Самое читаемое в номере

Холдинг «Термодом»: социальность как импульс

A A A

Одновременно с объектами можно строить среду, историю и отношения. Рассказываем, как это получается у строительного холдинга «Термодом».

sputnikСейчас у холдинга «Термодом» одновременно находятся в работе 45 строений, коллективы всех его подразделений и предприятий составляют в совокупности более 2000 человек, еще около 1000 рабочих мест предоставлено сотрудникам привлеченных организаций-подрядчиков.
Компания, насчитывающая на заре создания 14 работников, за почти 25 лет своей деятельности приобрела репутацию надежного застройщика и лидера строительной отрасли региона.
Устойчивое развитие, как считает ряд экспертов, достигается при сочетании грамотного коммерческого подхода и корпоративной социальной ответственности. В таком случае деятельность социальной группы мотивируется и материально, и морально – как общественно полезное дело.
Социальность, понимаемая как взаимные отношения и обязанности гражданской жизни, давно стала частью корпоративной политики холдинга «Термодом». Раскрываем ее основные направления.

Здоровая обстановка
borisovaРазумеется, социальность должна проявляться в обеспечении работникам условий труда.
Об этом корреспонденту «УМ» обстоятельно рассказала Светлана Борисова, директор по персоналу холдинга «Термодом». Во многом корреспондент лично убедилась, побывав по приглашению компании на одном из строящихся объектов.
На каждой из строительных площадок «Термодома» устанавливаются и оборудуются несколько вагончиков в качестве бытовок, специальный – для приема пищи. В бытовках есть сушилки и обогреватели, в вагончиках-столовых – не только стол и лавки, но и холодильники, микроволновые печи, питьевая вода, организована ее постоянная доставка.
Есть места для мытья рук, летом устраиваются душевые. Рабочий быт продуман от чистоты мест общего пользования до обеспечения зимней и летней спецодеждой за счет компании.
Для работников «Термодома», занятых тяжелым физическим трудом, на производственных площадках и строительных объектах организовано бесплатное питание хорошего качества. Для оказания этой услуги холдинг заключил договоры с организациями общественного питания. Порционные контейнеры с первым блюдом, вторым и салатом, нарезанный хлеб доставляются непосредственно к обеденному часу.
Для других категорий сотрудников организовано льготное питание.
После знакомства с условиями труда, создаваемыми для людей временно, до окончания строительства, уже нет оснований сомневаться в качестве быта, организованного стационарно – на производстве и в офисах «Термодома».
Как подчеркивает Светлана Борисова, контролирующая качество условий труда в компании, эти аспекты находятся в сфере постоянного внимания руководства «Термодома» и лично генерального директора холдинга Рафика Ибрагимова:
«Рафик Анверович трепетно относится к деталям и мелочам, стремится продумать всё для удобства и работников, и жителей наших домов. Обращает внимание, например, на то, соответствует ли современным требованиям ремонт во всех офисах, и на устройство освещения вокруг новостроек. Просто в нашей компании внимательно относятся к человеку».

