин Белов, пытаясь подкупить депутатов при голосовании за бюджет сельсовета.
На вопрос депутатов Богословского сельсовета о социально-экономическом развитии Богословского поселения вице-премьер Ягов ответил, что это не входит в его компетенции и является прерогативой Богословского сельсовета.
Следующее совещание вице-премьер Ягов провел в середине марта и анонсировал еще одно заседание на середину мая.
При этом вице-премьер Ягов объявил, что его полномочия как представителя губернатора в Богословском поселении истекают 1 июля.
Насосная перекачка в с. Приовражном
Половина депутатов Богословского поселения полагают, что кредит доверия господину Ягову со стороны депутатов уже исчерпан. Поэтому он может сложить свои полномочия по Богословке, не дожидаясь 1 июля. Он свою задачу по голосованию уже выполнил. А остальное, как он сам сказал, не в его компетенции.
Вы спросите, какие варианты решения проблем по водоснабжению?
Как сказал один умный человек из Правительства Пензенской области, «нам не нужно ничего придумывать, наши предки были не дураки и в условиях ограниченных ресурсов они давно уже все придумали».
70 лет назад были созданы МТС, и они в тех условиях свою задачу выполнили.
Почему не создаются МКП (муниципальные казенные предприятия) с целью концентрации оставшегося имущества МУПов и организации кустовых – на несколько сельсоветов – водопроводных участков?
Почему не проводится планомерная работа с собственниками земель, которые вместо совхозов извлекают огромные прибыли из сельхозугодий на территориях сельсоветов, по проблемам, в том числе водоснабжения, оставшихся в этих сельсоветах жителей?
Почему не активизируется работа в регионе по ТОСам и ТСЖ, которые могли бы на себя взять решение этих проблем?
Это чья зона ответственности?
Вы будете удивлены, и вице-премьер Ягов тоже будет удивлен, если я скажу, что это зона ответственности первого заместителя председателя Правительства Пензенской области господина Ягова, как куратора внутренней политики.
Внутренняя политика – это работа на «земле» в первую очередь и активация структур районного муниципалитета по вопросам организации и самоорганизации того самого населения, которое еще не совсем разбежалось с земли в городские скворечники.
Что в Богословке с банкротством МУПа?
Во второй половине марта арбитраж прекратил дело о банкротстве по причине того, что Администрация Пензенского района погасила долг перед «Водоканалом» в размере 1 млн рублей из общей суммы долга в 2 млн рублей.
Дали передышку.
Остались еще долги у МУП «Богословка» перед ООО «ТНС энерго Пенза» около 8 млн рублей и налоги с начислениями в Пенсионный фонд в размере более 2 млн рублей.
Конечно, это вопросы не к вице-премьеру Ягову.
У него же срок полномочий истекает 1 июля. Осталось еще провести всего лишь одно заседание и доложить губернатору о выполнении его поручения по Богословке.
Михаил Терёшин, депутат Богословского сельсовета
