Самое читаемое в номере

×

Предупреждение

JUser: :_load: Не удалось загрузить пользователя с ID: 428

Инвестиционная стратегия: последний прогон

A A A

volkov a18 марта 2014 года в здании новой библиотеки им. Лермонтова состоялась сессия по обсуждению Инвестиционной стратегии Пензенской области на период до 2021 г. (и на перспективу до 2030 г.).  Данная сессия фактически завершает предварительную дискуссию по проекту стратегии перед вынесением документа на утверждение депутатам Законодательного Собрания.

Для того чтобы еще раз проверить проект инвестиционной стратегии «на прочность», к обсуждению были привлечены чиновники разных уровней, представители бизнеса и общественности, а также члены экспертной группы по внедрению Регионального инвестиционного Стандарта.
Сессия началась с выступления первого вице-премьера Владимира Волкова. Тот сразу сообщил, что обещанный ранее Василий Бочкарев не будет принимать участие в обсуждении. Губернатор уехал в столицу, слушать обращение Путина по поводу Крыма.
«Бочкарев уехал в Москву, поэтому мы убираем из сегодняшней встречи политику и работаем над стратегией с учетом наших профессиональных компетенций в области экономики», – продолжил Владимир Волков. Затем он сформулировал основную задачу сессии: участники каждой ее секции должны выработать свое отношение к проекту инвестиционной стратегии. Секций оказалось всего 5: промышленная, агропромышленная, кадровая, а также посвященная инновациям и малому и среднему бизнесу.

volkov
По итогам обсуждения планировалось окончательно определиться с тем, какие направления экономики и какими средствами  будут поддерживаться. Стратегия станет основой для координации деятельности органов исполнительной власти и институтов развития.
Выслушав напутствия Владимира Волкова, участники сессии оперативно разошлись по своим секциям. Там выяснилось, что не все из присутствующих успели ознакомиться с проектом инвестиционной стратегии, а у некоторых даже не было этого документа на руках. Тем не менее, нашлись люди, которым было что сказать.
Например, уполномоченный по защите прав предпринимателей Карим Кузахметов заметил, что в разделе о малом и среднем бизнесе торговле уделено слишком мало внимания. Может быть, стоит предусмотреть отдельную программу поддержки в этом направлении.
Заместитель начальника Управления инновационной политики Евгений Гайдученко заметил, что, кроме торговли, лично он бы добавил в качестве приоритетов и строительство. Также он признался, что ему не очень нравится сама структура документа стратегии.
Еще один из выступавших высказал мнение, что инвестиционная стратегия не может опираться на все, что у нас есть. Нужно сосредоточиться на 3-5 главных направлениях, выделить акценты, а не распылять силы на все сразу.
Следующая мысль, которая была высказана: стратегии развития малого и более крупного бизнесов должны быть увязаны между собой. Рядом с крупными предприятиями всегда возникают возможности для развития мелких предпринимательских проектов, поэтому и рассматривать их нужно в совокупности.
Была озвучена и такая претензия: в рассматриваемом документе перечисляется то, что у нас есть сегодня. Но там отсутствует макроанализ, не говорится о том, что будет завтра.
Тем временем в рамках другой секции заместитель министра образования Пензенской области Руслан Гуляев рассуждал, нужно ли в документ вставлять информацию по проблемам нашего образования. С одной стороны, текст стратегии должен стать своеобразной рекламой для инвестора, с другой стороны, проблемные точки можно обозначить в качестве направлений для совершенствования.
У участников секции, посвященной кадрам, были и другие претензии к документу. Например, в проекте стратегии все смешали в одну кучу: подготовку рабочих, специалистов среднего звена, инженеров, управленцев. Поэтому нужно по каждому уровню подробно структурировать направления работы.
Многое говорилось о том, что нужно совершенствовать схемы взаимодействия предпринимателей и представителей профессионального образования. Сотрудница «Русской молочной компании» уже 3 года говорит о том, что на этом предприятии не хватает ветврачей. В связи с этим у нее возникает вопрос: куда нужно обратиться, чтобы эта потребность предпринимателя была услышана и восполнена вузами?
Хватает проблем и на стороне бизнеса. Один из выступавших утверждал, что на пензенских предприятиях не составляют стратегических планов более чем на 1-2 года. Тогда о каком долговременном заказе для вузов может идти речь?
По итогам работы секций состоялось подведение итогов, где были озвучены предложения и замечания участников обсуждения.

Прочитано 1743 раз

Поиск по сайту