Судьба генерала

A A A

Сегодня генерал-майор милиции Александр Пронин (23 февраля ему исполняется 79 лет) рассказывает о своих коллегах и подчиненных, о милиции времен СССР и России.


Наставник
Я не знаю, как бы сложилась моя жизнь, судьба и карьера, не окажись рядом со мной таких замечательных людей и руководителей, как Лев Борисович Ермин, Виктор Карпович Дорошенко, Федор Михайлович Куликов, Павел Григорьевич Петраш, секретарь парткома УВД Тимохин Алексей Константинович и особенно начальник УВД генерал Иван Дмитриевич Уланов.
Эти люди своим отношением к работе, к подчиненным, поведением в семье и быту показывали пример служения Родине и профессии.
Генерал Уланов был грамотен, начитан, умен, проницателен, воспитан. Он умел рассказывать и слушать других. Любил дисциплину и порядок.
Иван Дмитриевич для меня был не только начальником, но и старшим товарищем, наставником, учителем и коллегой. Я глубоко его уважал и старался быть похожим на него.
Я хорошо знал его семью: супругу Александру Федоровну, троих детей – Геннадия, Владимира и Светлану, которые впоследствии все служили в правоохранительных органах, продолжая традиции отца.
Работая секретарем парткома УВД, а затем и заместителем начальника УВД по кадровой работе, я часто общался с генералом Улановым не только в рабочее время. После 6 часов вечера, в спокойной обстановке, мы обсуждали в основном деловые вопросы, но иногда говорили и «о жизни», о политике, о работе Ивана Дмитриевича следователем в Прибалтийских республиках после Великой Отечественной войны.
Мы не были с ним друзьями, но понимали друг друга с полуслова. В отношениях с Улановым я всегда соблюдал субординацию и ни разу ни в чем его не подвел. Иван Дмитриевич доверял мне. Наверное, поэтому из всех своих матерых заместителей-милиционеров на пост начальника УВД вместо себя он рекомендовал меня, хотя к тому времени я проработал в милиции только 8 лет.
Очень жалею, что Иван Дмитриевич рано ушел из жизни – он находился на пенсии только 2 года. И, когда я начал работать в должности начальника УВД, мне часто не хватало его мудрых и добрых советов, на многие сложные вопросы приходилось искать ответы самому.

pronin2

 

Слева направо: Сергей Шилов, начальник политотдела; Александр Цыганов, секретарь парткома; Николай Ефанов, заместитель по криминальной милиции; Владимир Якубовский, заместитель по тылу; Владимир Артамонов, секретарь Пензенского ОК КПСС; Александр Пронин, начальник УВД; Николай Черноусов,
заместитель начальника политотдела; Олег Суворов, заместитель начальника УВД по г. Пензе; Анатолий Путилин, заместитель начальника УВД по кадрам; Михаил Умнов, начальник отдела охраны общественного порядка.



Нас выбирают, мы выбираем
Признаюсь, первое время после назначения на должность начальника УВД мне было сложно работать. В то время в состав милиции входило 32 службы. У каждой их них своя специфика работы, свои нормативные документы, свои проблемы. И досконально изучить работу милиции можно только через опыт, в академиях этому не учат.
Мне пришлось во все вникать. Я постоянно занимался самообразованием и саморазвитием. Я даже завел на каждую службу свой блокнот, куда записывал всю необходимую информацию. Но я все изучил, разобрался в работе каждой из служб милиции до мелочей. Потому что по-другому нельзя. Иначе ты не сможешь контролировать деятельность своих подчиненных: они могут легко ввести тебя в заблуждение.
Как начальник УВД, я считал, что одна из моих главных задач – как можно быстрее поднять общий уровень всех милиционеров, а не только офицерского состава, повысить престиж милиции в глазах населения. На это были направлены все мои помыслы.
