×

Предупреждение

JUser: :_load: Не удалось загрузить пользователя с ID: 428

Бизнес-инкубаторы в поисках себя

A A A

inkubator a11 апреля 2013 г. состоялась первая попытка мозгового штурма, призванного найти правильный путь дальнейшего развития региональной сети бизнес-инкубаторов. Вела дискуссию Наталья Назарова, начальник Центра консультационной помощи и информационной поддержки предпринимательства пензенского отделения бизнес-инкубаторов.

Государство дает добро
В мозговом штурме участвовало около 30 человек. В здании бизнес-инкубатора на ул. Володарского, 2 собрались банкиры, чиновники и представители бизнеса разного калибра. Наталья Назарова назвала критерий, по которому этих людей привлекли к обсуждению: все присутствующие причастны к авторству пензенского движения по развитию малого бизнеса. Все они являются представителями той экосистемы, которая сложилась вокруг бизнес-инкубаторов.
Для начала Наталья Назарова обрисовала суть вопросов, над которыми участникам мозгового штурма предстояло поразмышлять. Итак, в Пензенской области образовалась сеть бизнес-инкубаторов. Причем то, что это именно сеть, является inkubatorнашим серьезным достижением.
Однако на данный момент предприниматели, начинающие и опытные, воспринимают бизнес-инкубаторы просто как дешевые площади для своих офисов. Естественно, что использование их только в таком качестве малоэффективно. Особенно если учесть, сколько средств ушло на строительство этих инкубаторов. Хотелось бы, чтобы бизнес-инкубаторы и воспринимались, и реально были чем-то большим.
В связи с этим возникает ряд вопросов. Кто должен работать в бизнес-инкубаторах: ориентируемся мы на количество будущих предпринимателей или на их качество? Сколько нам нужно инновационных бизнес-инкубаторов, а сколько – традиционных? Что им нужно для роста? Вообще: каково должно быть предназначение бизнес-инкубаторов?
Изначально задумывалось, что бизнес-инкубаторы должны стать открытой площадкой, где все ресурсы встречаются с активными предпринимателями. При этом пройдена только первая фаза развития – создана инфраструктура бизнес-инкубаторов. Но пока это в большей степени лишь здания.
Данную ситуацию необходимо менять, но вначале нужно решить, в какую сторону двигаться.
Один из участников обсуждения бизнесмен Игорь Зайдман задал вопрос: «Все это принадлежит государству. Государство согласно, что мы все это станем использовать в собственных целях?»
Наталья Назарова ответила положительно, добавив, что рано или поздно бизнес-инкубаторы будут приватизированы и станут частными. Государству важна прежде всего отдача от этих учреждений.


Под влиянием Чудновского
Мозговой штурм решено было провести, разбившись на 3 группы. Первоначально были установлены некие временные рамки, но потом все это, естественно, переигралось, включая перерыв на кофе и время для выступления представителя каждой группы.
Кроме того, еще до начала обсуждения небольшую речь произнес экс-президент пензенского Бизнес-клуба Игорь Чудновский. Прежде всего он предположил, что государство сейчас вообще не знает, что делать с бизнесом. Затем он отметил, что между малым и крупным бизнесом сегодня существует гигантская пропасть.
При этом «киты» пензенского предпринимательства все чаще сталкиваются с тем, что некоторые направления деятельности становятся для них обременительными. Одни предприниматели отделяют своих дворников и уборщиков в отдельные фирмы, чтобы основное предприятие имело более высокие показатели по зарплате. Другие делают двери, но при этом не хотят заниматься изготовлением стекол для них.
В этой ситуации, считает Игорь Чудновский, помочь могут бизнес-инкубаторы: «Идея следующая: попытаться собрать активных представителей крупного бизнеса, которые должны сформулировать те идеи, что можно делегировать малому бизнесу. Когда мы получим этот банк идей-запросов, они будут в основе своей экономически обоснованными».
Если реализовать этот замысел, то начинающие предприниматели, приходя в бизнес-инкубатор, будут точно знать, что нужно производить, чтобы иметь гарантированный рынок сбыта. Производитель дверей получит необходимое ему стекло, а производитель стекла будет точно знать, что на его товар имеется покупатель. То есть это будет полезно и крупному, и мелкому бизнесу.
Еще Чудновский говорил о том, что некоторые опытные предприниматели могут помогать своим молодым коллегам советами. То, что начинающий бизнесмен поймет за год тяжелой работы, бывалый руководитель сможет увидеть сразу, а затем – предостеречь и направить.
Идея Игоря Чудновского о необходимости налаживания контактов между малым и крупным бизнесом на основе бизнес-инкубаторов пришлась по вкусу многим.
Однако то, что экс-президент Бизнес-клуба выступил со своей речью еще до начала обсуждения, сыграло и свою негативную роль. Теперь участники мозгового штурма соотносили свои возникающие мысли с идеей Игоря Чудновского. Непредвзятость восприятия оказалась во многом утрачена.
Тем не менее, обсуждение в группах проходило достаточно активно. Вообще, было интересно наблюдать за этим процессом, прислушиваясь к долетающим со стороны столиков фразам.
Если бы посторонний человек подошел в тот момент, скажем, к столу № 3, он бы решил, что разговор идет о женщинах. Фраза «красивые женщины» снова и снова произносилась участниками обсуждения.
Однако на самом деле разговор шел по изначально заявленной тематике, просто чуть раньше бизнес-инкубаторы сравнивали с ночными клубами, а успешных предпринимателей – с красивыми женщинами, которые ходят в те клубы.
Кстати, среди участников мозгового штурма оказалось всего 2 женщины.
Постепенно в группах выделялись лидеры, которые говорили больше всех и напористее всех. Именно их идеи в итоге оказались представлены и озвучены. Все те, кто не обладал природной напористостью, в основном сидели молча.
Участники обсуждения говорили все громче и громче. Вскоре для того, чтобы услышать друг друга, им приходилось кричать. Чтобы чуть снизить накал страстей, был устроен перерыв, но далеко не все из участников ушли пить кофе. И даже те, кто вышел перекусить, продолжали обсуждать бизнес-инкубаторы и проблемы предпринимателей.

