Надвигающийся кризис будет очищающим

A A A

– успокаивал Дмитрий Потапенко участников Четвертого ежегодного делового форума «Бизнес-развитие», что прошел 21  октября 2014 г. в Пензе, на территории ресторана «Frau Gross».

Суровые годы приходят
Организаторы форума – сотрудники Центра научно-практического сопровождения «Максимум»  – в этом году постарались собрать в Пензе по-настоящему «звездную» команду спикеров. Это им удалось: Михаил Делягин и Михаил Хазин – это экономисты, заслуженно пользующиеся известностью на федеральном уровне. В том, что эти люди оказались на пензенской земле, есть заслуга еще одной «медийной» персоны – бизнесмена Дмитрия Потапенко. Он же выступил и модератором форума.
Список выступающих не ограничивался этими тремя фамилиями, однако можно уверенно завить, что ключевыми спикерами форума были именно Делягин, Хазин и Потапенко. Это люди, обладающие харизмой и имеющие собственные представления о том, как устроен этот мир. Можно не соглашаться со взглядами данных спикеров, но послушать их всегда интересно.
В работе форума приняло участие около сотни человек, в основном предпринимателей и людей, непосредственно связанных с бизнесом. Программа мероприятия была рассчитана на весь день: с 9 до 18 часов. Форум проходил по схеме: последовательное выступления спикеров плюс немного общения со слушателями, а в конце – круглый стол.
potapenkoФорум «Бизнес-развитие» почтил своим присутствием мэр Пензы Юрий Кривов. Он порадовался тому, что в город заходят компетенции столь высокого уровня, и пожелал местному бизнесу, чтобы тот объединялся и потом начинал сотрудничать с властью.
Дмитрий Потапенко с самого начала задал тон предстоящей дискуссии. Из его речи сразу становилось понятно – говорить будут о плохом, но с оптимизмом. Если кризис 1998 г. прошел мгновенно, то нынешние кризисные явления – это тенденция, заявил Дмитрий Потапенко. Нам предстоят непростые годы. Но надвигающийся кризис будет очищающим, успокаивал Потапенко. Да и вообще, предпринимателем может считать себя только тот, кто способен работать на падающем рынке.
После такого настораживающего вступления слово взял Михаил Делягин. Он говорил практически 2 часа. Его выступление было не просто большим и насыщенным. Это была фактически целостная концепция, касающаяся не только экономики, но всей современной жизни. Неслучайно Михаил Делягин назвал свою лекцию «Глобальная трансформация человечества и системный кризис России: как выжить в стратегической перспективе?».
Подробнее о том, что рассказывал Делягин в Пензе, читайте в следующем номере «Улицы Московской». А если говорить вкратце, то всех нас ждет кризис, причем его экономический аспект – лишь один из многих аспектов.
Впрочем, Михаил Делягин справедливо отмечал, что кризис принесет с собой и новые возможности. Экономист рассказал о том, где будут деньги, когда денег не будет нигде, то есть в каких сферах выгодно будет организовывать свой бизнес в ближайшие годы.
Люди станут отдавать свои средства за возможность самоутвердиться и получить новые эмоции. Новому времени – новые потребности: за мобильную связь и интернет граждане будут платить, даже экономя на еде.
Деньги можно зарабатывать на членах сект (секты Михаил Делягин, по-видимому, рассматривает очень широко – как любые объединения на основе неких сверхидей). Экономист привел в пример одного бизнесмена, который финансировал армию Новороссии, а деньги для этого добывал, продавая украинскую патриотическую атрибутику в Киеве.
И, конечно же, люди будут платить за медицинские услуги и за безопасность еще вернее, чем раньше.
Отвечая на вопросы участников форума, Михаил Делягин затронул и тему сотрудничества России с Китаем. Работать с китайцами можно, но непросто, заметил Делягин. Этот же тезис подтвердил и Дмитрий Потапенко. Оба экономиста сошлись на том, что «переторговать» китайца почти невозможно.
Пензенский бизнесмен Олег Тоцкий спросил у Михаила Делягина, стоит ли предпринимателям стараться влиять на властные элиты или же нужно просто плыть по течению? Очевидно, что этот вопрос возник у Тоцкого не просто так.
Михаил Делягин ответил, что, по его мнению, предприниматель должен заниматься своим делом – торговать и производить. Если же бизнес начинает заниматься политикой, то это уже внештатная ситуация.
Командная работа и интуиция спасут бизнес
Бизнес-тренер Галина Сартан рассказывала о том, как увеличить эффективность работы фирмы в условиях ограниченности ресурсов. Залог успеха, по ее мнению, это умение управлять командой. Многие руководители ошибочно считают, что они только и делают, что управляют своей командой. Однако на самом деле они осуществляют руководство отдельными работниками.
Поведение отдельного сотрудника малопредсказуемо, отмечает Галина Сартан. А поведение личности в группе предсказать и скорректировать куда легче. То есть, сплотив своих сотрудников в команду, поставив перед ней командные цели, руководитель получает управляемую группу.