Мы организовали строгий отбор в школу милиции. Стали принимать людей только с десятилетним средним образованием. Мы построили в Пензе среднюю и высшую школу милиции. Наладили учебу, подготовку и переподготовку милиционеров. В средней школе № 11 организовали кадетские классы, в которых готовили учащихся к поступлению в учебные заведения милиции.
Мы развивали у сотрудников не только профессиональные навыки, но и необходимые моральные качества. Потому что милиционер – это человек, имеющий власть над людьми. И очень важно, чтобы он не злоупотреблял ею, не считал, что насилие и принуждение – это главные методы работы с гражданами.
Я считаю, что в свое время мне и моей команде удалось значительно поднять и общий уровень пензенских милиционеров, и престиж нашей профессии среди населения. Это был результат, которым я гордился и горжусь.
Впервые в Советском Союзе мы открыли в Пензе Доску Почета сотрудников милиции. Многие коллеги, в том числе и в Москве, отнеслись тогда к нашему начинанию скептически: опасались, что будут случаи вандализма. Но ни разу ни один портрет на Доске Почета не был испорчен. Потому что на нее мы вывешивали фото действительно лучших из лучших сотрудников милиции, тех, кто пользовался уважением населения.
По карьерной лестнице я старался продвигать молодых, но профессионально грамотных и опытных сотрудников, умеющих работать с людьми, ведущих правильный образ жизни как в быту, так и на службе.
У начальника УВД по штату было 5 заместителей: первый заместитель, заместитель по следствию, заместитель по общественной безопасности, заместитель по общим вопросам и тылу и заместитель по кадровой работе.
Чаще всего я сам, лично, подбирал кандидатов на должности своих заместителей, а также на должности руководителей самостоятельных подразделений и служб милиции. В общей сложности почти за 16 лет моей работы в должности начальника УВД у меня в заместителях работали 16 человек.
Первыми заместителями были Якубовский Владимир Иванович, Ефанов Николай Иванович, Игонин Юрий Николаевич, Куликов Валерий Александрович.
Заместитель по следствию – Гуляков Александр Дмитриевич.
Заместители по общественной безопасности: Федулаев Анатолий Александрович, Саврасов Алексей Степанович.
Заместители по общим вопросам и тылу: Грудзенко Виктор Федорович, Козлов Александр Федорович, Хананин Владимир Николаевич.
Заместители по кадровой работе: Путилин Анатолий Александрович, Чугунов Александр Александрович.
Карьера этих людей складывалась по-разному: кто-то ушел с должности заместителя начальника УВД на повышение – в Москву или другие регионы, кто-то вышел на пенсию, кто-то вынужден был покинуть свой пост по состоянию здоровья или вследствие своей должностной ошибки. Но был случай, когда я лишился прекрасного заместителя из-за некорректного поведения вышестоящего руководителя.
* * *
В областной администрации открылась вакансия на должность заведующего административным отделом (он курировал правоохранительные органы).
Анатолий Федорович Ковлягин, который тогда был главой области, обратился ко мне с просьбой: «Александр Иванович, порекомендуйте мне достойного человека на эту должность». Я ответил: «Хорошо. Я переговорю со своими заместителями. У меня много порядочных людей. Может быть, кто-то изъявит желание».
Пришел в УВД, собрал своих заместителей, говорю: «Есть должность в областной администрации. Может быть, кто-то желает там работать?» И Федулаев Анатолий Александрович, который тогда курировал службу охраны общественного порядка, говорит: «Александр Иванович, у меня уже выслуга лет есть. Мне скоро уходить на пенсию, я бы с удовольствием поработал на этой должности».
Я звоню Ковлягину: у меня есть человек. Он отвечает: хорошо, вези его ко мне для разговора.
Мы с Федулаевым пришли. Ковлягин с ним побеседовал, ему Анатолий Александрович понравился. Он и на самом деле человек был хороший: профессионал, трезвенник, опытный, душевный. Мне он как человек и сотрудник очень нравился.
Ковлягин пожал Федулаеву руку и говорит: «Поздравляю с назначением. Выходите с понедельника на работу». А на момент разговора была уже пятница.
