– Вам кто-то предлагал новую работу?
– Первое предложение о работе поступило от известного тогда олигарха Владимира Гусинского. Он иногда приезжал ко мне в прокуратуру за юридическими консультациями. Мы с ним несколько раз обедали. Это не было «сращиванием прокуратуры и бизнеса». Ко мне многие обращались за советами.
Предложение Гусинского означало высокий заработок и хорошие условия. Но я не был еще готов уходить в частный бизнес. «Это же привыкается, осваивается, – говорил Гусинский, – вот у меня работает Бобков».
Филипп Бобков, бывший первый заместитель председателя КГБ, был моим соседом по лестничной клетке.
Я согласился на однодневную экскурсию в созданную Гусинским фирму «Мост», она тогда занимала два этажа в доме-книжке СЭВ на Новом Арбате. Но по результатам экскурсии окончательно отказался.
Мне предлагали дипломатическую работу, как сегодня Поклонской. СМИ создали мне образ сторонника Верховного Совета. И министр иностранных дел Козырев сказал Ельцину, что на меня будет сложно просить агреман посла.
И мне предложили стать руководителем торгпредства на Мальте или в Малайзии. Я начал оформлять документы, прощупывая обстановку. Была даже встреча с сотрудником Службы внешней разведки, рассказавшим об особенностях жизни на Мальте и буднях местного посольства. Наши занимали полтора десятка квартир в городке посольства. За пределами жили 2-3 человека из спецслужб. Объем торговли минимальный. Малайзия, напротив, была азиатским торговым гигантом.
Мне было 42 года. Жизнь в Азии означала полный отрыв от российской жизни на 4-5 лет. Затем – неизбежное возвращение. Английским я свободно не владел, рядом всегда должен быть переводчик. У меня была пожилая мама в Перми. Я подумал и отказался. Думаю, в МИДе все вздохнули с облегчением.
– Чем стали заниматься?
– Работал советником в юридической фирме у друзей. Ее директор, однокурсник по МГИМО Владимира Потанина, познакомил меня с ним, что позже сыграет роль в моей судьбе. Потом я зарегистрировал свою юридическую фирму. Было трудно оценить свой труд. Мне говорили: «Что ты стесняешься, твой час стоит не менее 400 долларов».
Мой бывший охранник, работающий у Абрамовича, попросил с ним встретиться. Абрамович тогда был еще нераскрученный и сам пришел в мой офис в Центре международной торговли, в простом джинсовом костюме. Он приобрел долю в акциях Чусовского металлургического завода. А дирекция за его спиной «размыла» его акции, превратив 18 процентов в 8.
Я знал этот завод, производивший редкие в СССР рессоры из легированной стали для большегрузных машин. Разнарядка на каждую рессору шла из Госснаба СССР. Махинации дирекции были незаконными. Но в суде власти области наверняка поддержали бы дирекцию завода.
Через день вместе с замом Абрамовича Фридманом мы вылетели в Пермь. Я познакомил Фридмана с губернатором и начальником УВД. Речь шла о защите от административного ресурса в арбитражном процессе. Перед вылетом я настоял на заключении договора и спросил небольшой аванс.
Вернувшись из Перми, начал изучать документы для иска в суд. Тут звонит Абрамович и говорит, что, оценив риски, решил отказаться от тяжбы. Он тогда только скупал активы и решил, что это не его профиль. Я обсчитал все расходы и вернул Абрамовичу 300 долларов.
– В Перми Вас еще помнили?
– Ко мне постоянно обращались люди оттуда. Бывшие сотрудники обкома ушли в бизнес, в госкорпорации, стали депутатами. Я помогал им юридическими консультациями через свою фирму. Однажды бывший начальник пароходства Борис Кузнецов, теперь губернатор, предложил мне должность вице-губернатора. Я взял время подумать и согласился.
У губернатора был свой смысл в моем назначении. Он не только хотел заполучить для интересов области бывшего руководителя федерального уровня – не у каждого губернатора в замах бывший Генеральный прокурор, – но и решить личную проблему. Его подсиживал первый зам. И появление человека с федерального уровня неизбежно переключало внимание на меня. Так и вышло.
С этим замом я был знаком еще в Губахе. Он был главой города Кизела. Мы с ним тогда пару раз даже парились вместе в шахтерской бане. Потом я работал в обкоме, а он – завотделом в облисполкоме.
Как вице-губернатор, я курировал правоохранительные органы. После федерального уровня региональный давался легко и интересно. Это было возвращение к решению государственных задач в большой области с высоким потенциалом, но и высоким уровнем преступности.
– А почему решили снова стать депутатом?