Антизаболеваемость: меры и результаты
Физическое здоровье коллектива тоже входит в сферу забот холдинга.
У каждого работника строительных площадок «Термодома» на счете есть определенная сумма для дополнительного медицинского обслуживания. Лимит устанавливается на год в зависимости от уровня квалификации, должности и времени работы сотрудника в компании.
Сумму можно тратить на посещение специалистов любой из клиник медицинской организации, с которой сотрудничает «Термодом», без предоставления документов, подтверждающих необходимость лечения.
На изменения эпидемиологической ситуации, вызванной новой коронавирусной инфекцией, руководство холдинга «Термодом» реагировало быстро и ответственно.
Строго выполнялись все требования Минздрава РФ. Компания создавала внутренние регламентирующие документы о том, как организовать трудовой процесс, какие проходить обследования, что делать, если заболел родственник.
Оперативно перестраивая текущую работу в соответствии с новыми требованиями, «Термодом» в период пандемии не закрывал ни одно подразделение или площадку, работал в полную силу, сдавал объекты.
Холдинг взял на себя бесперебойное обеспечение коллектива средствами гигиены и индивидуальной защиты. До сих пор каждому при входе в офис выдается одноразовая маска, передвижение внутри здания – только в маске. У каждого на столе стоят антисептики, они повсюду в зоне доступа. Термометры были закуплены и применяются не только во всех офисах, но и на строительных площадках.
Тестирование на коронавирус и на антитела к нему абсолютно все работники проходили за счет компании.
За период пандемии не был сокращен ни один работник холдинга.
На обеспечение всех мер, направленных на борьбу с заболеваемостью новой коронавирусной инфекцией, «Термодом» потратил более 20 млн рублей.
Работа с кадрами и в пандемию продолжала строиться индивидуально.
«Из-за отсутствия вакцинации мы никого не отстраняли от работы, – рассказывает Светлана Борисова, – не заставляли прививаться, а убеждали. Беседовали и вникали в проблемы каждого сомневающегося работника.
Руководители подразделений ездили на конференции и встречи с врачами, а затем рассказывали внутри коллективов, что происходит, в чем опасность и решение проблемы.
Многие, к сожалению, переболели, но у нас не было вспышек повальной заболеваемости. Сейчас 95% работников холдинга вакцинированы от ковида».
Как отмечает Светлана Борисова, пандемия показала сплоченность коллектива: «В таких ситуациях проявляются настоящие личные связи, хорошие, правильные, добрые коммуникации внутри коллектива, когда люди друг друга поддерживают, распределяя между собой обязанности заболевшего».
В феврале 2022 г. холдинг поддержал инициативу губернатора: родителям, которые находились с детьми во время внеплановых каникул, предоставлялись оплачиваемые отпуска.

Другие корпоративные преимущества
Около 800 работников холдинга живут в домах, построенных «Термодомом». На протяжении последних трех лет ежемесячно заключаются не менее 5 договоров покупки недвижимости.
Для сотрудников, приобретающих жилье в любом из строений, возведенных «Термодомом», в компании предусмотрены льготы, применяемые очень персонализированно. Выстраиваются, как поясняет Светлана Борисова, своего рода мотивационные программы для привлечения кадров к работе определенных направлений.
«Действующие программы льготной ипотеки мы дополняем скидкой для наших сотрудников, – сообщает директор по персоналу. – Она рассчитывается по общей формуле, но, как правило, помимо квалификации, опыта и стажа работы человека в компании, принимается во внимание то, как его характеризуют непосредственные руководители и коллеги.
Учитываются все заслуги, как официальные, так и неформальные. Если человек хорошо работает и зарекомендовал себя как надежный и ценный сотрудник, ему предоставляется дополнительная скидка.
Человек может 1-2 года проработать в компании, но настолько профессионально раскрыться, что заслужит скидку больше, чем сотрудник с более продолжительным стажем.
Верхний предел скидки не установлен, особые заслуги сотрудника перед компанией, особые регалии и трудовые подвиги всегда будут вознаграждены».
Весьма показательна семейная, жилищная и карьерная история Алексея Тихонова, главного инженера предприятия «Энергетик-2001», входящего в структуру холдинга «Термодом».
tihonovВ 2013 г. Алексей Тихонов, окончивший университет и отслуживший в армии, пришел устраиваться на работу в «Термодом». Был принят на должность мастера сантехнического участка в Городе Спутнике, отвечал за внешние (уличные) сети канализации и водоснабжения. Затем работал помощником прораба, прорабом, начальником сантехнического участка, был назначен главным инженером.
Руководство холдинга, оценив профессиональную компетентность и организаторские способности молодого сотрудника, предоставляло ему возможности для реализации. Сейчас в сферу ответственности главного инженера Тихонова входят внешние и внутренние сети водоснабжения и канализации.
Вместе с Алексеем Тихоновым устраиваться на работу в «Термодом» пришла его будущая супруга Елена. Тоже с одним дипломом, то есть без опыта и без протекции. Ее взяли на должность менеджера отдела продаж, сейчас Елена работает начальником отдела передачи недвижимости.
Через год после трудоустройства, в 2014 г. Алексей и Елена поженились.
Холдинг пошел навстречу молодоженам в приобретении первой однокомнатной квартиры: предоставил ссуду для первоначального взноса, а на основную сумму стоимости жилья помог оформить ипотечный кредит, пригласив специалиста компании-партнера. Кроме того, когда Тихоновы приобретали квартиру, в холдинге действовала акция для молодоженов – скидка в размере 50 тыс. рублей.
«Мы поженились, через несколько дней получили скидку и заключили договор, - вспоминает Алексей Тихонов. – Одновременно и ссуда, и ипотека – это слишком насыщенно для банков. И то и другое нам вряд ли одобрили бы. Возможность приобретения жилья нам дал именно застройщик – наша компания «Термодом».
В течение трех лет Тихоновы ссуду погасили.
О смене жилья задумались с рождением второго ребенка. В 2020 г. семья приняла решение приобрести большую жилплощадь, а в 2021 г. въехала в трехкомнатную просторную квартиру.
Алексей Тихонов раскрывает детали: «Так как мы проработали в компании более 5 лет, квартира обошлась нам на 5% дешевле.
Мы приняли участие в корпоративной программе обмена жилья. Нас сопровождал специалист компании-партнера, работающий в сервисе обмена квартир.
Сразу после продажи первой квартиры мы заключили договор на новую, которую взяли в ипотеку. Воспользовались льготной «Сельской ипотекой» под 3% годовых. Первоначальный взнос и ремонт новой квартиры оплачивали средствами, вырученными от продажи старой.
Очень удобно. Мы сэкономили и время, и деньги, потому что риелторские услуги оплачивал застройщик».
Алексей и Елена Тихоновы довольны результатом: «Сомнений в том, где и у кого покупать жилье, у нас не было. Наша семья уверена в качестве домов, которые строит холдинг «Термодом», и в том, что Спутник – идеальное место для комфортной жизни».
Корпоративная политика поддержки сотрудников не ограничивается помощью в приобретении жилья.
Когда данный материал готовился к публикации, корреспонденту сообщили о том, что руководство холдинга договорилось с Администрацией Засечного сельсовета о выделении «Термодому» земли для огородов. Любой сотрудник компании по желанию сможет взять в пользование несколько соток и выращивать для своей семьи овощи и другие культуры. Таким образом кто-то наверняка обретет импульс к уверенности в завтрашнем дне.