Я говорю Ковлягину: «Анатолий Федорович, в понедельник я его к вам на работу отпущу. Но официально числиться он будет у вас со среды, потому что документы на увольнение оформляются через Москву». Ковлягин ответил: «Хорошо. Договорились».
Я вернулся в УВД и в этот же день отправил документы на увольнение своего заместителя Анатолия Федулаева в Москву.
В субботу прихожу на работу. Мне с облисполкома звонит один человек: «Александр Иванович, поздравляю вас с новым заведующим административным отделом. Я отвечаю: «Спасибо». Он: «А ты знаешь, кого назначили?» – «Знаю. Идет наш человек – Федулаев Анатолий Александрович». – «Как Федулаев? Сегодня Ковлягин подписал приказ о назначении на эту должность Быканова, бывшего прокурорского работника из Казахстана».
Представляете? А нам ни слова. Я документы на увольнение сотрудника отправил в Москву, а Ковлягин так поступил! Я понимаю, что ситуации всякие бывают, но он хотя бы позвонил, предупредил.
Я вызвал тогда Федулаева и описал ситуацию. Говорю: «Не переживай. Документы вернем, и продолжишь работать».
Но Анатолий Александрович отказался работать на своей прежней должности. Он, как заместитель начальника УВД по общественной безопасности, обязан был часто контактировать с первым лицом области. Но после такого поступка Ковлягина Федулаев не мог и не хотел с ним общаться.
Анатолий Александрович уволился из УВД и 10 лет проработал судьей в Первомайском районе. Сейчас находится на пенсии.
* * *
Какой бы ни была причина увольнения моих заместителей, со всеми мы расставались мирно. Все писали рапорт об увольнении по собственному желанию.
Своим решением я уволил только одного из своих заместителей. Он на меня обижен до сих пор и руки при встрече не подает.
Этот человек был моим заместителем по общественной безопасности. Он обладал хорошими качествами для милиционера: моторный, упрямый, смелый. Но эти качества хороши до определенного предела.
Мне стали поступать многочисленные жалобы, что он хамит и грубит подчиненным, начал злоупотреблять своим служебным положением. Он был хорошо знаком с Александром Серафимовичем Калашниковым. Они сдружились, когда вместе работали на строительстве БАМа.
Калашников, будучи мэром города Пензы, выделял землю под строительство. И мне стала поступать информация, что мой заместитель, используя свои служебные ресурсы, стал чуть ли не помощником Калашникова по строительству некоторых мелких объектов (гаражей, стоянок, парковок).
Я его вызвал: прекратите этим заниматься, иначе буду вынужден принять меры. Но мой заместитель поведения не изменил.
Затем он увлекся строительством личных особняков и обложил «данью» некоторых начальников горрайотделов: стал возить из районов строительные материалы для стройки. Меня об этом информировали начальники этих горрайотделов.
Я снова вызвал заместителя к себе: предложил написать рапорт, добровольно покинуть должность моего зама и перейти на другую работу в милиции.
Но мой сотрудник, видимо, чувствовал поддержку свыше и ответил мне: «Я не уйду и рапорт писать не буду».
Я тогда пошел к Ковлягину. Анатолий Федорович постарался замять этот вопрос и сказал, чтобы я его не трогал.
Но последней каплей стала ситуация, когда я в очередной раз решил проверить работу опорных пунктов милиции. Выяснилось, что мой заместитель по общественной безопасности даже не знает, где они находятся. Он так увлеченно занимался своими личными делами в рабочее время, что уже страдали интересы службы.
Я решил, что не могу себе позволить иметь такого заместителя, особенно накануне предстоящей нам комплексной проверки МВД.
Ковлягин в то время был в отъезде. Я подготовил документы на увольнение моего заместителя и отправил их в Москву.
