Иван Белозерцев не ищет от добра

Вот и ныне время перемен пока еще не наступило. Поэтому правители и управители наши могут позволить себе немного расслабиться и подержать паузу в части кадровых перемен. Или свести их к имитации, когда одни и те же люди просто переходят из одной управленческой горизонтали в другую равновеликую горизонталь.
Во всяком случае отсутствие перемен создает ощущение стабильности. И это важный момент в обществе, в котором все висит на одном гвозде, как выразился некогда один из читателей «УМ».
Так что Иван Белозерцев, сохраняющий свою команду, очень даже в тренде. И сам он вполне соответствует образу руководителя, которого верхи хотят видеть.
Главное – он не демонстрирует излишней амбициозности и агрессивности, держится максимально ровно и того же ждет от своих подчиненных.
Умейте жить в текущих обстоятельствах, то есть приспосабливаться к правилам, что установлены сверху, и не ломать их. Даже если думаете иначе.
Если поговорить с Иваном Белозерцевым по душам, он, возможно, и даст понять, в чем он с верхами не согласен и что он сделал бы иначе.
Но он не столь смел, сколь был Кузьмич, который был способен сказать нечто вроде того: ты думаешь, мне нравится, что они там «наверху» придумали, но они деньги на область дают.
Так что, если сверху деньги на область дают, надо грамотно их осваивать, а команда, что досталась Белозерцеву от Бочкарева, вполне компетентна в этих вопросах.
К тому же в характере Белозерцева есть такое качество: он с трудом расстается с соратниками, ибо по натуре добр, хотя про него вряд ли можно сказать, что он быстро отходчив. Память у него на дурных людей хорошая.
Но если уж за 5 предыдущих лет Белозерцев, по сути, не сменил команду, более того, совершил смелый поступок – вернул в правительство Валерия Савина, то придется признать – он умеет работать с теми людьми, что ему достались.
Возможно, он просто не требователен к ним, или умеет прощать недостатки в работе.
Или, что тоже вероятно, эти люди научились подлаживаться под Белозерцева. Научились подходам к нему, в результате чего и он спокоен, и они спокойны за свое будущее.
Всякий губернатор, чтобы сохранять свою власть над элитой, должен сформировать свою систему патрон-клиентельных отношений. Это было ярко видно на примере губернаторства Бочкарева.
Но, как я теперь понимаю, процесс формирования клиентельных групп происходит не только сверху, по инициативе или по принуждению правителя, но и снизу тоже может происходить, когда группа лиц, лишившаяся покровительства ушедшего губернатора, приглашает в свое дело нового губернатора на роль покровителя.
Возможно, Иван Белозерцев был не так агрессивен и смел в деле формирования своей клиентелы, но он, как я понимаю, не стал отказываться играть роль патрона для тех, кто хотел видеть его в такой роли для себя.
Имен не будем называть. Думаю, каждому вдумчивому читателю и так все понятно.
И это естественный процесс. Люди же думают о будущем.
Но дело при этом еще и в том, что и топовые фигуры команды губернатора тоже выступают в качестве покровителей или лоббистов той или иной бизнес-группы.
То есть не только губернатор, но и члены его команды в той или иной степени задействованы в бизнес-процессах.
Это становится очевидным тогда, когда в «Улицу Московскую» поступают сведения о том, что при совершенно законных основаниях одному бизнесмену отказывают (игнорируя закон) в праве на землю, другому – в праве поставить на учет объект недвижимости, третьему препятствуют в его попытке реализовать новый инвестиционный проект.
Всякий раз оказывается, что за неправовыми решениями стоят чьи-то бизнес-интересы, которые, опираясь на дружеские связи в органах власти и управления, препятствуют другому бизнесу, у которого отсутствуют подобные связи с боссами.
Такая ситуация устраивает губернатора Белозерцева.
Он думает, что держит в руках членов своей команды. Они думают, что при помощи своей лояльности они держат в руках Белозерцева.
Все они думают, что управляют процессами.
Между тем процессы идут сами по себе. Это видно по ситуации с коронавирусом в Пензе, которая все больше выходит из-под контроля властей.
Но власти пока не торопятся брать ее под контроль. Москва пример пока не подала.
Так что, если верен принцип «от добра добра не ищут», к чему губернатору Белозерцеву менять свою команду? Он и не ищет от добра новых членов в свою команду.
На это накладывается и такое обстоятельство, как желание удовлетворить не удовлетворенные ранее потребности. В случае с Белозерцевым (подобно случаю Бочкарева) это потребность во власти. Она неутолима, как показывает опыт, прежде всего в режимах не вполне демократических.
Для политика, ставшего и чувствующего себя царем, ощущение власти, как писал некогда в своих потайных дневниках Георг Мясников, становится наркотиком.
Чтобы держать власть в своих руках долго, царь применяет две стратегии. Сталин постоянно репрессировал свои кадры. Брежнев, напротив, хранил их.
Сегодня пора новых Брежневых.
Губернатор Иван Белозерцев идеально вписывается в новую брежневскую Россию в части сбережения своих кадров. Во всяком случае, он отстраняет от должности только в результате появления уголовного дела на министра. Но если дело закончится ничем, то Белозерцев, вполне вероятно, вернет министра на госслужбу.
Так что вновь подчеркну: губернатор Белозерцев не ищет от добра новых людей себе в команду. Он и со старыми хорошо сжился.
Кстати, рекомендую полистать биографический справочник «Кто есть кто в Пензе», выпуски 2004 и 2006 годов. Большинство персонажей, что в них есть, и сегодня занимают видные посты и места в органах власти и управления и в бизнес-структурах.
Не стоит ждать от губернатора Белозерцева больше, чем он способен. Никаких перемен в кадровой политике, что сложилась со времен Бочкарева, не будет.
Валентин Мануйлов