Генеральный Алексей Трошин

ДИРЕКТОРСКИЕ РЕЗЕРВЫ
Жизнь пензенца Алексея Трошина, родившегося в 1973 г., в основном связана с Октябрьским районом нашего города. Детство прошло в той его части, которая именуется Заводским районом.
Семья жила на Комсомольской улице, родители работали на Пензенском компрессорном заводе, отец – сварщиком, мать – бухгалтером.
Алексей Трошин окончил среднюю школу № 50. Его любознательность и энергия распространялись на учебу, радиокружок и спорт.
Со школьной программой справлялся хорошо, любимый предмет – история. В радиокружке, который работал в детском клубе от завода ВЭМ, научился делать, разводить и паять платы.
Не менее трех раз в неделю мальчик занимался спортом: пять лет – в лыжной секции при «Химмаше», потом – в футбольной секции, с 8-го класса четыре года – в секции ушу при Пензенском артиллерийском училище у тренера Сергея Кузнецова, потом еще два года, уже будучи студентом, – айкидо в ДЮСШ «Витязь».
«Ушу закладывает порядок правильных жизненных мыслей и действий, – считает Алексей Трошин, – одновременно вырабатывает выносливость, выдержку, терпение, уверенность в себе.
Порядок необходим. Боевое искусство – как в армии: делай, как я говорю. А когда сможешь так же, дальше уже будешь создавать свои великие вещи».
Советские старшеклассники в 80-х годах в дополнение к общеобразовательной программе получали профессиональную трудовую подготовку. Ребята из школы № 50 учились на токаря или фрезеровщика, девочки – в основном на медсестер.
Наступавшая эра компьютеров определила выбор Алексея Трошина, который два года осваивал профессию оператора ЭВМ в группе школьников при Пензенском заводе-втузе.
Продолжая следовать в русле интереса к компьютерам, Алексей Трошин в 1990 г. поступил во втуз на специальность «Вычислительные машины и комплексы, системы и сети».
«Втуз – это система, при которой полгода учишься днем, полгода работаешь днем на предприятии, а учишься по вечерам. Я поступил на Радиозавод и 6 лет там работал, пока учился.
Мы были последним курсом, который получал образование по этой системе. Еще не имея диплома о высшем образовании, втузовцы могли подниматься по служебной лестнице. У нас на 6 курсе были и мастера, и начальники цехов, участков.
Многие представители старшего поколения «Электроприбора» так учились».
Трудовая книжка гласит, что с 1990 по 1996 г. Алексей Трошин работал на Радиозаводе слесарем-сборщиком, учеником радиомонтажника, регулировщиком, электромехаником-наладчиком.
Улыбаясь, Алексей Трошин вспоминает поговорку: «Курица – не птица, втузовец – не студент». И поясняет: «Мы были рабочими. Студенты 4 курса других вузов, проходившие практику на заводе, были далеки от специфики большого производства, а мы уже знали там каждый уголок и, обладая навыками по нескольким рабочим профессиям, участвовали непосредственно в изготовлении продукции».
Преподаватели во втузе были компетентные и требовательные. В качестве примера Алексей Трошин вспоминает декана механического факультета Жарова, преподававшего физику, который на коллоквиуме каждому студенту по каждой лекции задавал по пять вопросов и требовал четких ответов.
В результате освоения учебной программы втуза Алексей Трошин преимущественно получал повышенную стипендию.
В 1996 г. он защитил дипломный проект «Автоматический учет электроэнергии в подъезде многоквартирного дома» и стал молодым специалистом с квалификацией инженера-системотехника.

КУЛЬТУРА ПРЕЕМСТВЕННОСТИ
Стремление реализовать свои знания и умения в соответствии с образованием – в качестве инженера – привело Алексея Трошина на ПО «Электроприбор».
Здесь с сентября 1996 г. Трошин работал инженером-конструктором, руководителем группы конструкторского отдела, с 1999 по 2002 г. – заместителем начальника отдела, в 2002-2009 годах возглавлял отдел.
«В то время, когда я пришел, на «Электроприборе» как раз восстанавливали конструкторский отдел. Тогда в нем было 16 человек. Когда я переходил на должность заместителя генерального директора, в нем было уже 104 человека. Да и на заводе в 1996 г. было 600 человек, а сейчас почти 2200».
В возрасте 29 лет Алексей Трошин был впервые назначен на руководящую должность.
Но генеральный директор Юрий Почивалов заметил молодого специалиста еще в первый год его работы. Тогда после многолетнего перерыва предприятие должно было освоить новое изделие, по которому Алексей Трошин был назначен ведущим инженером-конструктором. Этот статус обязывал присутствовать на всех профильных совещаниях, в ходе которых директор и сделал вывод о личных и профессиональных качествах будущего преемника.
Алексею Трошину поручали ключевые направления с точки зрения производственной стратегии.
С 2009 по 2010 г. он работал заместителем генерального директора по качеству, заместителем по качеству и внешнеэкономическому сотрудничеству, в 2010–2012 гг. – заместителем генерального директора по внешнеэкономическому сотрудничеству. Прошел обучение по Президентской программе – Программе подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации «Финансы и кредит».
В 2012–2018 гг. Алексей Трошин – технический директор ОАО «ПО «Электроприбор».
В июне 2018 г. просьба Юрия Почивалова об увольнении по собственному желанию была удовлетворена, а генеральным директором АО «ПО «Электроприбор» был назначен Алексей Трошин.

ГЕНЕРАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ
Об успехах АО «ПО «Электроприбор» «Улица Московская» сообщает регулярно, только с 2020 г. опубликовала 10 материалов: о ежегодном участии в форуме «Армия», об освоении производства гражданской продукции, о цифровизации предприятия, о том, какими государственными наградами отмечался коллектив.
Указом Президента РФ Владимира Путина от 29 апреля 2022 г. АО «ПО «Электроприбор» удостоено государственной награды – почетного знака РФ «За успехи в труде». Им на сегодняшний день в стране отмечено 10 коллективов, «Электроприбор» удостоен данного знака седьмым.
По финансам рост производства «Электроприбора» в 2022 г. составил 107% по отношению к 2021 г. Несмотря на то, что 2022 г. оказался, мягко говоря, не самым удобным.
Такой рост Алексей Трошин считает заслугой коллектива, а на вопрос о том, как организовать людей в неординарной ситуации, отвечает:
«В чем-то повторяются 1996–2000 годы. Тогда завод переходил с отечественной элементной базы на импортную. Сейчас переходим на отечественную и с импорта на импорт, осваиваем и выпускаем некоторые комплектующие у себя.
В первые месяцы 2022 г. сотрудникам, которые «скисали» со словами «Ничего не будет», говорил, что так не бывает.
Или мы на этой волне всплывем, или нас эта волна утопит. Мы должны выплыть!
Я не говорил каждый день людям: вы должны хорошо работать. Просто каждый день собирал тех, кто отвечает за комплектацию. Я знаю наших людей: кому-то можно дать задание и выполнение не проверять, кого-то надо периодически контролировать. Это не значит, что человек плохо работает, просто характер такой, личная особенность.
Сначала ответственных за комплектацию каждый день лично собирал, потом вижу – что-то получается. Как у той лягушки, что масло сбила и выбралась из горшка».
В 2022 г. «Электроприбор», по словам Алексея Трошина, удачно перевел производство печатных плат с немецкого на отечественный текстолит, с немецких химикатов на китайские. Причем специалисты «Электроприбора» включены Минпромторгом РФ в группу экспертов по материалам для печатных плат.
«Все, чем когда-то занимался, оказалось неслучайным в жизни, – говорит Алексей Трошин, – и платы в радиокружке, и диплом по счетчикам электроэнергии.
Счетчиков на данный момент «Электроприбор» изготовил на 600 миллионов рублей, плат по контрактам – более чем на 300 миллионов рублей».
В начале 2022 г. большую финансовую поддержку оказало государство, перечислив предприятиям ОПК авансы в размере 80% цены госзаказов.
На эти деньги по инициативе директора, когда западные страны ужесточили санкции в части поставок в Россию, была срочно закуплена вся доступная импортная номенклатура инструментов и материалов. Этот своего рода буфер помог «Электроприбору» в прошедшем году успешно выполнить обязательства по госзаказам.
В текущем году Алексей Трошин планирует модернизировать механическое производство на средства, которые поступят предприятию на закупку оборудования как участнику федеральной программы. Все ее требования при подготовке необходимой документации специалистами «Электроприбора» выполнены.
«Так как мы неплохо закрыли прошлый год, – резюмирует Алексей Трошин, – в этом году по некоторым заказам уже получили 100%-ю оплату. Кроме того, хорошее подспорье – средства по федеральной программе.
В течение трех лет процессы на «Электроприборе» были оптимизированы в русле бережливого производства, в результате производительность труда у нас повысилась на 30%. Наращиваем контрактное производство.
Случайность как результат определенных усилий – это закономерность, поэтому у завода на начало этого года есть хороший трамплин».
Системность, методичность, умение организовать свое и чужое время, желание и способность вникнуть в проблему, определить приоритеты в моменте и в перспективе – это вклад генерального директора в достижения вверенного ему предприятия.
А на вопрос об источнике энергии многодетный отец Алексей Трошин отшучивается: «Сегодня моей дочке – 8 лет. Сейчас заряжусь дома ее энергией.
Еще мне в деревне нравится. У нас там дом, я чуть его «подшаманил» и провожу там каждый выходной, за 20 ульями ухаживаю, пчелами занимаюсь. Отец сказал, чтобы не бросал, вот я и не бросаю, а они меня».

Екатерина Комовская

ЮРИЙ ПОЧИВАЛОВ, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР АО «ПО «ЭЛЕКТРОПРИБОР» В 1994–2018 гг.