inkubator2
Инкубационный период
Когда через час с лишним обсуждение в группах все же было закончено, наступило время подведения итогов. Спустя несколько минут после начала выступлений в помещении появился председатель правительства Пензенской области Юрий Кривов.
Он не стал подниматься на высокую трибуну и произносить речи. Вместо этого он сел в уголке и внимательно слушал, что говорили участники мозгового штурма.
От первой группы выступил опять же Игорь Чудновский. Он заявил, что роль бизнес-инкубаторов должна быть изменена. При этом все то, что существует сейчас, тоже нужно сохранить.
Новый бизнес-инкубатор должен поменять название, перестав так называться. И люди в этой структуре тоже должны быть другие. То есть изменится название, люди и роль, но при этом все, что было ранее, тоже останется.
В переводе на русский язык, Игорь Чудновский просто предлагал создать нечто совершенно новое. Отсюда и закономерный вопрос Игоря Зайдмана, заданный по итогам выступления Чудновского: «А при чем тут вообще бизнес-инкубаторы?»
Та новая структура, которую предложила создать группа Игоря Чудновского, должна стать коммуникатором между существующим развитым бизнесом, запросами общества и власти, и малым бизнесом.
Группа № 2 начала с ответа на вопрос «Кто должен работать в бизнес-инкубаторах?» Участники обсуждения решили, что это должны быть совсем «зеленые» новички в бизнесе – стартапы сроком жизни до года, без каких-либо материальных активов.
Как сказал директор ОАО «Пензенский региональный фонд поддержки инноваций» Борис Полуэктов: «Инкубаторы рассчитаны на цыплят». Для более опытных бизнесменов существуют другие площадки – те же технопарки. Что касается самих инкубаторов, то они должны стать неким подобием биржи – местом, где можно разместить заказ и взять заказ.
Третья группа предложила принимать в бизнес-инкубаторы стартапы с возрастом до 3 лет. При этом было сделано важное уточнения: говоря «начинающие бизнесмены», мы можем иметь в виду и опытных предпринимателей, которые являются начинающими в какой-либо новой для себя сфере.
inkubator3

Не так давно Наталья Назарова в рамках проекта «Интелпарк «Академия» читала подробную лекцию о том, что из себя представляют пензенские бизнес-инкубаторы. В ходе мозгового штурма об этой лекции вспоминали несколько раз.
Закономерно возникала мысль о том, что участникам штурма следовало предварительно послушать ту самую лекцию и уже потом начинать размышлять.
И действительно, где-то через 3 часа участники обсуждения наконец-то поняли, что не очень четко понимают, чем сегодня занимаются бизнес-инкубаторы.
Наталья Назарова еще раз и чуть поподробнее проговорила основные моменты. Однако к тому времени обсуждение длилось уже более 3 часов и пора было подводить итоги.
Участники мозгового штурма решили, что встретятся снова и продолжат обсуждать будущее бизнес-инкубаторов.

Прочитано 2086 раз

Уважаемый читатель!

Наверное, если вы дочитали эту публикацию до конца, она вам понравилась. Очень на это рассчитываем.
Верим в то, что сравнительно малочисленная аудитория «Улицы Московской» вместе с тем еще и верная аудитория. Верная принципам открытого и свободного общества.
Открытое общество, одним из элементов которого является справедливая и сбалансированная журналистика «Улицы Московской», может существовать исключительно на основе взаимной ответственности и взаимных обязательств.
Мы бросаем вызов власти и призываем ее к ответственности.
Мы ставим под сомнение справедливость существующего положения вещей и готовим наших читателей к тому, что все еще изменится.
Мы рассказываем о вещах, о которых власть хотела бы умолчать, и даем шанс обиженным донести свою правду.
Но мы нуждаемся в вашей поддержке.
И если вы готовы потратить посильные вам средства для поддержания свободного слова, независимых журналистских расследований, мы потратим ваши средства на эти цели.

Заранее благодарен, Валентин Мануйлов

donate3

Поиск по сайту