Тогда этот сотрудник пришел ко мне и сказал: «Я согласен написать рапорт, только поставьте меня начальником ГАИ». Я ему говорю: «Вы со мной торговаться пришли?! Я уже отправил Ваши документы на увольнение в Москву». Так и уволил его. За недобросовестное отношение к своим обязанностям.
* * *
Еще одна неприятная история произошла у меня в отношениях с моим бывшим первым заместителем Игониным Юрием Николаевичем.
За время работы к Юрию Николаевичу как к сотруднику у меня претензий не было. Но, к сожалению, по состоянию здоровья он вынужден был уйти из милиции. Мы расстались по-дружески, проводили Юрия Николаевича с почетом.
Через некоторое время после увольнения Игонина из УВД ко мне обратился руководитель одной из организаций с просьбой порекомендовать ему человека на должность заместителя по безопасности. Зарплата на этой должности в то время была раза в три больше, чем моя, генеральская. Я рекомендовал своему знакомому Юрия Николаевича. Он устроился туда работать.
Вроде бы нормальные у нас с Игониным были отношения, мы не ссорились. И вдруг в 2002 г., накануне выборов губернатора, в одной из областных газет появляется статья «Не могу больше молчать» от имени Юрия Николаевича. И он меня там такой грязью полил! Что я делами не занимался, только и знал, что в бане парился…
Я позвонил тогда главному редактору газеты. Говорю: ну что же вы делаете? Прежде чем писать, надо же проверять информацию. Во-первых, человек был уволен из УВД по состоянию здоровья. Во-вторых, он уволился в 1996 г., сейчас – 2002 г. В чем актуальность информации?
Мне до сих пор до конца не ясно, что заставило тогда Игонина написать эту статью. Может быть, Бочкарев его попросил?
Возможно, Василий Кузьмич опасался, что во время избирательной компании 2002 г. я снова публично выступлю против него, как в 1998 г.
И чтобы мое мнение о кандидатуре Бочкарева, если я вдруг решусь его высказать в прессе, не повлияло на результаты выборов, меня решили заранее дискредитировать в глазах избирателей, опубликовав статью Игонина.
Думаю, Василий Кузьмич опасался меня тогда еще и потому, что на тех выборах его конкурентом в борьбе за пост губернатора был Куликов Валерий Александрович – человек, которого я хотел сделать своим преемником на посту начальника УВД.

* * *

pronin

Валерия Александровича Куликова я назначил на должность первого заместителя начальника УВД после ухода с этого поста Игонина Юрия Николаевича.
Первый заместитель начальника УВД – это второе лицо в управлении после начальника. Он исполняет обязанности начальника УВД в периоды его отсутствия, он владеет информацией, к которой нет доступа у других заместителей, он взаимодействует с секретными подразделениями милиции, которые напрямую подчиняются и контактируют только с начальником УВД.
До назначения на должность первого заместителя Валерий Александрович работал в УВД начальником следственного отдела, в уголовном розыске, заместителем начальника УВД по следствию.
Он был хорошим следователем. Я присматривался к нему, наблюдал и анализировал его работу. Видел, что он – настоящий профессионал: человек умный, образованный, самолюбивый, упертый, находчивый, решительный, волевой, выносливый. Это необходимые качества для руководителя УВД, поэтому я и выбрал Куликова в качестве своего преемника.
Я уже рассказывал на страницах «УМ», что после победы Бочкарева на выборах 1998 г. я решил покинуть пост начальника УВД. Подготовил документы на Куликова Валерия Александровича для назначения его на эту должность, подписал их у Бочкарева, Вечкасова, Кудинова, отправил документы в Москву и ушел в отпуск. Уволить меня с должности начальника УВД должны были после утверждения на этот пост новой кандидатуры.
Однако после убийства предпринимателя Игоря Крестина стало ясно, что новоиспеченный губернатор Василий Бочкарев не хочет видеть на посту начальника УВД Валерия Куликова, а кандидатуры, которые предлагал губернатор на эту должность, не утверждает Москва. Поскольку официально я не был уволен с должности начальника УВД, мне пришлось по окончании отпуска, в июне 1998 г., снова приступить к работе.
