– Владимир Викторович, кризис не отодвинул сроки строительства объектов здравоохранения?
– В самое ближайшее время, в первую неделю сентября, мы будем вводить в эксплуатацию два объекта: поликлинику в Спутнике на 300 посещений в смену, подстанцию скорой помощи и поликлинику на ул. Аустрина, 160 (бывшее здание таможенного поста).
Сейчас ведём реконструкцию с ремонтом корпуса № 5 горбольницы № 3. Там будет областной центр медицинской профилактики и спортивной медицины.
В горбольнице № 6 ведём полномасштабную реконструкцию и ремонт поликлиники (объём – около 40 млн руб.), ведём ремонт и сдадим в этом году отделение гнойной хирургии.
Мы получили положительное заключение экспертизы на проектно-сметную документацию на преобразование родильного дома на ул. Пушкина под женскую консультацию, приступаем к торгам.
– На это в бюджете заложены деньги?
– В этом году – 17,5 млн руб. Будет выполнена кровля и замена перекрытий между этажами с деревянных на железобетонные, монолитные. На следующий год планируем завершить ремонт и открыть для наших женщин дворец.
Ещё объект – перинатальный центр. Работа там входит в график, коробку сделаем в этом году и пустим тепло.
Идёт строительство по федеральной программе модульного блока переливания крови на Шуисте (стоимость – 182 млн руб.). Это связано с применением новых технологий заготовки, переработки, хранения крови.
Более того, мы подходим к созданию банка-хранилища стволовых клеток. Это новая технология лечения больных, в том числе онко-гематологических.
На ул. Пионерской, 2 мы предлагаем вместе с Институтом усовершенствования врачей и университетом создать медицинский инкубатор. Это виртуальная клиника, симуляционный центр, на базе которого все медицинские работники могут проходить аттестацию, аккредитацию.
Мы хотели бы разместить там нашу медицинскую библиотеку, т. е. создать площадку для научной и практической подготовки и переподготовки медицинских работников.
Такой центр нужен практическому здравоохранению, нужен для подготовки студентов-медиков института и колледжа, нужен институту усовершенствования врачей. Это всё разные ведомства: мединститут – минобразования, институт усовершенствования – министерство здравоохранения, мы – региональный орган исполнительной власти. Мы предлагаем эту площадку использовать совместно.
– А сейчас есть что-то подобное?
– Сейчас отдельно что-то создаёт мединститут, что-то – институт усовершенствования. А деньги всё государственные: проще в одном месте создать и пользоваться всем.
– Ремонт корпуса ещё не ведётся?
– Нет, это пока только наши пожелания. Нужно будет разрабатывать проектно-сметную документацию.
– В пресс-релизе сказано, что на ул. Пионерской, 2 будет ещё и центр по аккумулированию сведений по оперативной обстановке. Что это?
– Там же рядом находится городская станция скорой помощи В этом году она трансформируется в областную. У нас скорая помощь будет единым юридическим лицом на территории Пензенской области.
Сейчас мы отрабатываем логистические центры диспетчеризации скорой помощи, госпитализации больных и амбулаторно-поликлинических потоков.
– Это возможно в нынешних условиях? Деньги выделяются?
Всё, что я вам сказал, делается, суммы были выделены в бюджете текущего года. Кроме того, мы подошли очень близко к реализации инвестиционного проекта по продолжению строительства хирургического корпуса в Кузнецке.
Рассматривается инвестиционный проект частно-государственного партнёрства по баклаборатории и по клинической лаборатории. Специалисты из Москвы подготовили аудит, общее заключение, и мы будем выносить этот проект на утверждение.
Мы изучали опыт Башкирии. У них в г. Октябрьске создана единая лабораторная служба на 130 тыс. населения. Мы это хотим адаптировать в Кузнецке, а потом распространить на всю Пензенскую область. Это тоже концентрация средств в одном месте, очень серьёзная экономия по затратной части.
Когда существует много мелких лабораторий, страдает качество прежде всего.
Нам легче отработать логистическую схему по доставке и делать анализы на одном аппарате, мощном, современном, где отсутствует человеческий фактор. Когда всё автоматизировано, степень достоверности намного выше, качество исследований намного
лучше.
– Ввод в эксплуатацию новых объектов потребует введения новых штатных единиц, увеличения фонда оплаты труда?
