Самое читаемое в номере

Промсвязьбанк на путях синхронизаций и транзакций

A A A

Одной из самых заметных сделок на банковском рынке в минувшем году стало слияние самарского Первобанка и федерального Промсвязьбанка. При этом на пост председателя правления Промсвязьбанка по просьбе мажоритарных акционеров и по согласованию с Банком России приглашен Дмитрий Ананьев.
Готов ли региональный ПСБ к такому интенсивному росту? За счет каких финансовых продуктов намерен развиваться Промсвязьбанк в регионе?
На эти и другие вопросы накануне нового 2016 года «Улице Московской» ответил
региональный директор операционного офиса «Пензенский» ПАО «Промсвязьбанк» Алексей Васин.

– Каким для Пензенского офиса Промсвязьбанка и банка в целом получился 2015 г.?
– Этот год для нас стал годом активного наращивания объемов бизнеса. Мы четко пониманием, что в кризисные периоды расти необходимо не столько органически (хотя и эту задачу никто не снимал), сколько путем приобретения сторонних активов, представляющих реальный интерес.
В 2015 г. Промсвязьбанк сумел в рамках этого направления заключить сразу три сделки. Так, в ноябре была завершена сделка по приобретению Первобанка, это крупнейший банк регионального уровня в Самарской области: на момент приобретения по активам он занимал 103 строчку в банковском рейтинге страны.

promsvyazbank


Летом Советом директоров Банка России было принято решение о том, что Промсвязьбанк займется процедурой санации Автовазбанка (Банк АВБ), еще одной крупной финансовой организации Поволжья.
Реорганизация АВБ предполагает его присоединение к инвестору (в качестве которого и выступает Промсвязьбанк) в срок до 1 сентября 2022 г.. Понятно, что это рамочные сроки, комфортные для всех участников процесса, на практике, думается, все получится несколько быстрее.
Сейчас ведется работа по синхронизации процессов и отладке взаимодействия между двумя банками.
Банкоматные сети были объединены уже в октябре, ранее в нашу сеть были интегрированы банкоматы «Первобанка» и АВБ: на данный момент общая партнерская сеть Промсвязьбанка включает в себя почти 11 тысяч устройств в 1700 городах России.
Почему именно Поволжье?
– Появились возможности реализовать две сделки именно здесь. Но Промсвязьбанк ведет подобные переговоры во многих регионах России.
Бывает ли санация в убыток?
– Риски присутствуют всегда. Банки тщательно анализируют экономические показатели, но все равно для принятия решения не всегда достаточно информации. Тем не менее сейчас этим занимается ряд российских банков.
В начале года речи об увеличении прибыли вообще не могло быть, учитывая экономическую ситуацию в стране. Как удалось пережить этот период?
– Основные доходы – это операционное обслуживание клиентов, наша профильная деятельность. Мы сформировали большой объем комиссионного вознаграждения и выдали достаточно кредитов.
Безусловно, это результат многолетней работы. Мы смогли создать качественный кредитный портфель, т. к. никогда не гнались за объемами, кредитная политика была очень взвешенной.
Как вы считаете, какие продукты и услуги будут наиболее востребованы в 2016 г.?
– В дальнейшем будет развиваться транзакционный бизнес. Также все банки будут уделять внимание рассчетно-кассовому обслуживанию.
Останется в приоритете и гарантийный бизнес, в том числе по работе с госконтрактами.
Если говорить о нас, то группа Промсвязьбанка не отказывается от кредитования на традиционное пополнение оборотных средств. Не думаю, что будет много заявок по инвестиционным кредитам, но к концу года мы ожидаем рост заявок на улучшение производственных мощностей.

Прочитано 1358 раз

Поиск по сайту