И надо сказать, мой первый после отпуска рабочий день оказался далеко не рядовым.
* * *
Вечером этого дня я готовился выехать в Чебоксары, где должно было состояться совещание начальников УВД Поволжья. Но днем у нас произошло ЧП.
В колонии № 5, в Терновке, двое осужденных захватили заложников: водителя ЗиЛа и мастера по строительству.
Преступники забрались в кабину грузового автомобиля, под угрозой применения холодного оружия заставили заложников сесть к ним на колени и, прикрываясь ими как щитом от возможных выстрелов, постарались прорваться на автомобиле за пределы колонии. Но сходу прорваться у них не получилось. Преступники протаранили первые ворота КПП и прорвались ко вторым. Вторые ворота им сломать не удалось. Машина оказалась в коридоре между двумя воротами КПП.
Тогда осужденные потребовали встречи со мной – начальником УВД.
Мы с Куликовым Валерием Александровичем поехали в колонию.
Я пошел на переговоры с преступниками. Подошел к двери автомобиля. Вижу – у заложников приставлены заточки к горлу, у одного из них уже кровь по шее течет.
Осужденные требуют: открывайте ворота! Я им говорю: не могу, мне нужно согласовать это решение. Одним словом, выторговал у них время.
Естественно, выпускать преступников за пределы колонии было нельзя. Мы приняли с Валерием Александровичем решение их уничтожить. Но как?
Понятно, что это должны были сделать снайперы. Но как снайперам незаметно близко подобраться к преступникам?
Рядом с КПП стояло здание дежурной части. Снайперы пробирались туда с оружием в обход: через колючую проволоку, через зону, по крыше. Добрались все мокрые.
Мы поставили снайперам 2 стола в глубине комнаты, чтобы преступники не увидели их у окна.
Задача у снайперов была очень сложная. Расстояние до машины – метров 30, стрелять нужно через 2 стекла. Кроме того, преступники, опасаясь выстрелов, постоянно барражировали на машине между воротами, прячась в кабине за заложниками.
Снайперам нужно было улучить момент, когда ЗиЛ на несколько секунд остановится, когда оба осужденных будут открыты, и выстрелить одновременно. И не дай бог, если промахнутся и попадут в заложников.
Смотрю, снайперы пристроились на столах для выстрела, а руки у них трясутся.
Они говорят мне: «Товарищ генерал, нам нужно выпить, чтоб руки не тряслись».
Вот что мне делать в такой ситуации? Не дам выпить – они стрелять не смогут. А дам – вдруг попадут в заложников. Начнутся проверки, выяснится, что начальник УВД снайперов водкой напоил. Как говорится, куда ни кинь – всюду клин.
Я отправил Куликова за водкой. Он мгновенно принес. И снайперы по граненому стакану водки выпили. Потом изготовились и стали выжидать подходящий момент. А мы с Валерием Александровичем стоим у снайперов за спиной и молимся богу, чтобы они не промахнулись.
Вдруг – бабах! Два выстрела одновременно. И потом тут же – еще один выстрел, третий, одиночный.
Один снайпер выстрелил дважды: ему показалось, что первым выстрелом он промазал.
После выстрелов группа захвата мгновенно штурмовала ЗиЛ и буквально выбросила заложников из кабины, не давая преступникам опомниться.
Один из осужденных был убит наповал выстрелом в голову, второй был тяжело ранен. Заложники остались живы, только один из них в момент освобождения упал и сломал шейку бедра.
Эта ситуация с освобождением была настолько накаленной, что у меня после нее случился сердечный приступ. Я дошел до служебной машины и лег на заднее сиденье. Когда добрались в УВД, мне вызвали скорую. Врачи приехали, поставили капельницу, сделали уколы. Мне стало легче.
А вечером я поехал на совещание в Чебоксары. После лекарств, спал всю дорогу на заднем сиденье.