Более того, работа команды значительно эффективнее работы разрозненных сотрудников. Но сплотить своих работников и научить их действовать сообща тоже нужно уметь. Поэтому, замечает Галина Сартан, сегодня важно обучать не только персонал, но и самого руководителя фирмы.
Модератор форума Дмитрий Потапенко тоже периодически брал в руки микрофон и делился своими секретами ведения бизнеса (он называл их «основами основ»).
Например, Потапенко советовал предпринимателям записывать все свои действия. Во-первых, это дисциплинирует, во-вторых, по записям гораздо легче отследить свои ошибки, нежели по памяти. Даже переговоры Потапенко рекомендует проводить, не по телефону, а отправляя письма.
Вообще бизнесмен советует продумывать свой бизнес досконально, до мелочей. Например, открывая магазин, нужно заранее подсчитать даже то, сколько метров материи уйдет на тряпки для мытья пола.
Дмитрий Потапенко не понаслышке знает, что такое крупные торговые сети. И он советует бизнесменам: даже не пытайтесь бороться с сетями. Нельзя работать там, где ходят «танки». При этом в российских городах существует множество сегментов и ниш, где вполне можно строить свой бизнес и зарабатывать. Потапенко советует и пензенским предпринимателям открывать не крупные магазины, а нишевые «сырные бутики».
Генеральный директор горнолыжного курорта Сергей Миронов говорил о важности интуиции в бизнесе. Он называл это «чувствовать намеки времени». Другими важными инструментами предпринимателя, по мнению Миронова, являются умения договариваться и подбирать персонал.
Бизнесмен подтвердил тезисы Делягина собственным примером: почти все предпринимательские начинания Сергея Миронова рождались в кризисные моменты. «Предпринимателю комфортно в изменяющихся условиях», – утверждает Миронов.
Будущее туманно, но бизнес живуч
Экономист Михаил Хазин присутствовал на форуме «Бизнес-развитие» лишь виртуально – по скайпу. Взгляды Хазина известны, но было интересно послушать, что он ответит на конкретные вопросы из Пензы.
Пензенцы спрашивали о том, при какой цене на доллар будет выгодно заниматься импортозамещением в России. Михаил Хазин ответил, что цена доллара в этом вопросе не очень важна.
Почему люди (и бизнес в частности) не пользуется своими возможностями и не пытаются отправить правительство в отставку?
Хазин: граждане просто не очень хорошо понимают, чем занимается правительство. Особенно плохо осведомлено об этом молодое поколение.
Каковы перспективы изменения налогов для малого и среднего бизнеса?
Хазин: нынешнее правительство их будет только увеличивать.
Перенесет ли государство функцию налогового агента с работодателя на работников?
Хазин не видит в этом особого смысла, ведь и сами граждане будут уклоняться от уплаты налогов, даже понимая, что это негативно повлияет на их будущую пенсию.
Технологически Россия сегодня серьезно отстает от многих развитых стран. Будут ли они в нынешних условиях продавать нам свои технологии? Сможем ли мы их воспроизвести сами?
Хазин: почему бы и нет? Хотя нам уже закрыли поставки станков из Германии, эту проблему можно решить, если ею заниматься. В связи с этим Хазин вспомнил опыт СССР и действия в схожей ситуации товарища Сталина.
Несмотря на некоторые технические неполадки, скайп-сессия с Михаилом Хазиным прошла достаточно продуктивно.
Завершился форум небольшим блиц-опросом. На вопросы модератора и других участников отвечали основные спикеры и примкнувший к ним пензенский предприниматель Илья Иссаков.
Надо отметить, что Иссаков был среди экспертов самым оптимистичным. Остальные предсказывали дальнейшее ухудшение конъюнктуры и качества рабочей силы.
Впрочем, как отметил Михаил Делягин, бизнес живуч, так что у него есть хорошие шансы пережить суровые времена.

На эту же тему читайте эксклюзивное интервью Михаила Делягина специально для «Улицы Московской»: «Версия Делягина: до августа удержимся».

Прочитано 2299 раз

Уважаемый читатель!

Наверное, если вы дочитали эту публикацию до конца, она вам понравилась. Очень на это рассчитываем.
Верим в то, что сравнительно малочисленная аудитория «Улицы Московской» вместе с тем еще и верная аудитория. Верная принципам открытого и свободного общества.
Открытое общество, одним из элементов которого является справедливая и сбалансированная журналистика «Улицы Московской», может существовать исключительно на основе взаимной ответственности и взаимных обязательств.
Мы бросаем вызов власти и призываем ее к ответственности.
Мы ставим под сомнение справедливость существующего положения вещей и готовим наших читателей к тому, что все еще изменится.
Мы рассказываем о вещах, о которых власть хотела бы умолчать, и даем шанс обиженным донести свою правду.
Но мы нуждаемся в вашей поддержке.
И если вы готовы потратить посильные вам средства для поддержания свободного слова, независимых журналистских расследований, мы потратим ваши средства на эти цели.

Заранее благодарен, Валентин Мануйлов

donate3

Поиск по сайту