– Увеличения численности не будет. У нас 420 вакантных должностей по всей Пензенской области. Когда мы будем открывать 5-й корпус горбольницы № 3, люди из городской больницы № 4 перейдут туда.
Перинатальный центр будем открывать – люди из родильного дома детской больницы перейдут в перинатальный центр. Будем открывать центральную женскую консультацию на ул. Пушкина – туда перейдут люди их консультаций, которые у нас размещены по всему городу.
– А женские консультации по районам города закроют?
– Женские консультации в районах города закрываться не будут. Они останутся в виде первичных кабинетов участковых акушеров-гинекологов.
В единой городской женской консультации будут сосредоточены консультативные приемы специалистов: оториноларинголог, офтальмолог, терапевт и другие, которых необходимо пройти женщине во время беременности.
В состав этой консультации войдет также функционально-диагностическое отделение, где будут проводиться скрининговые обследования на выявление отклонений в развитии плода (пренатальный скрининг), лабораторная диагностика, рентгенологические и другие виды исследований.
– Что же, беременным женщинам со всего города придётся постоянно туда мотаться?
– В течение всей беременности женщина только 1 или 2 раза посещает узких специалистов, обращаясь при этом в поликлинику по месту жительства.
А в данном случае все специалисты будут находиться в одном месте и принимать только беременных женщин. Поверьте, женщины будут только рады, что им не нужно сидеть в общей очереди к лору, окулисту, терапевту.
Пренатальная (дородовая) диагностика во время беременности проводится трижды в определенные сроки беременности (УЗИ-исследование на аппаратах экспертного класса, биохимический скрининг).
Благодаря централизации акушерско-гинекологической службы у нас младенческая смертность сегодня на европейском уровне и наша область в настоящее время входит в тройку регионов Российской Федерации с низким показателем младенческой смертности (за 7 месяцев 2015 г. – 4,1 на 1000 родившихся живыми).
– Преобразование городской станции скорой помощи в областную – это федеральная программа?
– Мы здесь оказались передовиками, а сегодня по этому пути пошла вся страна. Раньше скорая помощь была во всех районных больницах как структурное подразделение.
Из-за этого у скорой помощи было много проблем – она выполняла на 50% функции поликлиники: бригады ездили на патронажи, на неотложные, а не скоропомощные вызовы, не связанные с угрозой для жизни. Поэтому время доезда составляло у нас не 20 мин, как положено, а час и больше.
Мы создаём единую скорую помощь в организационно-функциональном и административном подчинении одному юридическому лицу. Территориально подстанции будут располагаться где и были, при районных больницах. Но все – в подчинении главврача областной станции.
Сейчас уже переподчинили Пензенский район, Бессоновский, Колышлейский, Мокшанский. И у нас индикативные показатели работы скорой помощи улучшились процентов на 30: уменьшился срок доезда и количество вызовов на 10000 населения.
Выезд скорой помощи – это очень дорогой выезд, а патронаж – функция врачебной амбулатории. Мы создали при поликлиниках неотложную помощь.
– Она реально действует?
– Да, неотложная помощь создана в каждой поликлинике и ездит к хроническим больным. И единая диспетчерская по скорой помощи действует уже второй год. Все машины оборудованы ГЛОНАСС. У нас есть визуализированная карта области, где видно, куда какая машина движется.
31 августа корреспондент «Улицы Московской» решила собственными глазами увидеть, как выглядят объекты, о которых рассказал министр здравоохранения. В ярком трёхэтажном здании поликлиники в Спутнике развозили по кабинетам новую мебель.
Подстанция скорой помощи на ул. Аустрина работала первый день. Два штукатура заканчивали наружную отделку стены во дворе. Оксана Коробкова, главный врач Пензенской станции скорой помощи, пояснила: подстанция открывается здесь, в первую очередь, чтобы сократить время доезда в случае аварии на трассе М-5. Второй и третий этажи правого крыла здания займёт поликлиника (левое остаётся за таможней).
Коробка перинатального центра насчитывала 5 этажей. На площадке велось активное строительство. Корпус № 5 горбольницы № 3 (ул. Володарского) выглядел наполовину готовым. Здание бывшего роддома на ул. Пушкина и пустующий корпус на ул. Пионерской ждали, когда настанет время их ремонта.