* * *
С Валерием Александровичем Куликовым, моим бывшим первым замом, мы до сих пор поддерживаем добрые отношения. Не так давно в разговоре мы вспомнили этот захват заложников в 5-й колонии. И я подумал тогда: какие же страшные решения мне, как начальнику УВД, иногда приходилось принимать. Я по своим служебным обязанностям вынужден был приказывать людям убивать людей. Даже если ты убежден, что твой приказ необходим, он правильный и поможет избежать гораздо больших жертв, все равно осознавать это непросто.


Вчера и сегодня
За время своей профессиональной деятельности я дважды избирался депутатом Октябрьского райисполкома, был членом бюро Октябрьского райкома партии; дважды – депутатом Железнодорожного райисполкома. С 1983 по 1991 г. я был членом Областного совета народных депутатов, членом обкома партии.
Я присутствовал на заседания обкома, облисполкома, много ездил по области, встречался с людьми, помогал решать их проблемы. Думаю, это дает мне право говорить не только о деятельности милиции, но и в целом о положении дел в области вчера и сегодня.
* * *
Во время работы в должности начальника УВД в моем подчинении находилось порядка 11 тысяч человек аттестованного состава. И я считал, что моя задача как руководителя не только повышать профессиональный и моральный уровень сотрудников милиции, но и создавать им комфортные условия для работы.
За 15,5 лет мы обновили здания РОВД практически во всех районах области. Новые здания РОВД построили в Нижнем Ломове, Мокшане, Иссе, Сосновоборске, Городище, Шемышейке, Бессоновке, Каменке.
Здание Каменского РОВД построили по всем правилам науки: с хорошим следственным изолятором, следственной частью, кинологической службой, собачьим питомником, построили конюшню. (В Каменке до сих пор есть конная милиция.)
Каменский РОВД был признан одним из лучших в стране. Мы дважды на его базе проводили союзные совещания в присутствии руководства МВД.
Еще я ставил себе задачу – построить новое здание УВД на ул. Пушкина. Его заложили еще при Уланове Иване Дмитриевиче. И я его практически построил: завел под крышу, установил окна, сантехнику. Осталось провести внутренние отделочные работы, но тут началась перестройка, и при Ельцине денег на строительство уже не выделяли. А продержись советская власть еще годика два, было бы у пензенского УВД новое здание.
Сегодня многое из того, что я и другие руководители пензенского УВД создавали в советское время для защиты правопорядка в области, уже не существует.
* * *
После перестройки власть над милицией начала постоянно экспериментировать. С моей точки зрения, в большинстве своем это были неудачные эксперименты, они способствуют росту беспорядка и хаоса в стране. Может быть, именно в этом кто-то и заинтересован?
Сейчас и милиции-то нет. Я считаю грубейшей ошибкой то, что милицию переименовали в полицию. К слову «полиция» в нашей стране существует негативное отношение еще со времен революции.
Полиция в царской России защищала интересы господствующего класса. А милиция была создана ей в противовес – для защиты интересов народа, рядовых граждан.
Так чьи же интересы призвана защищать современная полиция? Судя по названию, прежде всего интересы государства, людей, наделенных властью и деньгами?
Кроме того, численность милиции сократили раза в два. Раньше, например, в Сурске, Чаадаевке, были отделения милиции, а сейчас там осталось по 1 участковому. И так во многих населенных пунктах области. Как такими силами осуществлять охрану общественного порядка и бороться с преступностью?
Из структуры милиции вывели многие службы: пожарную безопасность, лицензионную службу, вневедомственную охрану, ОМОН, СОБР.
А ведь эти службы занимались большой профилактической работой, помогали в раскрытии преступлений. Например, туда, куда не могли без санкций проникнуть оперативные работники милиции, на законных основаниях могли пройти, скажем, сотрудники пожарной безопасности или лицензионной службы. Раскрытие серьезных преступлений – это не работа одного человека, это всегда совместная работа многих подразделений.
