Юрий Почивалов: стремление быть первым

A A A

В преддверии выпуска нового каталога «Компания года» «Улица Московская» продолжает анализировать каталоги прошлых лет. На этот раз мы обратили свой взор на компанию «Электроприбор» и ее генерального директора Юрия Почивалова. 13 марта Юрию Почивалову исполняется 70 лет.


pochivalov

2008
«Электроприбор» – это крупное промышленное предприятие, которое специализируется на радиоэлектронике и работает в значительной степени по оборонному профилю. По результатам работы за 2008 г. эксперты первого каталога «Компания года» достаточно высоко оценили данное предприятие.
Хорошие оценки были получены в номинациях «Уникальный продукт» и «Капитальная компания», а в своей «родной» номинации «Флагман индустрии» «Электроприбор» вошел в десятку лучших, заняв 8-9 место.
В личных номинациях Юрий Почивалов также выглядел очень достойно. Особенно высокие места он занимал в рейтингах «Крепкий хозяйственник» и «Добросовестный партнер».
В интервью для каталога «Компания года» Юрий Почивалов раскрыл некоторые особенности своего метода управления. Его способ принятия управленческих решений – посоветоваться со всеми и единолично принять решение. «Если коллектив сможет меня убедить, я принимаю решение, предложенное коллективом. А если их доводы неубедительны, я стою на своем», – уточняет Почивалов.
Руководитель «Электроприбора» старается не применять для мотивации коллектива ни кнут, ни пряник. Ведь кнут озлобляет, а пряник развращает.
Работу с коллективом Юрий Почивалов сравнивает с настройкой радиоаппаратуры. Понятно, откуда идет эта аналогия: Почивалов много лет проработал регулировщиком такой техники. «Если правильно настроить коллектив, все обязательно получится», – утверждает он.
Огромное значение Юрий Почивалов уделяет техническому перевооружению и подготовке кадров. Именно хорошей технологической и кадровой базой он объясняет успех своего предприятия. В 2008 г. Почивалов с гордостью говорил о том, что закупленное им оборудование «Электроприбора» – самое современное из возможного.
А кадры для своего предприятия он начинал готовить еще со студенческой скамьи (платил учащимся стипендии, организовывал их практику, гарантировал место на заводе после окончания учебы).
Вот что говорил Юрий Почивалов о своей ближайшей профессиональной цели: «Превратить свое предприятие в предприятие европейского уровня. Оно, к слову сказать, уже вышло на европейский уровень. Осталось только немножко отшлифовать».


2009-2010
Удивительно, но уже в 2009 посткризисном году эксперты каталога «Компания года» очень серьезно снизили оценки «Электроприбора». По многим номинациям произошел буквально обвал. Например, в рейтинге «Капитальная компания» «Электроприбор» упал с 12 на 37 место. Номинация «Флагман индустрии» – с 8-9 на 32. «Площадка для инвестора» – с 50-51 на 75-76. «Стабильное предприятие» – с 24 на 49.
В личных номинациях Юрий Почивалов также заметно опустился. В таблице «Добросовестный партнер» – с 8 на 52 место. «Один в поле воин» – с 29 на 40-41. «Крепкий хозяйственник» – с 13 на 44. «Зоркий сокол» – с 25 на 65-66.
Что же так сильно повлияло на оценки экспертов? Если ориентироваться на такое падение во всех номинациях, то можно было подумать, что предприятие находилось на пути к банкротству.
При этом промышленные показатели «Электроприбора» говорили об обратном. Зарплаты, объемы производства, выработка на одного рабочего – все это росло.
Юрий Почивалов: «Даже в период кризиса (2009-2010 гг.), благодаря усилиям всего коллектива предприятия объемы производства, не падали, а росли, правда, медленнее: на 1,5-2% в год. Темпы, конечно, снизили, но при этом кадры не растеряли, техническую и технологическую составляющие производственного процесса качественно улучшили».
Так на что же так сильно отреагировали эксперты? Возможно, в 2009 г. у «Электроприбора» уже начинались проблемы с министром обороны Анатолием Сердюковым. О «сюрпризах» от тогдашнего министра Юрий Почивалов рассказывал значительно позднее – в 2013 г.
Цитата: «Приходил, например, контракт, и на нем написано: «Согласен на заключение контракта с ценой на 40% ниже заявленной», и подпись «Сердюков». А мы уже подготовились к этому контракту, закупили комплектацию, материалы. Мы на 40-процентное снижение не соглашались».
Как говорит сам Юрий Почивалов, в той ситуации, когда Анатолий Сердюков на третий год трехлетнего контракта заставил «Электроприбор» данное соглашение расторгнуть, предприятию еле-еле удалось вывернуться. Выпущенные изделия «распихали» по другим заказчикам.
Возможно, на эти или подобные проблемы предприятия и отреагировали эксперты каталога «Компания года». Однако при этом они почему-то учли возникшие у предприятия трудности, но не учли того, что «Электроприбор» оказался вполне устойчив к этим неприятностям.
Впрочем, уже к 2010 году оценки Юрия Почивалова и его предприятия снова выросли практически во всех номинациях (хотя и не вернулись к уровню 2008 г.).


