Все, что сегодня происходит, – день сурка.
На фоне домашнего ареста у власти появилась новая беда – сети. Как бы мы к ним не относились, но они четкий индикатор настроения общества. Сегодня протестный настрой в соцсетях зашкаливает. Что-то вроде бунта в колонии строгого режима.
Это острее, чем в 1990-1991 годах.
Тем более что чиновники просто купаются в запретах, как свиньи в грязи. Словно живут последний день. И им даже не хочется видеть, что о них думают люди.
***
Да что собственно надо понимать, имитируя общение с народом? Открыл страницы социальных сетей и все понял. И реагируй адекватно.
Однако они привыкли общаться с белыми и пушистыми клакерами. Да в режиме телеконференции порассуждать о превратностях бытия и заботе о людях.
Но людям не забота нынче нужна (они поняли, что спасение утопающих - это дело каждого утопающего!), а простой и ясный ответ – что нас ждет, на что жить.
А еще получить ответ: какой должна быть мера труда, чтобы в час «избранные» могли зарабатывать по миллиону рублей. А в условиях кризиса отхватить миллиард-другой за…упущенную выгоду.
Какую иметь генетическую предрасположенность, чтобы из одного помета у политической шишки (или местечкового политического колхоза) все дети стали гениальными предпринимателями-миллиардерами.
Как недорослю или силиконовой модели купить за 40 рублей гектары элитных земель, выкупить общественную собственность или в 30 лет виллу, яхту и самолет в одном флаконе…
***
Народ у нас не завистливый, а любознательный: «Ну если можно, то что я-то не так делаю? Я ведь тоже хочу!»
Так поделитесь своим опытом, политики! Да и вообще интересно, почему до сих пор такие политики не получили Нобелевскую премию за переворот в законах экономики и эволюции.
Только ответ простой: вот уже 30 лет мы живем в феодальном государстве с родоплеменными отношениями. И эти отношения (исключительно коррупционные) являются нормой.
При которой не генетика определяет потомственные свойства личности, а должностное положение папы или мамы, землячество и окружение. «Кто стал никем, тот спал не с тем»!»
Полное опровержение теории Дарвина. Эволюция не путь от обезьяны к человеку, а путь амебы, осла или мокрицы наверх по родоплеменной лестнице.
Это что особенность России?
***
Первыми ответы на эти вопросы хотят получить молодые в поисках тех лифтов, на которых без блата, родства и без взяток можно подняться хотя бы на пару этажей социальной лестницы. И не отчаявшись, собирают манатки и отдают мозги на благо другой страны.
При этом никакие разговоры о патриотизме не компенсируют для них реальность, в которой нет для них ниши.
«Любовь к родному пепелищу?» Или любовь к разрушенным фабрикам и заводам, уничтоженному здравоохранению, убогому образованию, лучше которого не было в мире? Своре корыстолюбцев и демагогов?
Самым большим преступлением власти является неспособность (нежелание) создать скамейку запасных.
Куда ни плюнь - вопрос «А кого ставить?».
И вроде реально некого…Готовим хренову тучу политиков в разных вузах, а выбрать не из кого. Или принимают туда абы кого, либо готовят абы кого.
Сколько лет Академии госслужбы? И где кандидаты в Президенты? В министры? В мэры на худой конец.
Следовательно, в стране идет процесс отрицательной селекции по родовому и земляческому принципу. Чем меньше лидеров, чем меньше возможных кандидатов, тем спокойнее жизнь действующих начальников. А буйных претендентов можно выставить идиотами, аферистами и жуликами…
Для спуска пара в котле проводится конкурс «Лидеры России», но всем давно ясно, что это имитация.
У нас принцип во всем – барин главный. Да, он иногда теряет связь с реальностью: «Я главный, я вечный».
Потому что не из кого выбирать? А зачем? Он же вечный!
Стоит главному начальнику кого-нибудь сунуть губернатором, министром, как все тут же вопиют: «Гениальное решение».
Значит, есть кого? Только народ не знает.
А тот самый губернатор, «всунутый» сверху, понимает, что своих не сдают. Раз так, то один-два срока можно побороться за мир на морозе. Почудить, похамить, заставить попрыгать…
А там что-нить еще подберут. И не факт, что хуже прежнего. «Не может начальник ошибаться в кадровых вопросах».
***
Развалившую Владимирскую область Орлову, от самодурства которой тошнило людей, сделали аудитором Счетной палаты.
Одиозного Игоря Холманских из полпредов в Уральском федеральном округе переместили на должность Председателя совета директоров «Уралвагонзавода». Тоже не слабо.
Кадровая политика сегодня напоминает карусель, где поросята, ослики и зайчики бегают по кругу, изумляя своей непотопляемостью народ. Главное быть под знаком Большой и Малой Медведицы.