Мне непонятно, зачем лучшие боевые подразделения – ОМОН и СОБР – не просто вывели из милиции, а перевели их в Национальную гвардию. Говорят, что функции этих подразделений останутся прежними.
Но тогда почему они напрямую подчиняются президенту России? Зачем?
Напрашивается вывод, что власть все же опасается народных выступлений. Людей, служащих в гвардии, проще заставить воевать со своим народом. А вот милиционер еще подумал бы, стоит ли это делать.
Я, честно говоря, не верю, что наш народ, особенно в провинции, способен на какие-то серьезные антиправительственные выступления. Но я всегда считал, что люди выходят на улицу не просто так. На это есть серьезные причины.
* * *
Сегодня у многих рядовых граждан страны накопились претензии к власти. Я думаю, это болезненное отношение вызвано прежде всего тем, что власть наша стала слишком богатой. И богатство это часто добыто жульническим путем.
Многие представители власти, бывшей и нынешней, утверждают, в том числе и на страницах газеты «Улица Московская», что занимаются бизнесом.
Но какой же у многих бизнес? Бизнес – это когда ты создаешь что-то новое, что-то производишь, оказываешь какие-то услуги, развиваешь промышленность и сельское хозяйство, а не сдаешь в аренду помещения и не спекулируешь землей и природными ресурсами.
Что сделали во время перестройки многие руководители? Используя свой административный ресурс, они приватизировали по бросовым ценам целые предприятия, огромные площади земли.
Но не для того, чтобы потом их развивать и модернизировать, а для того, чтобы позже продать и нажиться. Они воспользовались экономической неграмотностью большинства населения нашей страны и захватили в собственность то, что создавало не одно поколение людей; они завладели землей, которую отвоевали и за которую отдали жизни миллионы наших дедов и отцов.
Практически всем национальным богатством нашей страны, которое создавали на протяжении почти целого столетия миллионы граждан СССР, владеет сейчас небольшая группа людей.
Вы посмотрите налоговые декларации членов нашего правительства и их родственников – они все превратились в крупных землевладельцев. У них в собственности огромные участки земли по всей России. Зачем? Дачу строить?
И самое возмутительное, с моей точки зрения, что все это было сделано по закону.
В период перестройки были приняты такие законы, которые расчистили путь этим расхитителям. Тогда появилась возможность легко заработать большие деньги. А там, где большие деньги, там всегда криминал. Поэтому и рухнули в нашей стране промышленность и сельское хозяйство.
* * *
Мне часто приходилось слышать, как хвалили деятельность губернатора Василия Бочкарева. Говорили, что он много сделал для развития области. Я с этим мнением категорически не согласен!
То, что при Бочкареве были построены ФОКи, Дворцы спорта, кардиоцентр, это, конечно, хорошо. Но все это было сделано в рамках федеральных программ.
А сколько при нем было разрушено: стадионы «Темп» и «Зенит», автодром так и не довели до ума. А что стало с пензенским ипподромом? Можно сказать, он был исторической достопримечательностью Пензы, здесь проводились всесоюзные соревнования. Новый владелец начал реконструкцию ипподрома. Там содержалось 400 лошадей. Были построены новые трибуны. Потом хозяин погиб при странных обстоятельствах, а на месте ипподрома сейчас стоят жилые высотки.
Я помню, как при вступлении в должность Бочкарев обещал возродить пензенские заводы, привести в область инвесторов, создать фермерские хозяйства. Где это все?
Все экономические проекты Василия Кузьмича, вроде мокшанских роз и горнолыжной базы в с. Ива, не выдерживают никакой критики.
Какие крупные заводы были в Пензе в советское время: Химмаш, велозавод, часовой завод, ВЭМ, Пензмаш, дизельный завод!.. Сейчас от них мало что осталось.
Очень немногие заводы Пензы держатся на плаву. Только те, кому повезло с руководством, чьи руководители в первую очередь думали не о том, как обогатиться, а про интересы дела.