– Поездки по краю показали, что люди помнят меня и доверяют решение своих проблем. Выборы были в декабре 1995 г. Губернатор прошел по списку партии «Наш дом – Россия». Я же стал депутатом от Березняковского округа Пермской области, куда входила и Губаха: меня там знали все, включая офицеров лесных колоний. 
Валентин Степанков, депутат Государственной Думы РФ 1995-1999 гг.
Став депутатом, я вошел в Комитет по природным ресурсам и природопользованию. В моем округе – лес, еще не закрытый Кизеловский угольный бассейн и предприятие «Уралкалий», обеспечивавшее 20% мировой добычи калия. И я решил попробовать себя в новой сфере законотворчества.
В Госдуме я вошел в группу «Регионы России». Там были люди разных взглядов: Олег Морозов, будущий финансовый омбудсмен Павел Медведев, Ирина Хакамада. Нас объединяло представление интересов регионов.
Однажды меня попросили о встрече с Владимиром Потаниным, которому за долги от компании «Микродин» достался контрольный пакет предприятия «Пермские моторы». Огромное предприятие, производившее авиационные двигатели еще со времен войны, было на грани банкротства.
Руководитель управляющей компании, молодой парень, учившийся в США, предложил мою кандидатуру в качестве председателя совета директоров. Я всегда с уважением относился к этому предприятию и согласился. В свое время на «Пермских моторах» работало 38 тысяч человек. А когда я пришел туда, оставалось лишь 17 тысяч.
– Статусу депутата это не противоречило?
– Тогда статус депутата не вел к таким ограничениям, как сегодня. Кроме того, в капитале предприятия был госпакет. Но, будучи юристом, я подстраховался, отказавшись от каких-либо вознаграждений. А перелеты в регион и обратно у меня все равно были бесплатными. Один из дней пребывания в округе я посвящал заседанию совета директоров и встрече с генеральным директором. Мы санировали предприятие, где люди бастовали, несколько месяцев не получая зарплату.
Тогда как раз премьер-министром стал Кириенко. Одна из его первых командировок была в Пермь. Он издает постановление Правительства о рассрочке на долгие годы всех долгов по налоговым платежам «Пермских моторов». В счет налоговых долгов перед областным и городским бюджетами мы отдали на баланс города дорогие в содержании социальные объекты: больничный комплекс, стадион, построенный пленными немцами ДК Свердлова, котельные и другие объекты. 
Сергей Кириенко и Валентин Степанков на предприятии «Пермские моторы», 1998 г.
Одновременно за 3 месяца завершили многолетние переговоры с американской авиамоторостроительной корпорацией Pratt & Whitney. Мы отдали американцам 25% акций – максимум для предприятия оборонно-технической отрасли. Их приход дал предприятию 30 миллионов долларов живых денег.
Они построили новый цех и обучили рабочих обслуживать американские станки, повторив историю 1930-х годов. Правда, тогда за сотрудничество с американцами многих инженеров расстреляли как американских шпионов. В Пермь на открытие цеха прилетал сам владелец Pratt & Whitney.
На заводе производили авиационные двигатели и насосы для газоперекачки. «Газпром» платил за них векселями. Используя депутатские возможности, приходилось добиваться перевода оплаты в живые деньги. Работники завода стали получать зарплаты и погашение накопившихся за полгода долгов. Предприятие встало на ноги. Активно участвовало в авиационных выставках и заключало контракты на поставки двигателей, в том числе и за рубеж.
Тем временем подошло время выдвигаться на следующий срок в Государственную Думу. Через год планировались выборы нового губернатора. Прежний выбывал из политической гонки по возрасту.
Команда Геннадия Игумнова, нового претендента на губернаторский пост, опасалась, что я смешаю им карты. Во время одной из встреч он предложил мне дать гарантии, что я не пойду на выборы губернатора, обещав не препятствовать избранию депутатом.
Я человек мягкий и компромиссный, но ставить себе ультиматумы я даже Ельцину не позволял. Ответил, что с участием в выборах губернатора определюсь после выборов в Госдуму. На выборах, несмотря на сильное противодействие, из 12 районов округа я выиграл в шести. Кандидат, выставленный против меня, тоже проиграл.
А депутатом стала заведующая областным управлением социального обеспечения. Она рассказывала пенсионерам, как будет повышать им пенсии, и победила с небольшим отрывом. Но мне было приятно, что районы, где меня хорошо знали, в том числе Губаха, не прогнулись и голосовали за меня.
Интервью взял Владимир Дворянов
«Улица Московская» выражает благодарность заслуженному юристу РФ Владимиру Фомину за организацию настоящего интервью.
