Валерий Беспалов пришел вдохнуть

– Какие основные задачи стоят перед Вами на новом месте работы?
– Если совсем коротко, то нужно вдохнуть новую жизнь в процесс инновации. Наше управление курирует бизнес-инкубаторы и технопарки Пензенской области.
Нужно, чтобы они жили как можно более эффективно. Очень много работы сделано. Но, как и в любом бизнесе, собственник добивается максимальной эффективности. По всей видимости, считается, что я смогу немного освежить все это.
Плюс существует потребность в новых проектах. Надеюсь, что они будут у нас получаться.
– Будет ли новая метла мести по-новому?
– У меня есть большой жизненный опыт, но где бы я ни работал, я никогда ничего не ломал. Будут, по-видимому, какие-то изменения в работе, но никакой ломки не будет.
До меня была проделана реально огромная работа, есть масса программ, позволяющих вовлекать людей в инновационную деятельность. К сожалению, об этих программах мало кто знает. Одна из задач, стоящих передо мной – максимальное раскрытие информации, максимальная доступность для всех людей, открытие путей для развития бизнеса у нас в области. А ломать ничего не будем, только строить.
– На какие предприятия и достижение в инновационной сфере Пензенской области Вы будете опираться?
– Лидеры-то они известны. Это «Круг», «ЮМИРС», «МедИнж». Об этих предприятиях вы знаете не хуже меня. Надеемся, что будут появляться и новые инновационные локомотивы.
– Как Вы оцениваете инновационный потенциал Пензенской области?
– Мне вспоминается анекдот про двух коммивояжеров, которые отправились в Африку продавать обувь. Один из них отбивает телеграмму домой: «Здесь все ходят босые, поэтому никаких перспектив для продажи обуви нет». А другой шлет телеграмму: «Перспективы огромные! Здесь все ходят босые!»
Давайте же будем оптимистами и станем говорить о том, что у нас огромный инновационный потенциал. Он основан на том, что у нас еще не погибла вузовская школа, есть еще наука.
Есть мечта, чтобы наш политехнический в прошлом институт получит новую струю. Но тут не все зависит от правительства области. Многое зависит и от руководства самого университета, и от министерства образования России.
Очень важно, чтобы дети, оканчивающие школу в Пензе, не стремились уехать в Москву, а хотели бы учиться в пензенском университете. Есть мечта, что Пенза станет центром технического обучения, и дети, которые приедут сюда учиться, останутся здесь и смогут здесь же развиваться и расти. Это невозможно сделать за один день, но этим надо заниматься.
– Почему Вы вообще приняли это предложение и заняли должность начальника управления?
– Вы сейчас намекаете на возникающие политические разногласия?
В названии управления, которое я возглавил, на первом месте стоит инновация и только на втором – политика.
Я думаю, что почти ни у кого в стране, независимо от политических взглядов, не возникает сомнений, что Россия нуждается в модернизации и инновациях. Я пришел на эту работу не для того, чтобы заниматься политикой, а чтобы заниматься инновациями.
У нас многие считают, что они хорошо понимают, что нужно делать, и критикуют власть. Я думаю, что они молодцы, что критикуют, кто-то должен это делать. Но я хочу от них слышать какие-то предложения.
Надеюсь, что с помощью вашей газеты взаимные связи между властью и людьми, которые мыслят и хотят позитивных изменений, осуществятся. И появится диалог между гражданским обществом и властью, которая является частью этого общества.