Я считаю, что при Василии Бочкареве обстановка в области была одна из самых худших. И его одного в этом винить нельзя.
В это время в областной власти находилась самая худшая и опасная команда. По большому счету они только раздавали землю, разваливали промышленность и сельское хозяйство. И все это делалось опять же по закону, с разрешения Законодательного Собрания Пензенского области. А почему Заксобр поддерживал инициативы губернатора? Потому что среди депутатов много таких же «бизнесменов», как Василий Кузьмич.
Лес, к примеру, – это же национальное богатство. Но почти все леса в Пензенской области передали в частные руки. Зачем? Разве лесом, как раньше, кто-нибудь из этих новых владельцев занимается? Нет. Лес куплен для продажи. Сосну в области вырубили и продали почти всю. Сейчас за дуб взялись. Что мы оставим нашим детям и внукам?
* * *
А вот чего у нас сегодня стало в избытке – так это охранных предприятий. Там, кстати, и работают сейчас многие мои бывшие подчиненные.
Я живу рядом с парком Белинского, часто хожу туда гулять. Сейчас парк охраняет человек тридцать. А что там охранять? Раньше за парком был закреплен один милиционер, а ночью сторож дежурил.
Ни в одно государственное учреждение рядовой гражданин сейчас просто так с улицы не войдет. Его охрана не пустит. Получается, что власть, избранная народом, отгораживается от своего народа «человеком с ружьем».
Когда я работал начальником УВД, я часто ходил на работу и с работы пешком. Ходил в форме, часто затемно. И всегда думал: если кто нападет, значит, так мне и надо. Значит, я плохо работаю, значит, надо наводить порядок.
А сегодня многие государственные чины и бизнесмены ездят в сопровождении охраны. Не пойму: то ли они народа боятся, то ли значимость свою хотят подчеркнуть.
Мне трудно это понять.
* * *
Я понимаю, что выбор между совестью и деньгами – это тяжелое моральное испытание для любого человека. И в наше время человек между совестью и деньгами чаще выбирает деньги. Но я, со своим рабоче-крестьянским происхождением, со своей прямотой, всегда старался работать по совести.
Я не нахватал земли и недвижимости во время перестройки, хотя мог бы. Мне при моей должности никто бы не отказал. Но я считал и считаю, что это жульничество. Все мое богатство – это дача, трехдверный автомобиль «Нива», который я купил в 1997 г., гараж и квартира, которую я получил от государства. Живу сейчас на генеральскую пенсию.
Мои убеждения остались прежними – я называю себя беспартийным коммунистом.
В ряды КПСС я вступил в 18 лет, еще в армии. Сейчас КПСС ругают. Но в ней действительно было очень много порядочных людей. Вся пена и муть в партии была в основном наверху, среди руководства. Когда деятельность КПСС приостановили, я из партии не выходил и партбилет не сдавал. Он до сих пор у меня хранится.
В 1998 г., после ухода с поста начальника УВД, я пошел к Зубкову, который возглавлял тогда Пензенский обком коммунистической партии. Я хотел восстановиться в партии. Думал, может, буду чем полезен.
Но Зубков мне объяснил, что восстановиться нельзя: нужно заново вступать. Я отказался. Я дважды в одну и ту же партию не вступаю. Так вот и остался беспартийным коммунистом.
* * *
После ухода на пенсию я не мог найти себе достойную работу. С одной стороны, Василий Кузьмич не давал такой возможности. С другой стороны, мне на мелкую работу размениваться не хотелось. А кроме того, какая у меня, при моих-то убеждениях, могла быть в то время работа?
Сегодня мои увлечения – это книги, дача, грибы-ягоды и рыбалка. Рыбачу даже зимой. Это же прекрасно: свежий воздух, природа, а рядом – хорошие порядочные люди!
С большинством моих бывших коллег у меня сохранились добрые отношения. И всем им я хочу сказать большое спасибо за совместную службу на благо народа Пензенской области.

Прочитано 4315 раз

Поиск по сайту