Иван Белозерцев не ищет от добра

A A A

По тому, что предлагают публике телеграм-каналы, видно, что они формируют ожидания смены фигур в управленческой команде губернатора.
Между тем Иван Белозерцев не торопится кого-либо менять в своей команде. И, в принципе, правильно делает.
Для того чтобы быть в тренде, не надо ничего менять. От попыток перемен стабильность может пошатнуться.
Отдельные читатели «Улицы Московской» еще 4-5 лет назад говорили, что, по их ощущениям, страна вернулась в 80-е годы.
Тогда было много ожиданий, но все перемены сводились к имитации, временами посредственной, временами весьма бурной.
Но, когда время перемен настало (когда цены на нефть сильно упали), они произошли как бы сами собой.

Вот и ныне время перемен пока еще не наступило. Поэтому правители и управители наши могут позволить себе немного расслабиться и подержать паузу в части кадровых перемен. Или свести их к имитации, когда одни и те же люди просто переходят из одной управленческой горизонтали в другую равновеликую горизонталь.
Во всяком случае отсутствие перемен создает ощущение стабильности. И это важный момент в обществе, в котором все висит на одном гвозде, как выразился некогда один из читателей «УМ».
Так что Иван Белозерцев, сохраняющий свою команду, очень даже в тренде. И сам он вполне соответствует образу руководителя, которого верхи хотят видеть.
Главное – он не демонстрирует излишней амбициозности и агрессивности, держится максимально ровно и того же ждет от своих подчиненных.
Умейте жить в текущих обстоятельствах, то есть приспосабливаться к правилам, что установлены сверху, и не ломать их. Даже если думаете иначе.
Если поговорить с Иваном Белозерцевым по душам, он, возможно, и даст понять, в чем он с верхами не согласен и что он сделал бы иначе.
Но он не столь смел, сколь был Кузьмич, который был способен сказать нечто вроде того: ты думаешь, мне нравится, что они там «наверху» придумали, но они деньги на область дают.
Так что, если сверху деньги на область дают, надо грамотно их осваивать, а команда, что досталась Белозерцеву от Бочкарева, вполне компетентна в этих вопросах.
К тому же в характере Белозерцева есть такое качество: он с трудом расстается с соратниками, ибо по натуре добр, хотя про него вряд ли можно сказать, что он быстро отходчив. Память у него на дурных людей хорошая.
Но если уж за 5 предыдущих лет Белозерцев, по сути, не сменил команду, более того, совершил смелый поступок – вернул в правительство Валерия Савина, то придется признать – он умеет работать с теми людьми, что ему достались.
Возможно, он просто не требователен к ним, или умеет прощать недостатки в работе.
Или, что тоже вероятно, эти люди научились подлаживаться под Белозерцева. Научились подходам к нему, в результате чего и он спокоен, и они спокойны за свое будущее.
Всякий губернатор, чтобы сохранять свою власть над элитой, должен сформировать свою систему патрон-клиентельных отношений. Это было ярко видно на примере губернаторства Бочкарева.
Но, как я теперь понимаю, процесс формирования клиентельных групп происходит не только сверху, по инициативе или по принуждению правителя, но и снизу тоже может происходить, когда группа лиц, лишившаяся покровительства ушедшего губернатора, приглашает в свое дело нового губернатора на роль покровителя.
Возможно, Иван Белозерцев был не так агрессивен и смел в деле формирования своей клиентелы, но он, как я понимаю, не стал отказываться играть роль патрона для тех, кто хотел видеть его в такой роли для себя.
Имен не будем называть. Думаю, каждому вдумчивому читателю и так все понятно.
И это естественный процесс. Люди же думают о будущем.
Но дело при этом еще и в том, что и топовые фигуры команды губернатора тоже выступают в качестве покровителей или лоббистов той или иной бизнес-группы.
То есть не только губернатор, но и члены его команды в той или иной степени задействованы в бизнес-процессах.
Это становится очевидным тогда, когда в «Улицу Московскую» поступают сведения о том, что при совершенно законных основаниях одному бизнесмену отказывают (игнорируя закон) в праве на землю, другому – в праве поставить на учет объект недвижимости, третьему препятствуют в его попытке реализовать новый инвестиционный проект.
Всякий раз оказывается, что за неправовыми решениями стоят чьи-то бизнес-интересы, которые, опираясь на дружеские связи в органах власти и управления, препятствуют другому бизнесу, у которого отсутствуют подобные связи с боссами.
Такая ситуация устраивает губернатора Белозерцева.
Он думает, что держит в руках членов своей команды. Они думают, что при помощи своей лояльности они держат в руках Белозерцева.
Все они думают, что управляют процессами.
Между тем процессы идут сами по себе. Это видно по ситуации с коронавирусом в Пензе, которая все больше выходит из-под контроля властей.
Но власти пока не торопятся брать ее под контроль. Москва пример пока не подала.
Так что, если верен принцип «от добра добра не ищут», к чему губернатору Белозерцеву менять свою команду? Он и не ищет от добра новых членов в свою команду.
На это накладывается и такое обстоятельство, как желание удовлетворить не удовлетворенные ранее потребности. В случае с Белозерцевым (подобно случаю Бочкарева) это потребность во власти. Она неутолима, как показывает опыт, прежде всего в режимах не вполне демократических.
Для политика, ставшего и чувствующего себя царем, ощущение власти, как писал некогда в своих потайных дневниках Георг Мясников, становится наркотиком.
Чтобы держать власть в своих руках долго, царь применяет две стратегии. Сталин постоянно репрессировал свои кадры. Брежнев, напротив, хранил их.
Сегодня пора новых Брежневых.
Губернатор Иван Белозерцев идеально вписывается в новую брежневскую Россию в части сбережения своих кадров. Во всяком случае, он отстраняет от должности только в результате появления уголовного дела на министра. Но если дело закончится ничем, то Белозерцев, вполне вероятно, вернет министра на госслужбу.
Так что вновь подчеркну: губернатор Белозерцев не ищет от добра новых людей себе в команду. Он и со старыми хорошо сжился.
Кстати, рекомендую полистать биографический справочник «Кто есть кто в Пензе», выпуски 2004 и 2006 годов. Большинство персонажей, что в них есть, и сегодня занимают видные посты и места в органах власти и управления и в бизнес-структурах.
Не стоит ждать от губернатора Белозерцева больше, чем он способен. Никаких перемен в кадровой политике, что сложилась со времен Бочкарева, не будет.
Валентин Мануйлов

Прочитано 1062 раз

Уважаемый читатель!

Наверное, если вы дочитали эту публикацию до конца, она вам понравилась. Очень на это рассчитываем.
Верим в то, что сравнительно малочисленная аудитория «Улицы Московской» вместе с тем еще и верная аудитория. Верная принципам открытого и свободного общества.
Открытое общество, одним из элементов которого является справедливая и сбалансированная журналистика «Улицы Московской», может существовать исключительно на основе взаимной ответственности и взаимных обязательств.
Мы бросаем вызов власти и призываем ее к ответственности.
Мы ставим под сомнение справедливость существующего положения вещей и готовим наших читателей к тому, что все еще изменится.
Мы рассказываем о вещах, о которых власть хотела бы умолчать, и даем шанс обиженным донести свою правду.
Но мы нуждаемся в вашей поддержке.
И если вы готовы потратить посильные вам средства для поддержания свободного слова, независимых журналистских расследований, мы потратим ваши средства на эти цели.

Заранее благодарен, Валентин Мануйлов

donate3

Поиск по сайту