Обратная связь
Социальность «Термодома» распространяется и на жителей построенных микрорайонов.
По словам Светланы Борисовой, руководству холдинга приходит много писем с просьбами оказать помощь. Людей приглашают в офис, разбираются и выясняют суть их проблем. Нередко компания оказывает разовую помощь конкретным людям в связи с жизненными обстоятельствами.
Недавно сотрудники собирали вещи в помощь жителям Донбасса. Как отмечает Светлана Борисова, было очень много новых вещей, с ценниками, в упаковках.
Регулярную помощь от «Термодома» каждые три месяца в виде продуктовых наборов получают в Городе Спутнике 30 семей, находящихся в трудном материальном положении.
Среди них – семья Анны Красноярской, которая на пензенской земле оказалась 6 лет назад.
krasnoyarskayaДо 2014 г. Анна с дочерью и мамой жила в Станице Луганской, поселке городского типа в Луганском районе Украины. Когда после событий на киевском майдане в 2014 г. Станица Луганская оказалась в зоне активных боевых действий, дочь Анны Ксюшу вывезли в Россию, сначала в Ростовскую область, затем в подмосковный Подольск.
Из-за постоянных боев Анна Красноярская смогла вырваться к дочери только через три месяца.
Через некоторое время, чтобы легализовать свое пребывание в России, мать с дочерью переехали в Пензу, так как здесь можно было получить документ о временном убежище и принять участие в программе переселения соотечественников.
В 2015 г. 1 сентября Ксюша пошла в пензенскую школу. Однако через несколько месяцев девочке был поставлен тяжелый диагноз – ревматоидный артрит, хроническое воспалительное заболевание суставов.
В 2018 г. Ксюшу признали ребенком-инвалидом, но оформить пенсию оказалось непросто, потому что на запросы российской стороны Станица Луганская, находящаяся под властью Киева, ничего не отвечала.
Параллельно с лечением, которое Ксюше два раза в год надо проходить в Москве, и экстренными госпитализациями в пензенскую больницу, Анна ходила по инстанциям.
Только через 9 месяцев благодаря содействию Администрации Президента Ксюше начали платить пенсию.
К тому моменту семья уже снимала квартиру в Спутнике.
Однажды Анне Красноярской позвонили из «Термодома» и сказали, что, узнав о проблемах ее семьи, хотят предложить коммерческий найм с правом выкупа квартиры. То есть снимать не чужую, а свою квартиру, фактически оплачивать жилье в рассрочку.
«Мы были удивлены и очень рады этому подарку, – вспоминает Анна. – Ипотеку мы оформить не могли, так как у нас нет первоначального взноса. Продать на родине мы ничего не можем по известным причинам. Мы очень рады и бесконечно благодарны «Термодому» за помощь. Уже четвертый год мы живем в своей однокомнатной квартире».
В Пензе Анна встретила мужчину, который стал ее гражданским мужем и отцом Ксюше. Он не сбежал, когда девочке был поставлен диагноз.
В 2021 г. Анна Красноярская привезла из Луганска в Пензу маму.
Семья благодарна компании «Термодом» и за квартиру, и за регулярную помощь, причем не только продуктами.
Анна уточняет: «На работу я выйти не могу, потому что дочку постоянно надо возить на обследования или класть под капельницу в стационар. Ежегодно мы перезаключаем договор с «Термодомом» по поводу регистрации пребывания на территории Пензенской области. Мне не надо никуда бегать, искать, с кем договориться, я уверена, что не нарушу законодательство».
Сейчас Ксюше 16 лет. Находясь на домашнем обучении, она хорошо окончила 9 классов и поступила в Пензенский областной медицинский колледж на бюджет, осваивает специальность «сестринское дело». Из-за болезни много занятий пропускает, но учится на 4 и 5 и в дальнейшем мечтает стать врачом, чтобы спасать детей так же, как спасает ее пензенский врач Ирина Бакулина, заведующая ревматологическим отделением Пензенской областной детской клинической больницы имени Н. Ф. Филатова.
«Мы стараемся жить заново благодаря России, – говорит Анна Красноярская, – благодаря таким людям, которые работают в «Термодоме», таким, как Рафик Анверович Ибрагимов и Ирина Вячеславовна Бакулина. Низкий поклон таким людям».
Как волонтер Анна Красноярская сотрудничает с Пензенским отделением Российского детского фонда (РДФ) в рамках проекта «Добрый шкаф». Холдинг «Термодом» не только предоставил отремонтированное помещение, но и оказывает финансовую помощь для реализации данного проекта, который организует обмен детскими вещами и их выдачу тем, кто нуждается, и тем, кому приходится экономить.
К моменту обращения специалистов РДФ в Городе Спутнике уже работал пункт выдачи вещей нуждающимся, организованный «Термодомом», так что «Добрый шкаф» логично продолжает социальную направленность корпоративной политики компании.

