Самое читаемое в номере

Покоряющий Кочергин

A A A

20 февраля в Пензенском региональном филиале АО «Россельхозбанк» состоялась пресс-конференция, посвященная итогам работы банка в 2017 г.  Журналист «Улицы Московской» Дарья Мануйлова рассказывает, какие высоты РСХБ удалось покорить за прошедший год.

kochergin
«Я всегда говорю, что пресс-конференция – мое любимое мероприятие. Ну, кто еще тебя будет слушать целый час? Дома такого точно не случится», – так Сергей Кочергин, директор Пензенского филиала АО «Россельхозбанк», начал ежегодную пресс-конференцию с региональными СМИ.
Год назад, когда я впервые оказалась на пресс-конференции РСХБ, меня абсолютно покорила доверительная политика банка. Немалую роль в этом сыграли Сергей Кочергин и его умение превратить сухие цифры в говорящие факты. Это отличительная черта любого профессионала: хороший врач умеет не просто поставить диагноз, но и объяснить его пациенту. Хороший директор не просто жонглирует статистикой, но и объясняет, что за ней стоит.
А статистика такова. За 2017 г. объем выданных банком кредитов увеличился на 6,5 млрд руб. Объем денежных средств, которые клиенты хранят на счетах в Россельхозбанке, вырос на 4,5 млрд руб.
По словам Сергея Кочергина, «это означает, что, благодаря работе банка, в регионе появились дополнительные
2 млрд руб. А это самый важный критерий полезности банка для области».
Разумеется, Россельхозбанк по-прежнему сохраняет наибольшую долю кредитной поддержки предприятий промышленного комплекса – она составляет более 80%.
За 2017 г. банк предоставил в качестве кредитной поддержки предприятиям АПК свыше 19 млрд руб.
«Для меня это потрясающая цифра. Два года назад во время пресс-конференции я сказал, что моя мечта – чтобы сумма кредитов, выданных банком за год, достигла 10 млрд руб. Даже не знаю, о чем теперь мечтать».
Несмотря на то, что РСХБ занял собственную нишу давно и развивается устойчиво, сталкиваться с нововведениями приходится постоянно. В 2017 г. изменилась система льготного кредитования агропромышленного комплекса. Необходимо было адаптироваться к новой системе, и банку это удалось.
На сегодняшний день Пензенский филиал Россельхозбанка только в рамках этой программы заключил уже 10 кредитных договоров на сумму свыше 1,7 млрд руб. На рассмотрении находятся еще более 50 заявок на сумму свыше 850 млн руб.
«Принято считать, что крупные холдинги легко получают кредиты с государственной поддержкой, а маленьким предприятиям сложно. Система льготного кредитования, начиная с 2016 г., во многом построена так, чтобы облегчить доступ для небольших предприятий.
По статистике, количество индивидуальных предприятий и фермерских хозяйств, получивших льготный кредит с государственной поддержкой, за 2017 г. выросло почти на 70%».
Более 70% кредитов, выданных Россельхозбанком за прошедший год, приходятся на инвестиционные цели. Сергей Кочергин считает, что это признак уверенности людей в будущем.
«Когда бизнес перестает брать деньги на долгосрочные проекты, значит, что-то не так в экономике. Если же объем кредитов, выдаваемых на инвестиционные цели, растет, значит, все хорошо и предприниматели уверены в будущем».
Не обошел вниманием филиал и кредитование частных лиц. По подсчетам специалистов банка, ежедневно около 50 человек получают в Россельхозбанке розничные кредиты. И также в каждый рабочий день минимум две квартиры приобретаются в собственность с помощью ипотечных кредитов.
Хороший врач может спрогнозировать этапы выздоровления пациента. Хороший директор может предсказать развитие тенденций на рынке.
Сергей Кочергин видит две актуальные для банковского рынка тенденции, которые продолжат развиваться в 2018 г. Первую тенденцию он назвал «Быть хорошим – выгодно». «Хорошие клиенты» продолжают получать все более и более выгодные условия обслуживания.
Для «хороших клиентов» упрощаются банковские процедуры получения кредитов. Например, каждый второй кредит среди крупных клиентов РСХБ частично обеспечен залогом, а каждый четвертый – предоставляется без обеспечения.
И предприятия, и частные лица с хорошей кредитной историей получают кредиты быстрее.
«Одна из задач, которую недавно поставил перед нами головной офис, – выносить решения по ипотеке не дольше, чем за один день. Два года назад это занимало минимум 2 недели.
Малые предприятия с устойчивым финансовым положением, когда-либо получавшие кредит в Россельхозбанке, могут не предоставлять заново часть документов для получения нового кредита».
Одновременно с упрощением процесса получения банковских услуг идет процесс повышения требований к качеству клиентов. Сергей Кочергин считает, что это положительная тенденция, которая «повышает прозрачность рынка и грамотность людей, которые занимаются бизнесом».
Второй тренд директор Пензенского филиала РСХБ назвал так: «Банки становятся удобнее». Содержание данного тренда Сергей Кочергин пояснил с помощью бытовой зарисовки.
«Каждый выходной хожу за продуктами в один и тот же магазин, что неподалеку от моего дома. Там стоят несколько банкоматов. Еще полгода назад я совершенно точно мог сказать, когда день выдачи зарплаты. В этот день к банкоматам стояла очередь из 15 человек и все снимали деньги.
Я поймал себя на мысли, что последние 3-4 месяца вижу не больше двух человек у банкоматов. Люди перестают снимать наличные деньги. Более того, когда ты подходишь к кассе, пожилые люди достают карты, набирают пин-коды и расплачиваются.
Все это значит, что банки становятся технологичнее, население – финансово грамотнее. И этот тренд не развернется назад».
Точно можно сказать одно: за прошедший год пензен-ский банковский рынок развивался динамично, и Россельхозбанк продолжает оставаться в числе флагманов. А как будет развиваться филиал в 2018 г. и сбудутся ли прогнозы Сергея Кочергина, узнаем в следующем году.

 

Прочитано 1062 раз

Уважаемый читатель!

Наверное, если вы дочитали эту публикацию до конца, она вам понравилась. Очень на это рассчитываем.
Верим в то, что сравнительно малочисленная аудитория «Улицы Московской» вместе с тем еще и верная аудитория. Верная принципам открытого и свободного общества.
Открытое общество, одним из элементов которого является справедливая и сбалансированная журналистика «Улицы Московской», может существовать исключительно на основе взаимной ответственности и взаимных обязательств.
Мы бросаем вызов власти и призываем ее к ответственности.
Мы ставим под сомнение справедливость существующего положения вещей и готовим наших читателей к тому, что все еще изменится.
Мы рассказываем о вещах, о которых власть хотела бы умолчать, и даем шанс обиженным донести свою правду.
Но мы нуждаемся в вашей поддержке.
И если вы готовы потратить посильные вам средства для поддержания свободного слова, независимых журналистских расследований, мы потратим ваши средства на эти цели.

Заранее благодарен, Валентин Мануйлов

donate3

Поиск по сайту