2013
В 2013 г. «Электроприбор» был уже в прекрасной форме. За этот год объемы производства выросли на 600 млн руб. (уровень роста – 120%). А если смотреть результаты за 3 года, то объемы с 2010 г. увеличились в 2,2 раза – с 1,4 млрд руб. до 3,2 млрд руб.
«Электроприбор» занял 1 место в регионе среди предприятий ОПК и приборостроения. Компания вошла в госкорпорацию «Ростех», что серьезно повысило стандарты ведения бизнеса. Был запущен проект по производству печатных плат выше пятого уровня точности. Для этого компания закупила самое новое оборудование (Юрий Почивалов утверждал, что новейшее в мире). Зарплата работников росла, внедрялись новые технологии. В общем, к 2013 году «Электроприбор» выглядел примером для других промышленных предприятий Пензенской области.
Юрий Почивалов не скрывал своих амбициозных планов – стать первым не только в регионе, но и в России в целом: «Хочется быть первым в стране. Поэтому у нас реализуются новые проект, внедряются новые технологии. Это же очень интересно.
Мне один мой заместитель говорил: «Юрий Степанович, лучше быть в середочке. И зачем нам вообще столько новых изделий?» Меня такая позиция не устраивает. Только первым!»
Эксперты каталога «Компания года» оценили прогресс «Электроприбора». В номинации «Флагман индустрии» это предприятие вновь заняло одно из верхних мест таблицы – 11. Подтянулись оценки в номинациях «Уникальный продукт» и «Капитальная компания» (16 и 21 место соответственно). В интегративной категории «Классная компания» (компания, лучшая во всех отношениях) «Электроприбор» занял добротное 17 место.
В значительной степени были отыграны позиции в такой важной номинации, как «Стабильное предприятие» – 28-29 место (3 года назад «Электроприбор» занимал лишь 49 позицию).
Сам Юрий Почивалов вновь, как и в 2008 г., получил высокие оценки в номинациях «Крепкий хозяйственник» и «Добросовестный партнер» (11-12 и 9 места).
Если в 2008 г. руководитель «Электроприбора» намеревался превратить свою компанию в предприятие европейского уровня, то в 2013 г. он уже серьезно задумывался о реальном выходе на европейские рынки, продвигая туда свои печатные платы и электронные модули.
Юрий Почивалов: «Начнем со стран бывшего СНГ, потом Европа – Чехия, Болгария. Здесь уж мы точно потянем. Почему Китай может, а мы нет? Я не вижу причин, почему мы не можем, как они. Сейчас у нас есть все, чтобы делать качественно и в срок технически сложные платы».
«Планы у нас грандиозные, но по-другому нет смысла и работать!» – резюмировал Почивалов.
На фоне достаточно высоких показателей «Электроприбора» во многих номинациях, выделяется рейтинг, где позиции этой компании всегда оказывались довольно низкими. Это номинация «Публичная компания». Самое лучшее место, которое занимал здесь «Электроприбор», – 64. А бывало и хуже. Например, 92 место в 2009 г. (из 123 предприятий). В оптимистичном 2013 г. «Электроприбор» получил лишь 88 место в этой номинации.
Сам Юрий Почивалов, кстати, выступает за открытость: «Я всегда хотел и хочу, чтобы мое предприятие было впереди и на виду. Хотя специфика моего предприятия не позволяет мне слишком рекламироваться. Тем не менее я открыт настолько, насколько позволяет наша система».
К сожалению, система предприятий ОПК позволяет все-таки очень мало в плане открытости. А в условиях объективного недостатка информации о компании эксперты очень сильно реагируют на все негативные слухи и утечки. Порой даже чересчур сильно, что наглядно показал обвал оценок «Электроприбора» в 2009 г.
Сделать в данном случае, пожалуй, ничего и нельзя. Все-таки метод экспертных оценок очень серьезно зависит от доступности информации по каждой компании, от их открытости и публичности. И предприятия ОПК в этом плане всегда будут немного проигрывать гражданским фирмам.
Что касается конкретно «Электроприбора», то крайне интересно, чего компания достигла за последние 3-4 года, как повлияли на нее новый кризис, режим санкций, установка на импортозамещение и война в Сирии.
Новый каталог «Компания года-2016» поможет ответить на эти вопросы. Но предварительные ощущения по «Электроприбору» очень оптимистичные.

Прочитано 1165 раз

Поиск по сайту