Подобная ротация – прекрасная возможность для целенаправленного внедрения (не всегда бескорыстного, да и расценки известны) своих людей на освободившееся место.
Для подавляющего числа жителей этой страны партийная ротация чиновников ничего хорошего не сулит. Каждый «прыщ» приходит на новое со своей командой! И команда профессионалов, ранее работавших, сменяется командой преданных непрофессионалов.
Кроме того, чиновникам возмещают расходы на переезд и предоставляют новое жилье в том случае, если новое место работы находится в другом городе. Что за ценный такой специалист, чтобы оплачивать ему переезд на новое место жительства и оплачивать жилье?
Поставленная на поток партийная ротация — это клонирование дилетантов (см. Севастополь)! Это беда, которая во все времена приводила к катаклизмам, авантюрам, мракобесию.
***
Каждый попадал в ситуацию, когда на смену бывшему начальнику приходил новый. Иногда происходил такой откат назад, что ситуация выправлялась только после очередной смены руководства.
Народ устал от некомпетентности! От непрофессионализма! Но я не понимаю: как в 150-миллионной стране не могут найтись 3-4 персоны, достойных кандидатов? Как?
А потому, что опора власти - на негодный фундамент. На партию номенклатуры, не имеющую идеологии от слова совсем!
***
Все чаще звучит вопрос: что происходит? А происходит то, что и должно при общей пассивности избирателей. Кого избрали (всучили по партийному списку при немереном бюджете) в Думу, те и определяют нашу жизнь. И это происходит на всех уровнях.
Подавляющее большинство лиц из так называемой правящей партии блокирует любые идеи и предложения, не вписывающиеся в их «стандарт».
Почему так называемая? А потому, что это партия не народа, а номенклатуры. Чиновников, губернаторов – тех, у кого в руках административные и финансовые рычаги. Это не партия – это ложа, где есть два мнения – «мое» и «неправильное».
Она сильна стаей. Поодиночке ее рабы (рабы ЕР, а не равноправные члены) ничего из себя в массе не представляют. Именно в массе. Хотя есть яркие неординарные личности, которые волей судьбы оказались в ней. Другие партии еще хуже!
Но мнение этих людей (если они его смеют изложить) никого не колышет. Они биомасса для партийных бонз. Государственные или муниципальные служащие, судьба которых в руках своих не только партийных (читай - прямых по должности) начальников.
***
Шаг влево, шаг вправо - и ты уже не работаешь. А если предпенсионного возраста, тем более. А у каждого служащего семьи, дети, кредиты.
А куда устроится муниципальный служащий, если его уволят в маленьком городе?
Поэтому именно номенклатурная система исключает возможность проявления позиции, не говоря об оппозиции, даже внутри. Решение считается принятым независимо от мнения рабов. И все прикрывается партийной дисциплиной. А попросту тупым подчинением рабов партий номенклатурному начальству.
***
Но пар протеста в социальном котле поднимает давление. А эти ребята уже раскинули колоду, в которой 6 тузов – приготовили нам электронное голосование или голосование по почте, которую по-прежнему возят на оленях.
Но всегда выигрывает тот, кто сидит у кнопки.
Надо осознать, что лучше не будет, если не возьмем штурвал на себя. А сегодня это реально.
Александр Михайлов, генерал-майор ФСБ в отставке
Источник: https://philologist.livejournal.com/11481518.html
БИОГРАФИЧЕСКАЯ СПРАВКА:
Михайлов Александр Георгиевич, генерал и писатель.
Профессиональный путь был предопределен рождением в семье военнослужащего.
Срочную службу в Советской Армии прошел в Южной Группе войск (1969-1971 гг.).
Образование: МГУ (1977 г.), факультет журналистики.
В органах государственной безопасности в 1974-1998 гг.
15 лет на оперативной работе.
В 1989-1993 гг. – руководитель пресс-службы Управления КГБ-ФСК по г. Москве и Московской области.
В 1993-1996 гг. возглавлял Центр общественных связей ФСК-ФСБ.
Последняя должность в ФСБ – первый заместитель начальника Информационно-аналитического управления.
В 1998-1999 гг. – начальник Управления информации МВД России.
В кабинете премьера Степашина (лето 1999 г.) занимал должность начальника Управления Правительственной информации Аппарата Правительства РФ.
В 2001-2003 гг. – директор Департамента информационной деятельности и региональных программ СУАЛ холдинга.
В 2003-2008 гг. – на службе в Федеральной службе РФ по контролю за оборотом наркотиков: заместитель председателя, руководитель Департамента информационной и межведомственной деятельности.
С 2008 г. в отставке.
Воинские звания: генерал-майор ФСБ, генерал-лейтенант МВД.
Автор книг о работе сотрудников органов государственной безопасности. Лауреат премий им. Константина Симонова и Юрия Андропова.