В основе – уважение
В активе холдинга «Термодом» есть объекты, требующие особой ответственности, – детские сады, школы, поликлиники, объекты культуры и спорта. Об одной из таких новостроек «Улица Московская» рассказывала в материале «Поликлиника, из которой не хочется уходить» в марте 2021 г.
Строительство объектов инфраструктуры остается одним из важнейших направлений развития холдинга наряду с реализацией собственных проектов, связанных с обустройством общественных пространств и духовных мест.
История появления на набережной Города Спутника мемориального комплекса «Колокол памяти» и Доски славы Героев Советского Союза раскрыта в наших публикациях «Память о Победе – память о мире» и «Победа и ее герои: созидание памяти».
Идеи создания этих знаковых мест принадлежат генеральному директору холдинга Рафику Ибрагимову и находят добрый отклик в наших душах.
Используя разные возможности для обеспечения социального благополучия и развития в сфере культуры, Рафик Ибрагимов выступает как последовательный в своих действиях благотворитель: выделил место под строительство мечети на территории Города Спутника, финансировал строительство мечети в исторической части села Засечного, является одним из самых заметных меценатов строительства соборной мечети в городе Пензе.
Искреннее и глубокое уважение к вере, независимо от конфессии, Рафик Ибрагимов проявляет, вкладывая многомиллионные средства в строительство и реконструкцию православных храмов в Пензенской области: Спасского кафедрального собора, церкви Троицы Живоначальной в Михайловке Мокшанского района, Троице-Сканова монастыря.
Совсем недавно, 19 февраля 2022 г., состоялась церемония освящения закладного камня будущего духовно-просветительского центра в Городе Спутнике – храма преподобной Евфросинии Московской. Участок земли под строительство безвозмездно выделил генеральный директор строительного холдинга «Термодом» Рафик Ибрагимов.
В храмовый комплекс войдут воскресная школа, хоровая школа для детей и взрослых, школа раннего развития, кружки и студии.
Деятельность, дающая импульс к добру и развитию, – приоритет строительного холдинга «Термодом».
Екатерина Комовская

Прочитано 1012 раз

Поиск по сайту